授课学校：上海升鼎企业管理咨询有限公司 509人看过

2015年10月22-23日（两天一夜）会议地点：上海中祥大酒店价格：3800元这是一次来自国内1000家以上中小型企业变革实践辅导的*精华提炼！这是一道让核心团队*坚决跟随不断造福客户真正解放老板的智慧法门！这是 [查看详情]

更新时间:2015-06-13

授课学校：上海同昌惠德咨询有限公司 591人看过

【培训费用】8800元/人（含培训费、资料费）【课程背景】作为企业老总，你是否正为自己的企业无法长大而倍感困惑？作为销售部经理，你是否正为销售业绩增长缓慢、销售人员流动而伤透脑筋？作为市场部经理，你是否正 [查看详情]

更新时间:2012-12-21

授课学校：惠德培训学院上海分公司 606人看过

--Microsoft Dynamics CRM 2013应用、开发及MCP认证课程背景： 为了帮助合作伙伴及企业用户深度体验Microsoft Dynamics CRM 2013更高效和更智能功能，微软Dynamics CRM 2013发表承诺通过熟悉、智能及连贯的培训课程 [查看详情]

更新时间:2013-12-26

授课学校：惠德培训学院上海分公司 580人看过

未来* 、电子商务、电子是手段 、商务是核心【课程特色】学习内容包括：网络营销、电子商务发展趋势、电子商务战略实施、电子商务供应链管理、客户关系管理、电子商务策划与分析、行业的赢利模式、电子商务安全、 [查看详情]

更新时间:2012-11-23

授课学校：上海丁盛人才服务有限公司 353人看过

课程背景：我校推出的《人力资源法务咨询师（高级）》为了让各类企业人力资源从业者在最短的时间内学习和掌握人力资源管理法务知识，破解劳资关系，构建全方位和谐的劳动关系，为企业的经营业绩提供人力资源保障，受 [查看详情]

更新时间:2012-10-30

授课学校：Intebank班库培训 455人看过

课程背景：随着劳动者权利意识的增强，给企业人力资源管理带来了新的难度，企业普遍感到用人成本的压力。为此，防范用人法律风险，降低企业违法成本，更显得十分重要。把人力资源的法律风险防范工作作为人力资源管理 [查看详情]

更新时间:2012-08-04

授课学校：Intebank班库培训 483人看过

培训对象：企业中高层管理人员、储备干部等。课程背景：许多管理者在团队管理中都容易出现一些状况:管理人员重务缠身，下属视而不见犹如散沙，高业绩难以“出线”；团队氛围日益紧张，压力激增产生沟通情绪，导致人 [查看详情]

更新时间:2012-06-02

授课学校：北京惠德培训学院 447人看过

客户关系管理（Customer Relationship Management,CRM）已经成为*企业使用率*的管理工具。 ----《财富》杂志中文版2006年11期【课程背景】作为企业老总，你是否正为自己的企业无法长大而倍感困惑？作为销 [查看详情]

更新时间:2012-03-20

授课学校：北京惠德培训学院 457人看过

培训时间：2011年1月15-16日 北京2011年1月22-23日 上海2011年3月25-26日 北京 2011年4月19-20日 上海培训机构：培训费用：3600元/人，（含培训费、资料费、茶点费、食宿自理）培训地点：北京、上海滚动开班课程大纲 [查看详情]

更新时间:2011-01-06

授课学校：北京惠德培训学院 346人看过

培训时间： 5月16-17日上海，课时:12培训机构：惠德培训* 培训费用：4500元/人（含培训费、资料费、午餐自理） 课程背景：当今，企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争，谁赢得客户，谁就赢得竞争。而要赢得客 [查看详情]

更新时间:2011-01-06

授课学校：吴金花 289人看过

认识管理的本质破冰活动认识管理的本质管理的*目标管理者的角色定位与任务管理者的立场与挑战了解上司对你的期待了解部属所期待的主管管理者的角色与任务管理者常犯的错误管理者对工作的推 [查看详情]

更新时间:2010-12-31

授课学校：吴金花 446人看过

破冰及建立团队共识通过破冰活动，增进团队成员自我认知并获得团队的共识与理解，舍弃本位主义，拥抱团队有效的团队沟通有效团队应具备的条件与要素----领导者、任务情境、*成员、共识与价值观、沟通 [查看详情]

更新时间:2010-12-31

授课学校：吴金花 486人看过

破冰及建立团队共识通过学员相互介绍本*工作内容和职责，让学员了解各*状况和期待，获得团队的共识与理解，舍弃本位主义，拥抱团队如何建立高绩效团队成功团队的特征有效团队应具备的条件与要素 [查看详情]

更新时间:2010-12-31

授课学校：李思恩 296人看过

领导的新挑战顾客导向的领导转型运用影响力领导领导力的发扬领导风格与人性化领导培育您的部属Empowerment的实践部属培育阶段性战术因材施教的行为准则指导的五大法宝辅导响应的技巧授 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：方宝庆 199人看过

