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一、何为TPM？ 1.TPM的含义和目标 2.TPM活动的八大支柱 3.企业推行TPM的意义及作用4.设备保全信息 e 化案例分析： １、xx台资*５００强工业自动化的应用 ２、光明乳业TPM管理创造优成绩 ３、计算机集成制造系统 [查看详情]

更新时间:2016-05-18

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课程大纲:*部分 树立正确安全管理意识触目惊心的数字的背后安全是一种责任什么是安全意识？别躺在“极低概率”上睡大觉安全，应该从一点一滴做起（金字塔理论运用）案例：一个机械师的故事案例：一马失社稷事故起 [查看详情]

更新时间:2016-04-22

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培训大纲：1、JSA作用及原则 工作危害分析的实施流程和预期目标JSA的来源危害识别/分析的几种工具JSA与规范现场安全管理JSA与事故预防 2、JSA背景知识回顾工作中常见危害事故分类－案例解说工作常见职业健康危害分类 [查看详情]

更新时间:2016-04-22

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培训大纲：一、安全评估（Assessment）1、管理评审——让风险现形设定标准采集处理危害辨识缺陷审计参阅：杜邦公司的风险管理2、岗位风险——雇员是主体人为因素性向测验行为观察工作分析参阅：杜邦安全主管必备技能 [查看详情]

更新时间:2016-04-22

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课程大纲：*天 工艺安全PSM(要素)一、Bhopal灾难教训二、工艺安全事故的特性三、工艺安全管理法规历史背景四、工艺安全管理框架介绍五、OSHAPSM的适用范围六、OSHAPSM各要素介绍1、工艺安全信息-PSI2、工艺风险分 [查看详情]

更新时间:2016-04-22

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课程大纲：*章 认识杜邦文化（安全文化对责任系统的驱动）一、杜邦安全典范源于杜邦安全代价二、安全管理在杜邦的位置三、杜邦十大安全原则四、杜邦的安全业绩及安全文化五、安全知识比安全工具、安全意识比安全 [查看详情]

更新时间:2016-04-22

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*章、特种设备概述一、贯彻**颁布特种设备法律法规(一) 《*安全生产法》2014.12.01实施1、安全生产的方针的制定和修改2、重点强化三方面的制度措施3、完善生产经营单位的安全生产保障规定（二 [查看详情]

更新时间:2016-04-22

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*部分 工业4.0与TPM的前世今生工业4.0来了！工业/科技革命发展历程Industry 4.0德国高科技*战略计划智能化工厂技术智慧工厂中的机器人技术一个设想的车间，你可以读懂默克尔与布莱尔工业4.0实现三大转变工业4. [查看详情]

更新时间:2016-04-22

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一、现代设备点检管理体系1.设备管理方式的变革 2.设备点检的概念与实质3.现代设备点检管理体系 4.设备点检的“三全”理念及OEE的提升5.建立“三位一体”点检制 6.构筑设备的五层防护线二 、设备点检标准及点检计划 [查看详情]

更新时间:2016-04-20