授课学校:肯达信企业管理顾问有限公司 286人看过
0TT0验厂预期效益﹕(1)建立符合国际要求的管理体系,可得到国际认可,增加与*品牌正面竞争的能力(2)促使消费者对产品建立正面情感;(3)稳固与采购商的合作,并拓宽新市场,为长期的发展奠定坚实的基础;(4)提升管 [查看详情]
更新时间:2016-10-31
授课学校:肯达信企业管理顾问有限公司 286人看过
0TT0验厂预期效益﹕(1)建立符合国际要求的管理体系,可得到国际认可,增加与*品牌正面竞争的能力(2)促使消费者对产品建立正面情感;(3)稳固与采购商的合作,并拓宽新市场,为长期的发展奠定坚实的基础;(4)提升管 [查看详情]
更新时间:2016-10-31
授课学校:杭州华略企业管理咨询有限公司 197人看过
主讲老师:蒋小华课程大纲: 一、开篇:我们筋疲力尽的生存状况。 1.精力管理的基本理论 2.四种基本精力介绍 3.测查你的精力现状 4.寻找你的精力漏斗 5.用生动事例引入精力管理的概念,让学员了解 6.形式:小组讨论 [查看详情]
更新时间:2016-10-24
授课学校:杭州华略企业管理咨询有限公司 221人看过
作为管理者,协调资源时的原则。如何合理有效的争取其他*的支持?如何有效的协调资源?沟通方面的课程已经讲过很多次,基础的沟通编码、沟通概述、理念方面的内容尽量不要讲了,重点介绍一下沟通理论如果转化,在 [查看详情]
更新时间:2016-10-24
授课学校:杭州华略企业管理咨询有限公司 215人看过
课程背景:*的技术人员因为业务工作好,往往会被提拔成管理者。技术人员是典型的三高人员:即学 历高、智商高、自尊心高。但由于技术和管理不同的岗位要求,所以要求不同的角色认知,不同的思维模式和不同的技能 [查看详情]
更新时间:2016-10-24
授课学校:杭州华略企业管理咨询有限公司 200人看过
课程背景:建设工匠精神不是传统工匠精神的再版,而是与时俱进,取其精华,去其糟粕,融入现代感与创造性。光传承工匠精神远远不够,须推陈出新。工匠精神不是呼唤出来,而是培育出来的。它不是口号,无法呼唤出来, [查看详情]
更新时间:2016-10-24
【课程目标】系统解决企业以下困惑:为什么我们的企业总是缺乏凝聚力和执行力?为什么下属都是被动执行任务,而不是自动自发做出满意结果?为什么我们给了员工很好的薪酬福利,但却依然留不住人才?为什么奖金越发越 [查看详情]
更新时间:2016-10-24
授课学校:德瑞姆心理培训中心 187人看过
培训对象EAP咨询及培训服务的相关专业人士1.专业的EAP服务机构的高管及签约咨询师,培训师 ;2.有志开拓组织心理服务市场的资深心理咨询师和心理培训师 ;3.希望占领心理行为学制高点的企业人力资源管理咨询师和人力 [查看详情]
更新时间:2016-10-23
授课学校:杭州华略企业管理咨询有限公司 162人看过
主讲人:蒋小华课程说明:在“大众创业、万众创新”的互联网+的*战略背景下,企业迫切需要追求新的发展模式,创新成为企业每一个人的重要使命。在这样一个背景下,领导者如何做创新显得特别重要。本课程旨在让学 [查看详情]
更新时间:2016-10-21
授课学校:杭州华略企业管理咨询有限公司 89人看过
课程背景:建设工匠精神不是传统工匠精神的再版,而是与时俱进,取其精华,去其糟粕,融入现代感与创造性。光传承工匠精神远远不够,须推陈出新。工匠精神不是呼唤出来,而是培育出来的。它不是口号,无法呼唤出来, [查看详情]
更新时间:2016-10-21
授课学校:杭州华略企业管理咨询有限公司 94人看过
《新工匠精神与工匠文化培育》主讲专家:蒋小华课程背景在十二届*人大四次会议作*工作报告上,在谈到2016年的工作重点时,李克强总理说:要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神。这是 [查看详情]
