授课学校:上海欣旋企业管理咨询有限公司 1497人看过
PgMP课程介绍项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理,以实现这个项目集的战 [查看详情]
更新时间:2024-11-26
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PgMP课程介绍项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理,以实现这个项目集的战 [查看详情]
更新时间:2024-11-26
授课学校:孔斌国际网商训练机构 202人看过
课程时间:(3天)授课方式:实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- [查看详情]
更新时间:2012-05-24
授课学校:孔斌国际网商训练机构 232人看过
课程受众 :电商行业、传统行业、网络营销高管、品牌经理及董事长级别人群课程时间:(3天)授课方式:实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练课程背景:品牌是一种识别标志、一种精神象征、一种 [查看详情]
更新时间:2012-07-27
授课学校:新知进修 533人看过
上海**是一所以*为主体、管理、艺术等多学科互相渗透、协调发展的全日制普通高等学校。学校于1982年底即申办高等教育自学考试,现已成为《工商企业管理》、《汽车运用技术》、《物流管理》、《劳动 [查看详情]
更新时间:2011-11-19
授课学校:上海KBC国际培训机构 1230人看过
芝加哥商**开发的销售管理公式:销售管理 = 把握关键环节+建立控制点+辅以销售管理模型销售管理经验 ≠ 销售管理效果 Robert Calvin教授强调销售管理应该被看作一个流程,这*程的各个环节都有影响业绩的关 [查看详情]
更新时间:2011-07-13
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 586人看过
产品市场生命周期管理 ——产品经理在产品后生命周期营销管理的方法前言在*有一大批这样的产品经理,公司来自国外,管理却跟国外差别很大,产品经理只需负责产品的后端运用,主要工作在产品的上市及产品的市场生 [查看详情]
更新时间:2011-03-23
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 441人看过
研发流程与优化前言:先开枪后瞄准的广种薄收时代已经过去,现在的市场环境需要企业打移动靶。在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下,企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品能力,已成为决定企业成 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 519人看过
课时:12小时(2天)企业研发知识管理前 言很多企业都面临着下列问题: 市场*做一份公司宣传册,到处找不到公司历史或者现场活动的图片。 技术团队没有积累,不断重复,做“发明车轮”工作,造成企业成本增加。 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 434人看过
研发*与成本管理前言:对于研发企业而言,如何降低研发成本,降低巨大的研发投入风险,提高产品竞争力,是每一个研发管理人员的管理难点。本培训通过对研发成本管理的方法、流程、制度的介绍和实际演练培训,帮助 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 392人看过
研发任职资格与员工成长前言:企业的每项工作都要从头开始,前人的错误一犯再犯,前人的成功经验没有得到继承。 企业的业务迅速增长,然而可用的管理干部严重缺乏。 企业在选拔人才工作中,没有一个客观的标准体系和 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 430人看过
研发体系的打造(总裁班)前言:面对21世纪纷繁复杂的商业环境,*企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是,如何才能打造高效的研发体系,总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 388人看过
产品、技术平台与技术管理前言:对大多数公司来说,曾经杰出的新产品使其获得发展、取得声誉、拥有市场和客户,然而,只有少数一些公司在这技术与其它因素瞬息万变的时代中,将其杰出性保持了下来。如HP公司作为一个 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 437人看过
研发人力资源管理前言:研发人力资源管理中面临的重要问题:如何才能选拔到合适的研发人员?怎样对研发人员进行培养和职业生涯规划?如何建立研发人员的职业发展双通道?如何建立合适的研发组织架构?如何在研发内部 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 335人看过
研发知识产权管理前言:知识产权是企业重要的无形资产,同时也是研发投资的重要回报,为了保持竞争优势,实现企业利润*化,需要在产品开发过程中不断积累专利申请与专利分析等知识产权管理经验,知识产权管理涉及 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 312人看过
研发绩效管理前言:在很多企业中我们经常看到这种情形:人力资源*和研发管理*辛辛苦苦做出来的一套绩效管理方案,得不到研发人员的认同和理解。研发人员认为绩效方案没有针对研发工作的实际情况,绩效指标定得 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 480人看过
