授课学校：现代卓越集团上海公司 402人看过

开课时间：2011年4月16-17日 地点：北京 费用：3280元/2天/人【课程背景】 科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品 [查看详情]

更新时间:2011-01-17

授课学校：国培机构 305人看过

*担保行业卓越经理高级研修班-担保卓越经理人(12.25北京)【课程背景】 *经济格局深刻变化，国内金融政策接连出台，我国担保行业面临着瞬息万变的内外环境。担保机构规模偏小、业务水平较低、内部管理松弛、风 [查看详情]

更新时间:2010-12-16

授课学校：中智慧聚国际教育集团 711人看过

【培训时间】：2011年1月15、16日 1、课程概述 ITIL®（是Information Technology Infrastructure Library的缩写， IT基础架构库），英国商务部所有，是全球IT服务管理的*实践，现在已在*范围内得到了认可，促 [查看详情]

更新时间:2010-12-16

授课学校：中智慧聚国际教育集团 797人看过

【培训目标】1. 掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系2. 加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局3. 一次性获得PMP资格认证，优化择业路径4. 结识项目管理精英，持续个人发展【培训对象】1. 准备参加PMP [查看详情]

更新时间:2010-12-16

授课学校：中智慧聚国际教育集团 876人看过

1项目管理知识及应用培训（2天）1.1课程概述本课程基于目前国际流行的PMBOK（美国*项目管理标准-项目管理知识体系指南）知识体系及国际项目管理*实践PRINCE2项目管理方法论（英国*项目管理标准-受控环境下 [查看详情]

更新时间:2010-12-02

授课学校：中智慧聚国际教育集团 807人看过

【时间地点】2010年12月27-28日北京 12月30-31日上海 【培训费用】3200元/两天 *买一赠一,需在同一时间同一地点同一课程才享有此优惠,单独一人或多出一人收费2200元。不再打折* （含两天中餐、指定教材、证书、茶点 [查看详情]

更新时间:2010-12-02

授课学校：中智慧聚国际教育集团 794人看过

【时间地点】2010年12月30-31日北京 12月27-28日上海【培训费用】3200元/两天 *买一赠一,需在同一时间同一地点同一课程才享有此优惠,单独一人或多出一人收费2200元.不再折扣*（含两天中餐、指定教材、证书、茶点）【 [查看详情]

更新时间:2010-12-02

授课学校：智鼎东方项目管理培训中心 343人看过

【 培训简介 】基于全球的广泛应用，项目管理已经被*普遍公认为一种行之有效的管理工具和控制手段。得到了企业和个人的高度关注。它不但是关系到企业利益的核心环节，还是企业参与竞争，实现战略的有效手段。PMP [查看详情]

更新时间:2010-11-08

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 552人看过

培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人：了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目 [查看详情]

更新时间:2010-11-05

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 662人看过

培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人：了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目 [查看详情]

更新时间:2010-11-04

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 557人看过

培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人：了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目 [查看详情]

更新时间:2010-11-04

授课学校：世纪德本 438人看过

国内*的实战项目管理系列课程之一华为项目管理工具与模板运用 —— 提升项目管理效率与效益的秘密武器 北京班 2010年12月11-12日深圳班 2010年12月18-19日上海班 2010年12月25-26日 项目进度延迟——做好项目计划 [查看详情]

更新时间:2010-10-22

授课学校：李成林 362人看过

【课程引言】*统计资料显示，*服务业以每年10%左右的速度迅猛发展，2008年产值超过12万亿元，最近几年占GDP的比重一直维持在40%左右。而发达*服务业占GDP的比重是在70%以上。即使是*平均水平也是在60%。 [查看详情]

更新时间:2010-09-29

授课学校：北京华玺伟业投资顾问有限公司 609人看过

桃李遍*，玺誉享九州。华玺国际PMP认证课程现已火热报名中。资深的业内专家，先进的授课模式，星级的学习环境，*的教学服务。力求为有志之士打开通往PMP的殿堂之门！华玺国际提供最专业的教育培训平台，为所有 [查看详情]

更新时间:2010-10-11

授课学校：北理工在职研究生 483人看过

北京理工*计算机*（IT项目管理方向）专业研究生课程进修班为帮助在职人员在原有基础上进一步提高学术水平，掌握坚实的理论基础和系统的专业知识，进而更加适应经济建设和社会发展的需要，北京理工*计算 [查看详情]

更新时间:2010-09-20

授课学校：中智慧聚国际教育集团 651人看过

【课程概述】PRINCE2是受控环境下的项目(Projects in a Controlled Environment)的英文缩写,由英国*商务部（OGC）所有，是基于成千上万家单位的实践总结而成的结构化项目管理方法论,于 1996 年开始推广，它不仅是 [查看详情]

更新时间:2010-09-09

授课学校：中智慧聚国际教育集团 618人看过

1、课程概述ITIL®（是Information Technology Infrastructure Library的缩写， IT基础架构库），英国商务部所有，是全球IT服务管理的*实践，现在已在*范围内得到了认可，促进了全球IT服务管理的规范化和标准 [查看详情]

更新时间:2010-09-09

授课学校：中智慧聚国际教育集团 557人看过

【课程简介】本课程基于P3O标准，学员将在本课程的教学中掌握目前国际上*最完善的组织级项目管理体系精华：战略项目管理办公室（P3O）在*企业中的具体应用。同时，我们将帮助您深入掌握一系列战略项目办公室 [查看详情]

