授课学校:张海翔口才训练机构 656人看过
我们的特色,70%时间学员上台演讲,老师只讲30%.完全是一个实战性的训练......而且全程摄影让您有 100 次登台机会 ……100 次的目光训练挑战 ……100 次的沟通交流实战 ……结交 100 位以上的高品质的学员 ……100 次 [查看详情]
更新时间:2010-09-30
授课学校:张海翔口才训练机构 656人看过
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更新时间:2010-09-30
授课学校:曾年 595人看过
【培 训 对 象】 企业总经理/副总经理、高层管理人士及中层经理等企业管理人员【课 程 背 景】★ 作为一名管理者,你善于提要求吗? ★ 你是否常常为自己提出的要求得不到落实而烦恼? ★ 你可曾有过要求被拒的尴尬 [查看详情]
更新时间:2010-09-28
授课学校:中国企管网珠海站 438人看过
有效制定年度经营计划 10-22(深圳)会务组织: *企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 举办时间: 2010年10月22-23日 举办地点: 深圳您是否为明年的年度经营规划在作准备了呢?如何有效的制定能达成公司年度目 [查看详情]
更新时间:2010-09-19
授课学校:中国企管网珠海站 430人看过
采购必备的法律知识和合同管理会务组织: *企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 举办时间: 2010年10月22-23日 举办地点: 深圳● 课程收益 有很多人以为担任一家公司的采购并不是一件很复杂的工作,殊不知从 [查看详情]
更新时间:2010-09-19
授课学校:中国企管网珠海站 348人看过
行政统筹管理实务 9-28(青岛)会务组织: *企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 举办时间: 2010年9月28-29日 举办地点: 青岛● 课程背景 随着企业管理水平的不断提升,对行政管理人士的专业素质要求也越来越 [查看详情]
更新时间:2010-09-19
授课学校:中国企管网珠海站 432人看过
行政工作统筹管理会务组织:*企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 举办时间:深圳9月17-18日 上海10月15-16日 北京11月12-13日 深圳11月18-19日 广州11月26-27日 上海12月3-4日 深圳12月17-18日● 背景 ★ 如 [查看详情]
更新时间:2010-09-19
授课学校:珠海生命动力团队训练机构 534人看过
【CRM客户关系维护培训课程】 造共同经历的氛围,使您与客户贴近至其他方法无法到达的程度。活动过程中建立起来的信任与沟通关系可以使您日后的业务拓展异常顺利。适用对象:认识到客户关系管理的重要,希望有所行动 [查看详情]
更新时间:2010-09-16
授课学校:珠海生命动力团队训练机构 541人看过
【危机管理培训课程】 通过大型情景模拟项目,使学员亲身体验到面临危机的反应和有效处理危机的要点,给企业一个无风险的危机应对模拟演习。由此测试并改善企业内部的危机意识和危机处理能力。课程长度:2天适用环 [查看详情]
更新时间:2010-09-16
授课学校:珠海生命动力团队训练机构 598人看过
【潜能激发及员工素质提升标准课】激发潜能,释放激情。使学员在完成项目的过程中挑战自己的心理和体能极限、张扬个性;塑造自信、健康的心态。适用对象:公司全员课程长度:1-2天适用环境:野外环境、室内 [查看详情]
更新时间:2010-09-16
授课学校:珠海力思咨询 686人看过
精益六西格玛精益六西格玛领导力课时4天授课对象大中型制造业企业董事长、总经理、副总经理、核心决策层、各*主管、精益变革实施担当人,及其上下游配套生产型企业高管精益六西格玛绿带课时10天授课对象各企业从 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:珠海力思咨询 647人看过
六西格玛设计DFSS质量功能展开QFD课时1天授课对象总经理、营运副总经理、生产/物料管理/质量/采购/物流/制造工程/IE等*主管,及相关人员项目选择与定义 DFSS课时1天授课对象大中型制造业企业董事长、总经理、副总 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:珠海力思咨询 715人看过
六西格玛设计DFSS质量功能展开QFD课时1天授课对象总经理、营运副总经理、生产/物料管理/质量/采购/物流/制造工程/IE等*主管,及相关人员项目选择与定义 DFSS课时1天授课对象大中型制造业企业董事长、总经理、副总 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:珠海力思咨询 471人看过
六西格玛改进DMAIC六西格玛领导力课时2天授课对象大中型制造业企业董事长、总经理、副总经理、核心决策层、各*主管、精益变革实施担当人,及其上下游配套生产型企业高管六西格玛项目选择与定义课时1天授课对象大 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:珠海力思咨询 586人看过