管理者与工作压力工作压力的特点一般适应病征群ＧＡＳ可以分为三个阶段工作压力的影响压力对身体的影响压力对心理的影响压力对行为的影响长期与沉重的工作压力对人的行为有多方面的影响工作压力影 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：林文田 301人看过

企业营运现实竞争越来越剧烈核心优势差距越来越小调整的弹性、速度越来越一致营运规模越来越大客户要求越来越高超额利润越来越不存在当前企业经营的挑战规模与速度之竞争*表现与入门门坎的轮 [查看详情]

更新时间:2010-12-24

授课学校：张博尧 308人看过

商业谈判中常见的问题谈判的本质~心理与权力谈判三部曲谈判前的准备技巧双方谈判力的分析谈判策略规划谈判中的运作技巧谈判僵局之处理谈判后的跟催技巧如何善用谈判技巧创造工作绩效*谈判 [查看详情]

更新时间:2010-12-23

授课学校：张博尧 162人看过

采购挑战与策略思考变动时代的采购五大挑战美国500大企业CEO最关心的九件事采购运作之金字塔从战术采购走向策略采购采购*之使命与任务重新认知策略思考全球采购发展的十大趋势采购策略思考的三 [查看详情]

更新时间:2010-12-23

授课学校：林正全 252人看过

课程大纲身为D公司中阶主管应有的认知—主管的任务与功能探索未来企业管理之发展新时代的企业挑战从专业走向管理领导与管理的意涵你所知道的领导与管理领导与管理的不同定义与意涵主管的关照领域 [查看详情]

更新时间:2010-11-26

授课学校：林正全 287人看过

课程大纲职责与角色领导与管理的含义主管的职责与角色主管的关照领域---任务、团队、个人主管三大素养与核心能力团队建设影响团队发展的因素团队各发展阶段的特点团队不同发展阶段的管理策略 [查看详情]

更新时间:2010-11-26

授课学校：林正全 199人看过

课程大纲沟通的意义与功能沟通的一般定义练习一：沟通与觉察沟通的认知练习二：问卷与讨论单向沟通与双向沟通沟通的障碍组织沟通组织沟通的必要性组织沟通的目的组织沟通的特色有效沟通原 [查看详情]

更新时间:2010-11-26

授课学校：林正全 227人看过

课程大纲破题与暖身运用简单而有趣的活动破题，让每个人集中到课程上来。让团队成员更加熟悉了解，助于讨论及活动学习。情境领导意义与组合情境领导要素领导者部属情境组织的角色与功能组织中 [查看详情]

更新时间:2010-11-26

授课学校：林正全 205人看过

课程大纲认识情绪与情绪管理什么是情绪EQ与IQ是否有正相关研究EQ的五大领域与自我测试情绪困扰的来源-非理性的想法如何破除非理性的想法如何做自我情绪的主人学习情绪管理的有效方法自我情绪的 [查看详情]

更新时间:2010-11-26

授课学校：林正全 173人看过

课程大纲景况教育打破习惯的束缚信任与团体契约领导的意义与领导模式领导风格量表测试管理与领导定义管理与领导发展趋势领导者任务与功能领导风格分析领导风格量表结果领导风格量表影响分析 [查看详情]

更新时间:2010-11-26

授课学校：林正全 144人看过

课程大纲金融风暴之形成次级房贷高风险性金融商品金融风暴之影响与冲击金融业之冲击资金之流通消费紧缩实体经济之影响制造业之影响与危机危机因应市场巩固策略经营紧缩策略成本紧缩策略 [查看详情]

更新时间:2010-11-26

授课学校：林正全 159人看过

课程大纲新时代的领导与管理新时代的企业挑战从专业走向管理领导的意义领导与管理的不同领导者的关照领域管理者应具备的七大核心能力工作沟通与协调能力目标设定与计画能力部属培育与领导能力 [查看详情]

更新时间:2010-11-26

授课学校：林正全 151人看过

课程效益了解企业策略制定概念及如何展开为计划的方法与工具协助建立主管之问题意识与分析能力，提升主管主动解决问题及突破习惯之意愿透过实际研讨企业战略落实之障碍与问题探讨，并提出具体可行之有效提案 [查看详情]

更新时间:2010-11-26

授课学校：林正全 145人看过

课程特色针对职场中的实际案例规划，并配合实用的解决方案及工具，训练效果佳。将「管理」与「领导」融为一体，整套课程贯穿人本及科学精神。课程效益提升学员之领导管理才能，以利公司发展。协助学员即学 [查看详情]

更新时间:2010-11-26

授课学校：信凌可信息科技上海有限公司 524人看过

在领导活动中，常常会出现这样的情况：一些才华洋溢的领导者，其工作绩效并不突出；而有些人才能并不杰出，却能在自己的领导工作中做出突出的贡献。领导活动离不开对人的管理，所谓领导艺术及对人的管理艺术。韩非子 [查看详情]

更新时间:2010-05-25