更新时间:2016-09-20
授课学校:杭州华略企业管理咨询有限公司 95人看过
《领导艺术与科学用人》主讲老师:蒋小华课程说明:为什么社会越来越进步,管理却越来越难?为什么领导的能力越来越强,团队能力却越来越弱?为什么说少了一位*的员工,多了一位不称职的干部?究其原因,领导力缺 [查看详情]
更新时间:2016-09-20
授课学校:杭州华略企业管理咨询有限公司 73人看过
时间:2天培训专家:蒋小华培训对象:中高层管理干部课程大纲:*章企业需要教导型领导者1.教练是什么?2.为什么要做教练式干部?3.如何当好员工的教练?4.**管理者的教练案例。5.领导力是什么; 6.领导者该 [查看详情]
更新时间:2016-09-20
授课学校:杭州华略企业管理咨询有限公司 92人看过
课程说明:本课程围绕管理者如何扮演好教练的角色,如何培养并协助团队打胜仗的。让管理者正确理解从以事为中心转变以人为中心的角色转变,着重于人员的管理与人员的培养,让管理者不再“救火”,不再替属下养“猴子 [查看详情]
更新时间:2016-09-20
授课学校:杭州传智企业管理咨询有限公司 712人看过
课程对象 *经理 销售总监 销售经理 销售主管 店经理 大店长 店长课程目的 了解团队发展阶段及应对措施,掌握不同的领导风格及相应的建团队方式思 考1、你的团队是否存在以下问题?A、团队中的员工离职率高B、工作 [查看详情]
更新时间:2016-08-26
授课学校:杭州传智企业管理咨询有限公司 662人看过
课程大纲一、 观察员工表现二、 分析偏差原因三、 给予反馈指导四、 给予跟进追踪 一、观察员工表现本节的学习目标:1、了解观察内容2、掌握观察方法3、理解具体要点二、分析偏差原因本节的学习目标:1、了解偏差原 [查看详情]
更新时间:2016-08-26
授课学校:杭州传智企业管理咨询有限公司 716人看过
课程对象 中层管理者、*经理、区域经理、大店长、班组长课程目的 了解激励的概念,掌握正负激励的方法,学会制定激励制度课程内容 学习目标 1、阐述激励的概念 2、 阐述正面、负面激励的方法 3、 制定有效激励制 [查看详情]
更新时间:2016-09-25
授课学校:杭州传智企业管理咨询有限公司 311人看过
课程对象 中层管理者、*经理、销售经理,销售主管,店长、班组长课程目的 掌握科学地分配工作的方法,员工激励技巧,从而使组织更加高效。课程内容通过八个步骤,解决中层管理者在实际工作当中下达目标不清晰、员 [查看详情]
更新时间:2016-08-25
授课学校:杭州华略企业管理咨询有限公司 64人看过
主讲专家:蒋小华课程背景:管理大师彼得·德鲁克说:技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。企业发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以学到的,也是必须学到的。然而,众多 [查看详情]
更新时间:2016-08-19
授课学校:杭州华略企业管理咨询有限公司 54人看过
如何成为上司的得力助手 主讲专家:蒋小华课程目标:本课程旨在让主管能够敢于分担责任,高效完成上级交待的工作任务,成为领导左膀右臂;同时,懂得带领团队成员高效地执行,协同作战,分析问题并解决问题等。课程 [查看详情]
更新时间:2016-08-19
授课学校:杭州华略企业管理咨询有限公司 48人看过
班组长执行力提升主讲专家:蒋小华课程时间:2天课程纲要:*章 解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?第二章 执行力低下的六个原因分析1.心态 [查看详情]
