物流职业经理人训练营
如果你的物流*出现以下情况：
操作现场一片混乱，杂乱无章，经常出现货物处理差错。
员工不懂如何做、做不好，主管埋头苦干无暇顾及管理。
各个业务环节频繁出错，埋下引发严重后果的定时炸弹。
经常交接不清，出了差错后员工之间互相扯皮。
货物安全防范不到位，货物被盗风险非常高。
人手安排不合理，虽然人手不少但仍感觉不够用。
内外部信息沟通不畅，异常不及时通知客户，导致客户严重不满。
成本控制不严格，存在严重的浪费现象。
员工教育、沟通不到位，员工普遍不满、怨声载道，工作没有积极性。
。。。。。。
那么，是时候考虑提高管理人员的能力了。
【训练对象】：立志冲击更高职位的物流在职人员。
希望提高管理能力的各级管理人员。
【核心收益】：物流经理人八项修炼（课程大纲）
阶段 修炼项目 修炼内容
潜能开发
*阶段 *项修炼
成功心态 管理者角色与职责；塑造成功心态；清除消极心态；如何建立并保持积极心态；职业经理人八*功心态。
第二项修炼
高效沟通 如何清除沟通障碍；高效沟通技巧：聆听、提问、反馈、行动；向上、向下、跨*沟通技巧；如何通过沟通建立信任、达成交易、获得支持？
第三项修炼
高效执行力 执行不力的原因;高效执行力模型;
执行力的三大关键：责任、结果、价值。
管理工具
第二阶段 第四项修炼
管理工具 目标管理工具；时间管理工具；会议管理工具；
心理测验工具。
第五项修炼
物流运作管理技术 物流现场管理技术；物流流程优化技术；物流成本管理技术；物流服务营销管理；物流客户关系管理。
管理艺术
第三阶段 第六项修炼
狼性团队领导 团队与团队精神；高效团队结构；狼性团队建设。
第七项修炼
管理艺术 领导风格；员工激励艺术；员工授权艺术；教练型上司。
第八项修炼
战略思维 物流企业发展策略；创新思维技巧：头脑风暴法、思维脑图法、六顶思考的帽子等。
【增值收益】：
物流精英沟通平台：网络物流精英，通过智腾平台相识相交，共建物流精英网络，共享资源，共同发展。
物流经理人沙龙：不定期开展物流沙龙，邀请*物流企业经理人沟通管理经验，分享经典案例。
培训证书：凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发香港培训认证中心（HKTCC）国际认证中心《国际注册物流管理师》职业培训证书。证书查询。认证费500元/人，不参加认证不需支付。
【课程特色】
针对性：国内*针对物流行业的管理培训课程。目前国内管理培训课程，基本都是针对生产、商贸企业设计，对于物流行业，虽有一定的借鉴意义，但针对性不强。智腾咨询推出的物流管理人员培训课程，专注于物流行业的管理方法，令学员在物流专业实操技能和管理技能两方面均得到*程度的提升。
实战性：案例教学，实战派培训师、物流公司高管授课，课程内容全部来源于物流企业实操经验的积累，从自我提升、管人、管事三个角度提升学员的管理能力，拓展思维、提升意识、提高管理实战能力。
【投资】：
投资一：5天全情投入。时间2010年5月31日至6月4日。6月5日上午物流经理人沙龙活动，邀请*物流企业经理人沟通管理经验，学员可自选参加。
投资二：3600元/人。同家公司三人以上报读9折优惠，2010年5月15日前报读并付款9折优惠，两项优惠可以同时享受。
【讲师简介】
方老师，企业管理顾问，培训讲师，多家企业管理顾问、企业主教练。威尔士*MBA，*人民*EMBA。历任南方航空货运经理助理、某第三方物流常务副总经理，现任深圳市智腾企业管理咨询总经理。
方老师职业生涯从基层员工起步，历任操作、营销、运营等基层岗位，凭借高效的执行力和卓越的管理思维，快速升迁，成为企业高层管理人员。职业生涯期间曾负责建立南航货运绩效考核及薪酬体系，曾带领一家物流企业在两年内规范管理体系、打造优秀管理团队、开拓新市场、最终实现经营规模150%以上的增长。
方老师总结多年基层工作和管理经验，结合深厚的理论功底，建立自己的管理理论体系、提炼成独到的观点，并形成独特的实战型培训风格。方老师运用体验式的培训技巧，启迪学员感悟管理思想、引导学员掌握实战技能。
方老师的核心课程包括《职业经理人系列课程》《人力资源管理系列课程》《流程优化》《教练型上司》《物流管理系列课程》等，服务客户包括：元红物流、宅急送、德邦物流、南方航空、联想集团、深圳航空、联创集团、联运通快递、元顺物流、东南航空货运、金剑伟业、中域电讯、明达辉物流、京基地产、大公报、骏辉物流、中石化、青岛啤酒、祥龙运通等。
【主办单位】深圳市智腾企业管理咨询有限公司
地址：深圳市福田区青海大厦12AA
： 邮箱：
【培训时间地点】
时间安排：1、外地学员报到时间：2010年5月30日。
深圳地区学员报到时间：2010年5月31日8点半前。
2、培训课程：2010年5月31日至6月4日
3、物流经理沙龙：2010年6月5日上午（自由选择参加）
地点：深圳市福田区实华酒店
