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更新时间：2024-12-22l | 什么是NPDP? | |||||||||||||
| 产品经理国际资格认证(New Product Development Professional,NPDP)又称新产品开发专业人士,由美国产品开发与管理协会(PDMA,成立于1979年)发起,是国际公认的新产品开发领域*具权威和历史*久的国际资格专业认证。 NPDP是包含集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,在国际上已有20年的实践历程,在全球50多个*和地区的产品开发领域占据影响力并受到全球500强企业的采用。 2016年,*国际人才交流基金会(原*外专局培训中心)引入NPDP并授权国内培训和认证。随着新产品开发在企业战略实现中的地位日益提升,NPDP作为企业*佳管理实践的总结和产品经理必备的方法论,在国内也开始得到越来越多的认可和应用。 | |||||||||||||
l | NPDP认证的价值 | |||||||||||||
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l | NPDP培训收益 | |||||||||||||
| 1. 系统学习产品管理流程,建立产品思维,全面提升新产品开发与管理能力 2. 统一组织或开发团队的语言,提高沟通协调能力 3. 顺利取得NPDP国际权威认证资质,增强职业竞争力 4. 结识产品管理领域精英,交流学习与工作心得,拓展人脉 | |||||||||||||
l | 适合人群 | |||||||||||||
| ² 产品助理、产品经理、产品运营、产品总监 ² 项目经理、研发团队经理、营销经理、技术人员 ² 对新产品开发领域感兴趣或立志成为产品管理者的相关人员 | |||||||||||||
l | 报名条件 | |||||||||||||
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*如不确定,请联系新睿智业团队评估(联系方式见简章文末)。 | |||||||||||||
l | 培训资料 | |||||||||||||
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l | 培训内容 | |||||||||||||
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| 培训.考试安排 |
新睿智业NPDP认证培训(网络班) | ||
培训阶段 | 课程内容 | |
预习导入 | 《NPDP知识体系指南》、《辅助教材》和《精讲网课》预习 | |
直播先导 | 先导课程-60天学习备考 | |
基础精讲 | ² *章:战略的层级 ² *章:创新战略、创新画布、职能战略 | |
² 第二章:产品组合管理、组合平衡 ² 第二章:资源配置、绩效度量 | ||
² 第三章:门径管理流程、敏捷开发流程,IPD ² 第四章:设计流程、创意工具、概念工具 | ||
² 第四章:设计和制造工具 ² 第五章:市场调研方法 | ||
² 第五章:定性市场研究方法 ² 第五章:产品使用测试、市场测试 | ||
² 第六章:文化团队与领导力 | ||
² 第七章:产品创新管理 | ||
串讲冲刺 | ² NPDP模拟题AB视频直播 ² 模拟题AB问题答疑 | |
² NPDP模拟题CD视频直播 ² 模拟题CD问题答疑 | ||
考试 | 200道单选题(中英文对照),纸笔考试,答对150道合格 | |
培训师资
实战派认证讲师。不仅具备深入浅出地阐述知识体系的授课能力,让学员从根本上理解新产品开发的理念、工具和方法,而且均拥有丰富的企业实践经验,将通过一线实战体会的分享和十余项实操练习,让学员除取证外,收获更多的所得所悟!
张老师
Ÿ *国际人才交流基金会NPDP注册讲师, NPDP,PMP®,ACP®,精益六西格玛认证*
Ÿ 施耐德电气集团讲师,曾被评为施耐德电气集团*区*的项目管理*(Edison Expert)
Ÿ 现为新能源行业项目(产品)总监
Ÿ 15年外企500强工作经验;曾任项目总监,项目管理经理,项目管理顾问等职位;对欧美公司的新产品开发、新产品项目管理、销售项目管理、项目管理制度建设有着深刻的认知和丰富的实战经验;具有独立领导实施新产品开发项目、EPC项目的实践经验。
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