5月13日（周四）至15日（周六），共安排3天2晚授课。
培训内容
1中层干部职业生涯规划与修炼
1.角色认知
（1）中层干部的核心职责、主要任务及原则
（2）中层干部常见的角色错位及困惑
2.中层干部的职业生涯规划
（1）如何进行职业生涯规划
（2）无我：职业化的*境界
（3）如何成为一名受上司欢迎的部属
（4）如何成为一名受部属尊重的上司
3.中层干部应具备的知识结构与情商
（1）六力理论：中层应有的知识结构
（2）三种人：中层的思维方式
（3）3Q挑战：合格管理者从第三Q开始
（4）职场压力分析及职场情绪管理的基本要决
2高效沟通与执行力提升
1.沟通与沟通风格类型
2.高效沟通的基本原则与技巧
3.与上沟通注意事项与请示、汇报技巧
4.跨*沟通注意事项与关系协调技巧
5.与下沟通注意事项与指派、批评技巧
6.执行力的内涵：结果*，理由第二
7.目标管理
8.时间管理
9.案例研讨与情景模拟训练
3团队建设与领导魅力塑造
1.高绩效团队的基本特征和功能
2.团队发展的阶段和流程
3.高绩效团队建设的基本法则和主要方法
4.员工冲突协调和团队合作训练技巧
5.领导特质、类型与领导权威来源
6.情境领导与领导风格选择
7.决策陷进防范与决策艺术
8.有效授权与控制技巧
9.员工激励的原理与常见方法
10.案例研讨与情景模拟训练
4非人力资源管理人员的人力资源管理
1.中层干部在人力资源管理中的角色与职责
2.人力资源管理在人力资源*与非人力资源*之间的分工
3.实战应用：如何为下属设定绩效标准以及如何与员工进行绩效面谈
4.实战讨论：中层干部对新劳动法应关注什么
5.案例分享与情景模拟训练 1
四、培训地点
广州市郊。
五、培训费用
3800元/人（含培训费、教材资料费）；食宿费、交通费自理，可由会务统一安排。
六、培训师资
邀请国内具有丰富实战经验及深受学员欢迎的曾文、李革增、韩增海、唐平等师资主讲，并采取互动交流、情景模拟和现场答疑等形式进行教学。
七、培训证书
由我中心颁发结业证书；专业技术人员按每天6学时登记继续教育学时，共24学时。
八、培训报名和缴费
本培训班是我中心面向社会提供的培训服务，由各单位自愿报名参加。
请参训学员填写好报名表，于开班前一周将报名表和培训费一并交到我中心（小北路266号北秀大厦1楼大厅报名处，珠海区域学员请直接至本中心授权单位：珠海科信企业管理咨询有限公司处报名，报名电话：）。
如采用支票交费，收款单位为：珠海科信企业管理咨询有限公司（支票用途：中层干部培训费）；如从银行汇款，汇入单位：珠海科信企业管理咨询有限公司（开户银行：珠海市商业银行总部；帐号：0062 0108 0014 2421 98012，备注：中层干部培训班）。
附件：中层干部任职能力提升实训班报名表
二○一○年三月三日
