EAP咨询师（中级）招生简介
一、 EAP咨询师（中级）招生对象
正在或准备从事提供EAP服务、培训及咨询的相关专业人士，包括:
专业EAP服务机构的高管及签约咨询师、培训师；
有志开拓组织心理服务市场的资深心理咨询师和心理培训师；
希望向企业提供EAP服务的人力资源管理师、企业培训师；
单位内部正在或准备从事EAP相关工作的人士，包括：
企业人力资源、行政、工会、党群等*经理及其他中高层管理人员，
跨国公司各*经理及内部EAP服务专业人士；
中央及地方*的党政干部及各级工会组织的负责人。
二、 EAP咨询师（中级）报读条件
1、持有“EAP咨询师”初级证书，并从事内部EAP或外部EAP工作一年以上（须有相关机构出事工作证明并经核实）；
2、有心理学背景者：须具备*心理咨询师三级或以上、心理治疗师、心理学专业学士学位或以上（需提供学历证明或资格证书复印件）；
3、有人力资源、管理、经济学、法律、教育等背景者：有相关从业资格证书、相关本科以上学历证书。
三、 EAP咨询师（中级）课程设置
1、EAP专业基础：EAP理论、EAP实操技能
2、EAP咨询应用：EAP咨询技能、EAP技术应用。
3、心理咨询学课程、应用心理学课程
4、管理学课程：人力资源管理及应用、管理学理论
四、 培训讲师
张濮教授：*人才专业能力测评（EST）项目办公室EAP项目中心主任并高级讲师，*首届EAPA国际培训EAP咨询师，*首批IPCA国际注册执业高级EAP项目管理师，*注册心理咨询师，团体培训师，短程焦点治疗师等。EMBA。
单淮方教授：*人才专业能力测评EAP高级讲师，*首届EAPA国际培训EAP咨询师，*首批IPCA国际注册执业高级EAP项目管理师，*二级心理咨询师、*执业心理咨询师资深讲师，焦点短程技术专家，治疗师，执业医师，主任医师，卫生部健康管理师等。*心理卫生协会会员。
何晓宇先生：*人才专业能力测评（EST）EAP高级讲师，恒缘心理学应用机构项目总监，多个大型EAP项目策划人及项目总监，曾为*移动、腾讯科技、金霸王电池、公安系统等机构提供EAP咨询及实施服务。
何立博士：企业管理博士，应用心理学硕士，*心理学会会员，人力资源管理师，企业培训师，人才测评师，资深EAP咨询顾问。恒缘心理学应用机构心理应用研究中心经理。曾为*移动、商业银行、海关系统、电力系统提供过专业EAP咨询服务。
胡连新先生：精神医学学士，应用心理学硕士。主持和参加过10余项省部级科研课题，内容涉及心身障碍，亲子关系，领导心理，工作绩效等。设计和主持了多家企事业单位管理职的心理测评项目和EAP项目、胜任力评估项目、领导风格项目、跨文化冲突管理项目等十余个项目。
五、 证书
考试成绩合格者，发放由人力资源和社会保障部*人才专业技术能力测评办公室颁发的EAP咨询师证书，证书加盖钢印；证书可网上查询；可入档案作为任职、及人才流动的重要依据。（注：每个身份证号只对应一份EST-EAP证书。）
六、 培训时间和地点
培训时间：5月8日（周六）、9日（周日）、16日（周日）、23日（周日）、30日（周日）、6月6日共6天
培训地点：海珠区石榴岗路13号大院南方医科*南校区第三教学楼
八、 报送材料
1．学历证书、资格证书和身份证复印件各2份， 2寸彩色照片2张，1寸彩色照片4张
2. 报名时：填写《报名表》 -> 审核通过 -> 填写人力资源和社会保障部《人才专业技术能力资格测评申请表》一式两份，《人才专业技术能力资格测评申报表》 一式两份
3. 交报名费->参加培训 -> 参加考试 -> 通过者20个工作日内颁发证书（附证书样本）并返回一份《申请表》用于个人人事档案存档，证书可在*专业技术人才服务网查询。（注：如果*次考试未通过，参加第二次考试，只收取200元考试费用。）
附：EST-EAP咨询师课程简介
通过本课程学习，您获得的能力将提升您在职业发展中的推动力，为您及您所在的组织提供全新的管理工具、福利设计、员工管理理念；
掌握人力资源六大模块（规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系）的心理管理技能，大大提升您的人力资源管理策略水平；
课程采用互动、讨论、视频、简短讲授等形式，获得EAP的概念、理论与操作技能；
完成以上课程并通过考试，可以获得*颁发的EST-EAP咨询师中级证书；
EAP发展前景：目前*移动、四大商业银行、公安系统、万科地产、微软、NOKIA、海关系统、电力系统等都在实施内部EAP项目或者外包EAP项目。
本证书将为你的职业履历增添亮丽的一笔，带给你的独特眼光和先进的管理理念。
课程模块 课程内容 课程时间 授课讲师
EAP项目规划 Ø 了解EAP咨询师的前景、行业、及发展状况 Ø 了解智力产业的核心竞争力 Ø 掌握EAP咨询师需要的知识框架及成长途径 一天 《EST-EAP教程》编委会高级讲师
EAP运作模式 Ø EAP概念、功能、模式流程等 Ø EAP前期：从标书、会谈挖掘客户需求 Ø EAP中期：项目执行与核心环节 Ø EAP后期：挖掘EAP满足组织及个人需求方法 一天 《EST-EAP教程》编委会高级讲师
EAP心理咨询技术 Ø 焦点解决短期心理治疗技术理论与工具 Ø 焦点解决短期心理治疗技术案例 一天 具有丰富实战经验的心理顾问
EAP的心理管理谋略 Ø 组织社会化：加速融入企业文化中 Ø 印象管理：提升自己在企业中的形象 Ø 归因：对不合理的现象作出合理的解释 Ø 人际沟通：利用对方弱点帮助实现沟通目标 Ø 从众行为：利用群体的力量来实现组织的目标 Ø 领导关系：理解领导与下属关系的心理本质 Ø ······ 一天 具有丰富实战经验的心理顾问
EAP项目实施的核心技术 Ø 掌握压力诊断工具 Ø 掌握绩效与离职等面谈的工具 Ø 掌握团队决策工具 Ø 掌握内部营销工具 Ø 了解问题解决思路和步骤 Ø 了解面谈技术提升的路径 Ø 了解团队的力量 Ø 了解客户关系的实质 一天 具有丰富实战经验的心理顾问
EAP项目的心理辅导技术 Ø EAP项目的本质：家庭工作平衡 Ø 了解家庭—工作平衡的意义 Ø 了解男女的差异及情绪疏导方法 Ø 了解压力来源及舒缓压力的方法 Ø 了解情绪模型及管理情绪的方法 Ø 了解情商及提升情商的方法 一天 具有丰富实战经验的心理顾问
结业考试 理论知识 笔试
操作技能 案例
请各学员于2010年4月30前将申请表及相关资格证书通过传真、邮寄、邮件或报名网站等方式发送给本中心。