六西格玛改进DMAIC六西格玛领导力课时2天授课对象大中型制造业企业董事长、总经理、副总经理、核心决策层、各*主管、精益变革实施担当人,及其上下游配套生产型企业高管六西格玛项目选择与定义课时1天授课对象大 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:珠海力思咨询 539人看过
精益办公服务管理课时1天授课对象大中型制造业企业董事长、总经理、副总经理、核心决策层、各*主管、精益变革实施担当人,及其上下游配套生产型企业高管精益节能课时1天授课对象总经理、运营/生产/质量/物流管理 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:深圳市创威企业管理咨询有限公司 522人看过
职业形象塑造与现代商务礼仪 9-17(上海-深圳)会务组织: *企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 举办时间: 深圳:10月15-16日 举办地点: 深圳 ● 培训背景 *的企业,一定具有*的企业形象。调查研究表明 [查看详情]
更新时间:2010-09-12
授课学校:深圳市创威企业管理咨询有限公司 421人看过
新任经理全面管理技能提升训练 9-18(深圳-上海-北京)会务组织: *企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 举办时间: 深圳:2010年9月18-19日 上海:9月25-26日 北京:9月29-30 深圳:2010年11月16-7日 上海: 11月3-4 [查看详情]
更新时间:2010-09-12
授课学校:深圳市创威企业管理咨询有限公司 327人看过
中层管理高级研修班会务组织: *企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 举办时间: 9月27-28日深圳 10月22-23日北京 10月29-30上海 11月12-13日深圳 12月10-11 上海 ● 课程背景 作为一个中层干部,您是否会常常 [查看详情]
更新时间:2010-09-12
授课学校:深圳市宝安区新华职业技能培训 348人看过
口才初级训练 280元口才的概念、突破四大改变障碍、有声语言的发音技巧、态势语言要求及十八个技巧、沟通的二十五个经典要领等.交际初级训练 280元交际的黄金法则、白金法则、基本礼仪、四十个有效交际技巧、走姿、 [查看详情]
更新时间:2010-09-11
授课学校:深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公 397人看过
企业员工沟通管理与高效沟通技巧培训(内训课)-------------本课程为企业定制内部培训课程-----------------------主办单位:深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司一、课程目的:学会如何有效处理工作中的人际沟通技巧; [查看详情]
更新时间:2018-08-29
授课学校:深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公 406人看过
【培训目的】-目标管理建立对职业化管理的正确认知观念、明确职业经理人的工作内涵-目标管理了解目标管理的概念、掌握目标管理和目标分解方法和技巧-目标管理掌握目标管理过程中的控制要领-目标管理【培训对象】制造 [查看详情]
更新时间:2018-08-29
授课学校:深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公 511人看过
QC七大手法培训【课程目标】讲师透过实战性案例分析展示品管手法在具体工作中的应用,让学员在很短时间内掌方法的应用;学员全面掌握品管手法应用和工作思路的改变学会理性思维与先期策划方法掌握事前性谋事策略和对策 [查看详情]
更新时间:2018-08-29
授课学校:广州市电力培训工作室 657人看过
《电力大堂经理:现场服务管理与突发事件处理技巧》 -----慧宇讲师团主讲【课程对象】:电力营业厅大堂经理、值班经理等【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天【课程大纲】:(领导开训:强调训练的意义和目的)导言、关 [查看详情]
更新时间:2010-09-05
授课学校:广州市电力培训工作室 586人看过
《TTT:电力内部培训师授课技能训练》 --慧宇讲师团老师主讲【课程对象】:电力内部培训师【课程时间】:实战版10天,浓缩版6天【课程大纲】:(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头 [查看详情]
更新时间:2010-09-05
授课学校:广州市电力培训工作室 898人看过
《95598:电力客服呼叫中心运营管理策略与方法》 --慧宇讲师团老师主讲【课程对象】:95598:*经理【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天【课程大纲】:(领导开训:强调训练的意义和目的)导言、关于学习的效率及学习 [查看详情]
更新时间:2010-09-05
授课学校:广州共生代管理顾问有限公司 587人看过
课程目标:本课程使企业相应的EHS管理人员深入了解*及地方环境与安全管理的法规体系,掌握最实用有效的法规要求,规避企业法规风险,掌握符合性评价方法,为企业实施环境安全与健康管理体系提供知识与技能的基础 [查看详情]
更新时间:2010-08-27
授课学校:深圳佳煊企业管理咨询有限公司 847人看过
