我们常说,以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴衰;以人为镜,可以明得失。我们不断的从过去中吸取经验,才能更好的审视自己,从而更好地提升自我。来天使之翼,给你一个提升自我的机会。在这里,你可以轻松观 [查看详情]
更新时间:2017-08-02
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更新时间:2017-08-02
授课学校:长沙享誉管理顾问有有限公司 704人看过
中高层管理者职业化培训 中高层职业化素养和管理能力提升非凡领导者的成功之道参加对象:企业中高层管理人员课 时:2天现代的*企业最缺的是两种人才,一种是具备领袖气质的企业家,一种是具备真正职业化素养的管 [查看详情]
更新时间:2011-01-06
授课学校:长沙享誉管理顾问有有限公司 660人看过
中高层管理者职业化培训 中高层职业化素养和管理能力提升非凡领导者的成功之道参加对象:企业中高层管理人员课 时:2天现代的*企业最缺的是两种人才,一种是具备领袖气质的企业家,一种是具备真正职业化素养的管 [查看详情]
更新时间:2011-01-06
授课学校:长沙市远博教育咨询有限公司 975人看过
管理者情商与领导力提升内训能解决问题如何控制、调节自我情绪如何培养自身亲和力如何寻找适合自身的领导风格课程简介 在权威的领导力调查报告中,有一个值得深思的现象: 员工普遍对领导者的能力感到不满,虽然这个 [查看详情]
更新时间:2010-11-17
授课学校:长沙市远博教育咨询有限公司 760人看过
管理者情商与领导力提升内训能解决问题如何控制、调节自我情绪如何培养自身亲和力如何寻找适合自身的领导风格课程简介 在权威的领导力调查报告中,有一个值得深思的现象: 员工普遍对领导者的能力感到不满,虽然这个 [查看详情]
更新时间:2010-11-17
授课学校:长沙市远博教育咨询有限公司 627人看过
新领导力内训1、领导力超越管理 2、决断力位居*3、右脑革命显神通4、借助外脑做决定5、后退一步天地宽6、超越“三商”找答案7、完善思路四要素8、关注结果重交益9、系统思考学习力10、领导重在影响力11、用人重在 [查看详情]
更新时间:2010-11-17
授课学校:长沙市远博教育咨询有限公司 666人看过
新领导力内训1、领导力超越管理 2、决断力位居*3、右脑革命显神通4、借助外脑做决定5、后退一步天地宽6、超越“三商”找答案7、完善思路四要素8、关注结果重交益9、系统思考学习力10、领导重在影响力11、用人重在 [查看详情]
更新时间:2010-11-17
授课学校:长沙市远博教育咨询有限公司 478人看过
情境领导力培训内训如何提高领导力? 领导和员工素质要求有何不同?领导者和管理者的区别什么样的领导是好领导?职权力和影响力的区别领导权利的来源成熟度与领导风格员工成熟度的四个阶段判断员工成熟度的工具四种 [查看详情]
更新时间:2010-11-17
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情境领导力培训内训如何提高领导力? 领导和员工素质要求有何不同?领导者和管理者的区别什么样的领导是好领导?职权力和影响力的区别领导权利的来源成熟度与领导风格员工成熟度的四个阶段判断员工成熟度的工具四种 [查看详情]
更新时间:2010-11-17
授课学校:长沙市远博教育咨询有限公司 518人看过
行为领导力课程——面向管理层的拓展课程背景: 人类各种组织的“头儿”——企业、事业单位、党政军群机关的领导者,都应构筑大领导力。正如拿破仑所作的论断:“狮子统帅的绵羊部队,能够打败绵羊统帅的狮子部队。 [查看详情]
更新时间:2010-11-17
授课学校:长沙市远博教育咨询有限公司 421人看过
行为领导力课程——面向管理层的拓展课程背景: 人类各种组织的“头儿”——企业、事业单位、党政军群机关的领导者,都应构筑大领导力。正如拿破仑所作的论断:“狮子统帅的绵羊部队,能够打败绵羊统帅的狮子部队。 [查看详情]
更新时间:2010-11-17
授课学校:长沙彩虹企业管理咨询公司 654人看过
卓有成效的领导力与管理沟通主讲:胡翠艳老师培训目标:1、实现管理者从科学领导到艺术领导变革的过程。2、提高管理者自我成长及组织学习之领导艺术 ,产生驱动力及提升组织绩效。3、提高管理者的管理能力,达到组织 [查看详情]
更新时间:2010-04-12
授课学校:长沙彩虹企业管理咨询公司 623人看过
赢在执行课程大纲【培训时间】6-12课时(1-2天)一、*企业的生存现状二、70%企业失败的原因不是因为缺乏好的战略,而是缺乏有效的执行。1、企业缺乏执行力的后果2、员工执行力低下的原因3、执行力缺失主要由三大 [查看详情]
更新时间:2010-04-12
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现代企业管理者必备的七项技能【培训时间】12课时(2天)培训目的:理论结合实际,提升中高层管理者管理能力,帮助企业有效解决组织的问题, 协助企业推行规范化管理, 维护和提升企业的团队绩效与士气,减轻总经理 [查看详情]
更新时间:2010-04-12
授课学校:长沙彩虹企业管理咨询公司 745人看过
管理者实战演习(二)【集训内容】一、管理者职责与角色认知1.管理者的角色 2.管理者的工具3.组织乘数作用 4.组织三阶层的变化5.组织三阶层的互动 6.象棋中的管理启示游戏:迷你企业二、管理技能实战演习要点:1.如何 [查看详情]
更新时间:2010-04-12
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管 理 沟 通 【培训时间】6课时(1天)【培训收益】帮助企业中高级管理人员掌握沟通技巧、知识,以及处理冲突、危机的基本能力,从而有利于*间的协调与合作,减少*间的摩擦,提升团队凝聚力!【课程大纲】主题 [查看详情]
更新时间:2010-04-12
授课学校:长沙彩虹企业管理咨询公司 541人看过
高绩效团队训练营【培训时间】6-12课时(1-2天)【培训目标】一、改善和调整心态,激发工作热情,激发潜能,接受挑战;二、促进交流与沟通,建立互爱、贡献和责任的团队文化,全面改善人际关系;三、认知团队,体验 [查看详情]
更新时间:2010-04-12
授课学校:长沙彩虹企业管理咨询公司 638人看过
【培训时间】6-12课时(1-2天)【培训收益】企业的竞争就是人才的竞争,如何打造高素质、高能力的人才团队是衡量企业管理水平的重要指标,作为企业的管理者必须掌握人才开发与应用的技术,领导、激励下属团队达成目 [查看详情]
更新时间:2010-04-12
授课学校:长沙彩虹企业管理咨询公司 665人看过
【培训目标】6-12课时(1-2天)【培训主讲】胡翠艳老师【培训目标】一、掌握必备的技能,培养*的班组长,建设*的班组团队;二、了解基层管理人员权责与作用, 发挥骨干人员的创造性;三、了解现场主管应具备的 [查看详情]
更新时间:2010-04-12
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