借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班
主办单位:北京百朗教育发展有限公司 中企培训网
培训对象:企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等
*经理及车间主任、班组长等相关人员。
培训宗旨
在激烈的市场及行业竞争中,打造一支生产技术过硬、心理素质稳定、应变能力较强的基层班组长队伍,对于企业成
本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年的发展,在班组管理
方面总结出了一系列管理实践方法,如:“班组升级达标”、“端对端、零距离”、“终端的问题就是领导的问题”
等,这些理念与做法为*企业在班组建设方面提供了新的思路,有着很好的学习和借鉴价值。
课程大纲
主题一:海尔OEC管理法在班组的应用
主题二:高执行力的企业文化与员工管理
主题三:海尔内部管理市场化市场链/SST模式
主题四:车间物料、物品、物流通道、物料存放区域定置管制的案例讲解
主题五:班组建设的综合内容
主题六:研发、生产、采购、销售、物流、库存一体化对企业生产的影响
参观内容:海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔*、青啤集团现代化生产线等。
讲师介绍
王维宝 海尔企业文化研究中心主任研究员、青岛市企业班组建设研究委员会副会长
陈德耀 资深企业管理培训师,*企业联合会培训中心特聘教授
陈 鹏 百朗教育特约培训师,高级咨询师,原深圳(理光)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)
培训时间、地点
第1期:4月14日至18日(报到时间为:4月14日) 地点:青岛市
第2期:5月18日至22日(报到时间为:5月18日) 地点:青岛市
培训地点:青岛市安徽路2号华能宾馆会议厅
报名详情
1.费用:每人2800元,食宿费自理,教材和学习资料免费发放。
2.报名方法:请将报名回执传真至公司
3请报到时带上个人彩色两寸免冠证件照片二张(蓝底色),办理培训证书用。
4.报名电话咨询:0-13269396884 赵建政