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更新时间:2024-12-22思维导图用示范结合练习的教学方法,以概念为思维材料,以语言为载体。重点帮助学员克服讲话时的语言组织恐慌,解决前言不搭后语、没有话题突破点等问题掌握话题素材的快速收集,多角度的阐述思路等多种常见逻辑思维,建立逻辑思维的基本认知和使用技巧。
1.发言混乱缺乏逻辑的人 2.发言没内容缺乏条理性的人
3.不能延伸话题的人 4.任何想锻炼自己能力的人
1.建立认知,储备框架,灵活的运用思维模型。
2.破除抽象,具象输出,多角度进行话题阐述。
3.深度挖掘,开拓思路,学会广泛的收集素材。
一、思维导图的心法和技法
1.了解大脑的无限潜能。
2.了解学好思维导图的关键。
3.训练思维的广度———发散性思维。
4.提升思维的速度————收敛性思维。
5.提升高效思维能力,进行思维训练,让思维可视化。
6.天才笔记升级——学会绘制打开创意和高效记忆的思维导图的七大技法。
二、思维导图瞬间整理思路
1.学会思维导图的初步运用。
2.快速梳理思路,提升条理逻辑性,自信演讲。
3.学会思维导图式的记忆素材,整理他人的思路。
三、思维导图抓重点理关系长智慧
1.学会思维导图找关键理关系的能力。
2.学会思维导图式的复述素材,化繁为简,快速复述。
3.学会思维导图式的读书笔记,理思路,深度思考,长智慧。
4.快速抓大放小,全局思考,整合海量信息。
四、思维导图视频听记/讲座听记
1.提升专注力和分析能力。
2.提升抓住别人讲话的重点和提升逻辑的能力。
3.学会思维导图整理视频听记。
五、思维导图式阅读-两小时阅读一本书
1.学会思维导图式阅读。
2.学会用两到四个小时快速阅读一本书。
3.学会快速整合资源,化繁为简的能力。4.学会从大量资讯中检索有用关键信息的能力。
六、思维导图软件运用-总结性思维导图
1.学会思维导图软件。
2.学会思维导图做总结。
七、思维导图项目策划-四度思维运用
1.学会系统思维能力。
2.学会四度思维(广深高速),进行项目策划。
3.学会项目策划的3R2S策划法。
4.学会项目策划5W2H的运用。
5.立体构思,项目策划,人生规划,问题解决,时间管理。
八、集体思维导图-目标策划法
1.用思维导图组织集体智慧。
2.学会团队合作解决问题,目标管理。
3.学会swot分析法。
4.学会两分决策法。
5.学会用思维导图做目标管理。
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