从技术走向管理 ——业务能手到管理能手的转变前言:在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术人员会提拔到管理工作岗位;科技型企 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 366人看过
集成产品开发IPD前言:集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 325人看过
产品开发高级实务前言:2004年美国哈佛**的战略管理专家迈克尔•波特来到*,面对众多的*企业家,他说:除了研发,*别无选择。*提出要用10-15年的时间将*建设成为创新型*,大量的*企业已 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 405人看过
课时:12小时/2天IT软件测试管理课程前言当前市场竞争异常激烈,客户对产品的质量要求越来越高,产品质量成为企业在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器,IT软件测试作为产品质量管理的重要手段,直接关系到产品的市场 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 462人看过
产品测试管理前言:当前市场竞争异常激烈,客户对产品的质量要求越来越高,产品质量成为企业在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器,产品测试作为产品质量管理的重要手段,直接关系到产品的市场表现。 如何确保测试人 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 376人看过
UE(User Experience)用户体验培训(本大纲可以制定)前言:什么是UE(UE——UE就是用户体验) 你会发觉他的使用很人性化:功能强大但操作简单,也更易识别。或许这些都归于Web2.0的定义范畴,但越来越凸出就是一个名 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 710人看过
产品上市推广策略与营销计划前言:一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品:“飘柔”、“佳洁士”与宝洁,“红烧牛肉面”与康师傅,“幻影战斗机”与波导,“奥迪”“凯迪拉克”与大众等等都是成功产品与成功 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 664人看过
产品创新管理前言:帮助贵公司的新产品开发方向有明确的产品创新战略来指导?贵公司的产品线组合是否合理?贵公司的新产品是否盈利不多或者不能及时推向市场?贵公司众多的新产品中是否缺乏真正的创新?您是不是对本 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 652人看过
成功的产品经理前言:当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 683人看过
产品数据管理前言:产品数据是BOM、图纸、文档概念的整合和升华,PDM(Product Data Management,产品数据管理)是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其IT系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录,是企业 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 1020人看过
产品需求管理前言:营销大师科特勒指出:“以市场为导向、以客户为中心”就是对市场需求的管理!市场需求管理是公司战略、市场计划、新产品开发的依据,决定了公司竞争力的延续,直接影响到公司效益。但是:“有价值 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 507人看过
产品研发管理前言:在21世纪,持续的竞争优势将不仅是新产品技术,更多地出自新产品的开发流程。在产品开发的过程中,到底有哪些角色应该参与到产品开发中,他们都清楚在不同的阶段应当开展哪些活动,用什么方法来完 [查看详情]
更新时间:2010-08-23
授课学校:汪姝 789人看过
销售,每间公司最重要及最有挑战的职位,总是吸引着无数的*青年献身其中。每间公司创业时,就是卓越的销售队伍在公司产品还不强大的情况下,先行为品牌打开了销售通道,为公司的发展壮大开辟了先机。随后公司的未 [查看详情]
更新时间:2009-11-30
授课学校:上海豫海企业管理咨询有限公司 1371人看过
课程背景:塑造适合自己的领导风格,做一个有权威的领导学习营销团队的系统规划,合理设计分解销售目标学习营销团队日常管理以及人员控制掌握营销人员的选拔和培训、激励如何处理营销团队内部五种典型矛盾课程内容第 [查看详情]
更新时间:2009-03-28
授课学校:上海豫海企业管理咨询有限公司 1964人看过
一、课程目标:通过《专业零售销售技巧》的培训,将帮助学员:1、 增强销售团队的凝聚力,提高和改进您的销售技巧。2、 学会如何保持销售人员良好的心态,进而创造更佳的销售业绩。3、 了解并掌握整个零售销售过程中的 [查看详情]
更新时间:2009-03-28
授课学校:上海豫海企业管理咨询有限公司 1866人看过
培训效益:* 了解沟通的障碍* 谈判中的有效倾听 * 谈判中的有效提问* 谈判中的有效表达* 识别客户的误区,克服理解的障碍课程大纲1.谈判与沟通* 谈判的定义——为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过 [查看详情]
更新时间:2009-02-09
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