管理教练技术MCT Management Coaching Technology未来三年企业中层经理首要管理才能学习对象:主管以上中层经理(执行层) 学习成果:1、学会与下属之间的有效对话技术2、学会从目标到成果的教练架构技术3、学会给企 [查看详情]
更新时间:2010-08-20
授课学校:深圳市创威企业管理咨询有限公司 263人看过
会务组织:*企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 举办时间:深圳9月17-18日 上海10月15-16日 北京11月12-13日 深圳11月18-19日 广州11月26-27日 上海12月3-4日 深圳12月17-18日● 背景 ★ 如果您是一位企业管 [查看详情]
更新时间:2010-08-18
授课学校:深圳市创威企业管理咨询有限公司 291人看过
会务组织: *企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 举办时间: /9月28-29广州/10月25-26上海/11月26-27日北京/12月10-11日深圳 ● 课程背景在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓 [查看详情]
更新时间:2010-08-18
授课学校:深圳市创威企业管理咨询有限公司 333人看过
会务组织: *企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 举办时间: 2010年10月23-23日 举办地点: 深圳● 课程收益 有很多人以为担任一家公司的采购并不是一件很复杂的工作,殊不知从供应商选择到供应商管理,其中 [查看详情]
更新时间:2010-08-15
授课学校:深圳市创威企业管理咨询有限公司 355人看过
行政工作统筹管理会务组织:*企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 举办时间:北京9月3-4日 深圳9月17-18日 上海10月15-16日 北京11月12-13日 深圳11月18-19日 广州11月26-27日 上海12月3-4日 深圳12月17-18日 [查看详情]
更新时间:2010-08-14
授课学校:广州罗兰贝思企业管理咨询有限公 528人看过
公开课《零售行业数据化管理》 数据化管理课程介绍•数据化管理是一门管理工具,是指运用分析工具对客观真实的数据进•行科学分析,并将分析结果运用到生产、销售等各个环节中去的一种•管理方法。目前很多国内外的 [查看详情]
更新时间:2010-08-10
授课学校:广州罗兰贝思企业管理咨询有限公 635人看过
公开课《零售行业数据化管理》 数据化管理课程介绍•数据化管理是一门管理工具,是指运用分析工具对客观真实的数据进•行科学分析,并将分析结果运用到生产、销售等各个环节中去的一种•管理方法。目前很多国内外的 [查看详情]
更新时间:2010-08-06
授课学校:郑健 319人看过
《企业管理者的角色认知》 主 讲:郑健 教授课程背景:在管理的"跑道上"您是否常被一些棘手的问题"碰"得面目全非、寝食难安?您是否出尽全力却落得上司不认可,下属不支持,同事不理解的境地?如何进行角色定位将自己 [查看详情]
更新时间:2010-08-04
授课学校:郑健 341人看过
《思维创新与*创新》主讲嘉宾:郑健教授讲座背景改革*30年,*经济取得了举世瞩目的巨大成就!但是,加入WTO数年来,随着信息高科技的快速发展,经济全球化的进程日渐加快,全球经济危机的暴发,国内企 [查看详情]
更新时间:2010-08-04
授课学校:郑健 273人看过
主讲:郑健 教授课程背景 对*的广大企业来说,首要的是观念创新,树立创新思维才是创新的基础。—个成功的企业家决不能因循守旧、墨守陈规,而应当有广阔的视野,适时看到国内外的各种变化,以应变、善变的精神, [查看详情]
更新时间:2010-08-04
授课学校:郑健 299人看过
——*管理专家经典培训课程——《企业组织行为学与应用》主讲:郑健 教授课程目标目标一:以大量丰富生动的案例,现身说法,讲授企业领导怎样用人、授权和控权,以通俗的语言阐释经典的领导学理论,以独特的视角深 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
授课学校:郑健 420人看过
——*管理专家经典培训课程——《 变革时代的企业精细化管理实践 》主讲:郑 健 教授课程背景改革*三十年,我国经济取得了举世瞩目的巨大成就,*民族以崭新的姿态傲立于*的东方,国人为之精神振奋和由衷 [查看详情]
更新时间:2010-08-04
授课学校:郑健 402人看过
主讲:郑健 教授课程背景物竞天择,适者生存;强者领先,弱者淘汰!以INTERNET为核心的信息高科技的发展,加速了全球经济一体化的进程;当全球化背景下的美国金融海啸波及*影响*的时候,曾经创造改革* [查看详情]
更新时间:2010-11-02
授课学校:华兴资讯集团 662人看过
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?----执行力不足! 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?----执行力不强! 为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?----执行力流失! 为什么付出比计划多了10倍, [查看详情]
更新时间:2010-07-31
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