《企业班组长岗位认证培训班》粤东第三期
课 程 背 景
21世纪，*已经成为世界的生产制造中心，2009年全球金融危机爆发，珠三角大量生产制造型企业纷纷倒闭，把生产制造型企业推到了从未有过的“风口浪尖”，产业升级、企业转型已经上升到*战略。企业全面进入微利时代，如何提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率，成为企业迫在眉睫需要解决的管理问题。
在“员工荒”愈来愈严重的形势下，质量和效率已成为劳动密集型企业关注的焦点。作为现代工厂现场管理之“王”的班组长，在企业管理与竞争当中至关重要。如何加强班组长在角色转换、工作教导技能、问题改善技能、用人技能和工作安全等方面的培训学习，使之能够高效指导一线操作员工，从根源上解决生产中的各种问题，控制各种浪费细节，则成为企业现场管理的当务之急。
为此，国慧学校特开办《企业班组长岗位认证培训班》，旨在推进企业高技能人才队伍建设，提升企业班组长的班组管理认知与操作能力，帮助您重新审视在订单生产形势下班组的价值。
一、培训时间：5月中旬开班（每期培训时长为30课时，3小时/节，共10节）
二、培训费用：880元/人/每期（包含培训费700元、教材费56元、认证费80元、考试费44元，不参与考试及认证者可减免认证费和考试费）。
三、培训对象：企业生产经营主管、车间主任、课长、线长、班组长及骨干员工、本年度新晋生产一线员工
四、培训地点：澄海展览中心四楼多功能厅
五、培训内容：
1、班组长的核心管理技能提升
关键词：职业心态、主要职业技能、营造无敌团队、高效执行力、职业规划等
2、班组长认知和管理基础
关键词：企业班组及班组长概述、班组长管理基础、班组长角色认知、班组长自我定位
3、班组长现场管理技能训练
关键词：现场作业计划管理、现场5S管理、质量管理与现场质量管理、现场安全管理/危机处理、班组目标管理、班组SS管理/班组成本管理、班组质量管理、班组安全管理
4、班组长管理技能训练
关键词：班组会议组织技巧、班组长讲话、汇报技巧、班组应用文写作与应用、班组激励与沟通、学会交流沟通、班组的工作艺术、学会活用员工激励、工作布置与督导/班组开会技巧、班组应用文写作
5、班组长创新技能、培训技能训练
关键词：班组创新管理、创新思维训练、班组培训工作、班组岗位培训
成就“高质量、低成本、快交期”生产制造型企业，从打造优秀基层管理起步！