更新时间:2010-09-09

授课学校：中智慧聚国际教育集团 727人看过

课程开发模式及适用人群： 本课程开发由*外国专家局培训中心组织项目管理专业人士、项目管理专家及专业网络课程开发团队紧密合作，共同打造PMP项目管理网络精品课程。认证需求方面：邀请多位已通过项目管理认证考 [查看详情]

更新时间:2010-09-09

授课学校：世纪德本 546人看过

课程背景：新产品上市项目如何管理？新产品上市如何进行进度监控？新产品上市如何做好分工？新产品上市项目如何做好沟通管理？新产品上市项目如何进行风险控制？。。。。。。本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 682人看过

课程背景：新药研发项目如何进行管理？新药研发项目如何进行进度监控？新药研发项目如何做好分工？新药研发项目如何避免突发事件？新药研发项目如何做好沟通管理？新药研发项目如何进行风险控制？如何提高研发人员的 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 659人看过

课程简介：现在企业的竞争是团队的竞争，建立统一思想，有着共同目标的狼性团队是很多企业的奢望。那么什么是团队？如何打造狼性团队？在组建团队时要注意什么问题？如何组建一支高绩效的团队？如何培养他们？如何激 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 576人看过

课程背景：客户的需求不断变化,如何快速而低成本的满足客户的需求而又领先于竞争对手是每一个研发经理们思考的问题，本课程介绍如何通过WS的三次方模型来确定客户群，以及如何用$APPEALS方法将客户群的需求变成技术 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 440人看过

课程背景：跨*协调困难，出现问题相互推卸责任；项目没有计划，或者不按照计划执行；项目工期总是延迟；人手总是不够；经常出现突发事件，没有风险管理计划；……以上是*移动全业务运营所经常出现的问题。黄飞 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 394人看过

课程背景：本次培训是为了使呼叫中心管理人员和班组长在实际工作中掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，相关的项目管理工具在实际工作中的运用。怎样制定呼叫中心项目管理计划，怎样制定项目的流程和 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 453人看过

背景介绍：研发是企业可持续发展的战略基石，目前在国内，新产品研发管理还是一个比较新的概念，在很多企业中，虽然有研发*，甚至研究院，也开发了诸多产品，但是总体而言，存在以下问题：研发速度和质量不高；研 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 361人看过

课程背景：由于公司发展的需要，大量的技术人员逐渐走向管理岗位，实现个人角色的转换，从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的*经理，在这个转变的过程中，研发人员要 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 327人看过

课程背景：电信企业的项目运作正在经受一些考验： 如何分析客户需求？如何制定项目目标？如何对项目进行工作分解？如何制定项目计划？如何进行分工，明确职责？如何对项目计划进行监控，项目进度无法控制？如何制定 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 325人看过

课程背景：为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无所事事？为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做？为什么上级 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 501人看过

课程背景：Michael E. McGrath 在其研发管理的经典著作《Setting PACE in Product Development》中写到：“产品优势的*可持续源泉是优良的产品开发流程，以某项卓越的设计、天赐良机、对手的某一个失策或某一次的 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 353人看过

课程背景：为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无所事事？为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做？为什么上级 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 385人看过

课程背景:本课程主要解决产品全生命周期管理过程中产品经理的定位及相关活动，以某大型通信公司产品经理为案例，详细介绍目前在竞争环境下产品经理对产品包和全流程负责的职责和相关活动，以及将研发与市场和销售横 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 461人看过

课程大纲：*章公司定位及产品开发模式分析1.研发发展阶段简要描述2.研发管理各阶段的主要评价要素3.竞争环境下企业的产品开发策略4.产品开发与技术开发和或预研为什么要分离？5.产品开发模式为什么要发生改变？6. [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 287人看过

课程背景：本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制 [查看详情]

更新时间:2010-08-26

授课学校：世纪德本 443人看过

课程对象：企事业单位执行层，包括项目总监、*经理、高级项目经理、项目团队成员等，特别适合于那些具有项目管理经验、已经参加过项目管理培训、已经取得项目管理*的人员以及正在从事项目管理的人员。课程 [查看详情]

更新时间:2010-08-26

授课学校：世纪德本 403人看过

课程背景：面对国际竞争化日益激烈的，对于国内产品研发管理的总体情况而言，大约70%的研发项目超出了估算的时间进度，复杂项目平均超出计划交付时间20%至50%，90%以上的研发项目开发费用超出预算，并且项目越复杂， [查看详情]

更新时间:2010-08-26

授课学校：世纪德本 349人看过

课程背景：本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，相关的项目管理工具在项目中怎么运用。怎样制定项目管理计划，怎样制定项目的流程和计划控制。作为传输知识的培 [查看详情]

更新时间:2010-08-26

授课学校：国培机构 249人看过

9月招投标培训-建设工程项目招投标与评标办法暨工程建设项目管理模式应用与方法创新（郑州）【主办单位】*招标投标协会【承办单位】国培机构（招投标协会指定培训机构）【专家团队】*发改委、建设部、商务部、 [查看详情]

更新时间:2010-08-25

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 489人看过

培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人：了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目 [查看详情]

更新时间:2010-08-25

授课学校：中智慧聚国际教育集团 595人看过

【课程简介】本课程基于P3O标准，学员将在本课程的教学中掌握目前国际上*最完善的组织级项目管理体系精华：战略项目管理办公室（P3O）在*企业中的具体应用。同时，我们将帮助您深入掌握一系列战略项目办公室 [查看详情]

更新时间:2010-08-08