在本次企业成功学习研修之中，你有机会体验到他为诺基亚及星巴克所设计的成功培训系统，以协助你的企业达到长期及稳定的成功。
课程目的：通过学习研修中的探讨、练习、体验及学习，去设计及发展一个持续成功应有的企业文化和企业架构。
课程内容包括：
组织发展的基础。造成一个成功或失败组织基础的设计因素。
信念/观念系统是如何影响结果。
如何管理员工使其有生产力。
企图心和承诺。如何让公司组织里的人对公司方向、目标及目的有共识。
选择的力量及态度对于工作表现的影响。
有行动的沟通。提升您的沟通技巧以提高您自己本身及公司本身的成果。
课程益处：
马上有用的工具与知识，如果是团队参与成为更有效的团队来维持组织的成功与管理改变。
更深层的个人影响力。了解到阻碍你公司成功的有限信念及想法，从而学习如何带领组织的成功与管理改变。
理解你现有的行为及态度对你公司未来成功的影响。
学习如何要求行动及提升结果的沟通技巧。
针对你本身及你公司的需要建立一个个人行动计划。
学习到世界及的管理及领导技巧。
可才取*注册文化管理师证书。
导师介绍
Blaine Bartlett（布灵•巴特莱） 是享誉国际的管理顾问、教练及组织行为发展专家，领袖发展及组织发展领域的改革专家，北京清华*MBA及EMBA的客座教授，国际性会议如世界人力资源管理会议主讲，世界研究发展及培训组织重要成员，美国国际性教练及培训公司Avatar Resources Inc 主席及总栽。
在过去二十余年，Blaine 已经成为世界各地的公司及*机关提供管理顾问服务，有多达200，000人在其培训顾问中受惠，其服务的客户包括诺基亚、星巴克、微软、20世纪福克斯电影公司、赞比亚*和AT&T WIRELSS等等，1995年，其为诺基亚设计一系列的领导及指引培训系统，成功协助诺基亚蜕变成为世界首屈一指的手机生产商，广受业界好评与敬重。
