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采购成本管理和采购战略及风险控制

授课机构:广东新笙

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更新时间:2024-11-23
采购成本管理和采购战略及风险控制 7月24-25日(周六、周日9:00到17:00) ● 课 程 时 间: 2010年06月26-27日 供应商选择评估与采购谈判技巧 2010年07月10-11日 采购需求预测与物流库存控制 2010年07月24-25日 采购成本管理和采购战略及风险控制 ● 课 程 地 点:广州天河岗顶悦华大厦(广东法官) ● 培 训 费 用:2800元/人/2天,参加6天系列课程总费用5610元,劲省2790元。以上费用包含培训费、午餐费、资料费及茶水费等。 ●课程大纲介绍 采购成本管理和采购战略及风险控制(两天) *天:采购成本管理 *部分:采购价格分析技术  供应商定价目标  竞争性价格分析  价格分析方法和原则  价格变化和变动条款  有效招标实施的六个条件  影响买方接受价格的因素  供应商两种导向性定价方法  成本分解内容  供应商报价中制造成本分析  利润的四项原则  价格协议  特别订货定价  采购战略分析  价值增值策略 第二部分:采购成本分析技术  成本类型  管理成本  生产经营成本  决策分析中需用的成本  影响成本的因素  目标成本  标准成本  成本回避的衡量 第三部分:采购价格降低工具  学习曲线  整体成本  投资收益平衡点  生命周期成本  作业成本  质量成本  库存成本  生产成本 第四部分:采购成本财务分析  时间和货币的价值  现金流量的计算  资本成本  折扣与折让  采购付款的财务计划  供应商价格指数及管理 第五部分:供应商成本工程分析  精益现场管理是供应商成本降低之源泉  供应商成本与精益生产方式的技术和应用  精益生产的五项原则  消除供应商生产中的七大浪费  拉动式管理  目视管理  JIT  看板控制 第六部分:降低采购成本的十六大手法  降低采购成本的途径  从非采购角度减少产品成本六大分析  产品功能成本决策展开  降低采购成本的十六大手法  依4个生命周期来制定成本降低的策略 第二天:采购战略及风险控制 *部分:战略管理  战略管理内容  SWOT分析  五力分析模型  价值链  一般性战略  战略同盟 第二部分:成本管理的采购战略  外部资源获得价值*化  供应链的成本分析  外部资源获得价值*化  采购对成本的努力和贡献  供应链的成本分析  战略成本管理  降低成本的结构化方法  供应商定位和供应商偏好 第三部分:供应市场分析技术  市场结构类型  供应市场研究的主要参数  产业环境  供应市场分析的步骤  组织战略  战略采购  战略物料 第四部分:采购风险的识别技术  采购风险的源头—供应商选择  采购风险的关键点—合同  来料质量风险  价格风险剖析  供应商财务风险  招标风险  交期风险  库存风险  供应链风险  垄断和技术风险 第五部分:采购风险的控制技术  风险管理  风险的要素  风险评估的过程  风险评估的常用办法  定量分析过程  计划和准备  风险分级的模式  风险管理的策略  减轻风险  预防风险  转移风险  回避  自留  后备措施 第六部分:内部控制风险  采购职业行为风险防范的总体原则  采购道德3戒律  职业行为实际操作  采购员的责任  采购风险应急预案  采购风险的例外管理 第七部分:采购的内部管理---控制和审计  采购审计的目的  采购审计流程  采购审计的重点  采购*的责任  采购经理(主管)的个人责任 讲师介绍: 王为人 老师 供应链管理博士,工商管理硕士,系统控制和管理专家,清华*客座教师,西门子管理特聘讲师,美国采购协会采购专家组成员、CPPM授权讲师。此外,还任*采购协会专家成员、*质量协会理事、《*质量》编委、*质量协会特聘讲师。 曾任职丹麦瑞声达电子公司国际采购部亚洲经理、瑞士AXAri电器公司副总经理、惠普/安捷伦公司采购和材料经理。14年跨国公司资深采购供应链、质量管理经验,曾经获得*惠普*讲师奖,惠普总裁奖,三项专利,冶金部科技进步奖等突出成就。 7年多上万人次培训经验,实战派的资深采购供应链管理培训师。讲课概念超前,但又注重实际应用;案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术,质量和采购的跨*交叉管理经验,善于帮助听众换位思考。对原材料采购、国际采购、间接采购、设备项目采购;采购系统建设、*重组、成本节约、发展和实施采购战略、供应链绩效管理、战略供应商关系构建及选择原材料、谈判、定价、订单控制等日常采购及库存控制有独到的认识和业内公认的成就。曾经服务过的客户:IBM,摩托罗拉,西门子,惠普,安捷伦,联想,华为,*电信,东风汽车,博世,山东铝业,宇通,菲亚特,伊利,奥利奥,瑞声达,楼氏电子,好丽来...
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