2010年柏明顿人才教练课程排期表
咨询班系列：
序号 课程名称 时间 地点 价格 主要课程
1 9D模式股权激励方案生成班(咨询班) 3月26-27日
6月25-26日
12月24-25日 广州 9800元/家/2 人（两天一夜）
4月10-11日
7月23-24日
1月14-15日
（2011年） 上海
4月23-24日
9月24-25日 北京
6月11-12日 成都
5月21-22日 厦门
8月13-14日 长沙
8月27-28日 郑州
10月22-23日 武汉
11月5-6日 泉州
11月26-27日 苏州
2 人力资源系统建立咨询班(咨询班) 8月20-23日
12月10-13日 广州 50000元/家/5人（四天三夜 《战略性组织架构搭建》
《岗位设置及岗位职责清晰》
《8+1绩效考核体系设计》
《三三制薪酬体系设计》
9月10-11日
1月7-8日
（2011年）
上海
3 核心人才复制与开发咨询班(咨询班) 7月29-31日
11月18-20日 广州 9800元/家/2 人（三天二夜） 《招聘与面试体系设计》
《能力素质模型与任职资格体系》
《复制人才的培训体系》
《员工晋升标准与晋升通道设计》
8月20-21日
12月3-4日 上海
4 报酬激励体系操作班(咨询班) 9月10-12日
12月17-19日 广州 9800元/家/2 人（三天二夜） 《三三制薪酬设计技术》
《管理人员绩效型薪酬》
《高管薪酬方案设计》
《年终奖金方案设计》
《福利规划体系设计》
《计件工资体系设计》（选修）
《销售奖金模式设计》（选修）
《研发人员绩效与薪酬方案设计》（选修）
研修班系列：
1 战略人力资源规划总裁研修班(研修班) 10月29-30日 广州 3800元/人（两天）
11月12-13日 上海
2 组织变革与流程优化总裁研修班(研修班) 9月24-25日 广州 3800元/人（两天）
9月10-11日 上海
3 能效管理总裁研修班—分子公司（业绩单元）绩效与报酬管理(研修班) 9月24-25日
12月17-18日 广州 5800元/人（两天）
9月10-11日
1月7-8日
（2011年） 上海
4 高管责权利一体化设计总裁研修班(研修班) 5月28-29日
10月29-30日 广州 3800元/人（两天）
联络人：杨婷 电话：020- 38730073 传真：38730464 手机：13527850716
邮 箱： 柏明顿培训网站：
