课程介绍
适用对象：企业各层员工
学习收获：了解工作目标与成长目标 提升员工职业化素养 了解职业化素养
课程学习
课程大纲
1 顿悟——什么是职业化？——激发学习意愿
1.1 就业保障VS职业保障
1.2 保障的来源——成为职业化的职业者
1.3 职业化所需要的管理
2 职业化观念（思维）管理：你为什么而工作？
2.1 不做职场“植物人”——做爱岗敬业的新时代员工
2.2 如何确立工作使命：在团队中的存在价值 vs 找到钱以外的工作动力
2.3 如何确立工作远景：个人远景和公司远景的结合 vs 工作目标和发展目标的结合
2.4 如何确立工作价值观
3 职业化态度（情绪）管理：你为谁而工作？
3.1 态度比技能更重要
3.2 职业化态度——爱岗、敬业
3.3 创业心态VS就业心态
3.4 积极心态VS消极心态
3.5 游戏心态：什么是游戏心态？ vs 游戏心态带给你什么？
4 职业化行为（结果）管理：你应该怎么做？做快乐、合规的职业人
4.1 学习力：如何持续成长
4.2 自控力——做好时间管理
4.3 协作力
5 职业化塑造——商务沟通
5.1 商务沟通的定义
5.2 商务沟通的四大技巧
5.3 客户及自我性格分析
6 职业化能力的提升——时间管理
6.1 拥有正确目标制定科学计划
6.2 优先管理策略
6.3 时间管理的80/20法则
6.4 做突发干扰时间的主人
7 新员工PDCA管理循环理念导入
7.1 团队角色认知改变
7.2 团队任务有效布置
7.3 团队执行重点控制
7.4 团队工作检查提高