更新时间:2016-08-19
授课学校:杭州华略企业管理咨询有限公司 49人看过
互联网思维下的管理之道互联网是一种思维、一种技术,还是一个时代:无论你认识不认识,融入不融入,你都避不开对你生活方式,交往方式,劳动价值创造方式的影响!作为一个新时代,任何人都应顺势而为,而不能逆市而 [查看详情]
更新时间:2016-07-20
授课学校:杭州华略企业管理咨询有限公司 45人看过
工匠精神培训课程 讲师:蒋小华 课程背景在十二届*人大四次会议作*工作报告上,在谈到2016年的工作重点时,李克强总理说:要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神。这是*工作报告 [查看详情]
更新时间:2016-07-20
授课学校:杭州华略企业管理咨询有限公司 63人看过
高效时间管理培训——时间管理技能提升课程说明:为什么做的是同样工作,业绩却大不相同?为什么有的人碌碌无为,有的人硕果累累?为什么有的人总感叹——时间根本不够用? 为什么有的人像消防队员,哪里 [查看详情]
更新时间:2016-07-20
授课学校:杭州华略企业管理咨询有限公司 41人看过
目标与计划管理培训适用对象:基层管理人员、基层员工课程时间:1天课程收益:1.通过学习本课程,正确认知目标及目标管理的实质;2.学习目标的设定与目标的分解;3.有效掌握做好*的工作计划和跟踪的方法, [查看详情]
更新时间:2016-07-20
授课学校:百优酒店管理培训(录名单) 359人看过
百优酒店管理培训学校主要有哪些课程?教学特色:专业的·创意的·文化的·百优酒店管理培训◆百优实训●优质教法:★行为导向型体验式教学★实操+实务+实战★精英执教+市场检验●权威师资:★优质师资 =“精英”+“ [查看详情]
更新时间:2016-01-07
授课学校:宁波卓博企业管理咨询有限公司 826人看过
各有关单位:ISO9001:2015新标准已于2015年9月正式发布了,根据ISO组织和IAF(International Accreditation Forum 国际认可论坛)规定在固定时间内需进行证书版本转换。为了让各有关单位尽快掌握2015版质量管理体系 [查看详情]
更新时间:2020-03-23
授课学校:百优酒店管理培训(录名单) 407人看过
培训脉络,实训提纲: 调研立项筹备开业 (前厅∣ 后厨∣ 中心配送)运营管理 ∣∣ (行政∣人事∣财务∣营销∣总务)职能管理 行业素养 连锁经营 职业修养 跨界创意 品牌管理 文化延伸 ★权威师资:净雅、俏江南、 [查看详情]
更新时间:2015-11-10
授课学校:宁波卓博企业管理咨询有限公司 761人看过
卓博企业管理咨询有限公司是一家是经合法工商登记注册、*技术监督门批准认可的专业管理培训、认证咨询机构。公司现拥有专业的咨询培训团队,现有各专职咨询师具有*注册高级审核员、*注册审核员、HSE工厂检 [查看详情]
更新时间:2020-03-23
授课学校:杭州安博教育人众人 487人看过
人众人拓展训练课程: *中层 赢在亮剑课程简介:商场如战场,无论开拓还是固守,总有险阻在前,强敌拦路。这时候作为企业之剑的将领要敢于亮剑、精于亮剑、赢在亮剑。这将领便是企业中层:一个强大的组织,不仅要 [查看详情]
更新时间:2015-01-07
杭州挑战企业管理咨询有限公司西湖定向课程课程收益1.放松心情,缓解压力,营造积极乐观、轻松愉快的团队氛围;2.树立相互配合、相互支持的团队合作意识;3.感受西湖文化,欣赏沿途美景;4.增进团队的凝聚力和归属感 [查看详情]
更新时间:2015-01-06
杭州挑战企业管理咨询有限公司龙腾天下课程培训班*文化特有的基本观念:*层龙的观念:龙的形象蕴含着*人最为重视的四大观念。天人合一的宇宙观;仁者爱人的主体观;阴阳交合的发展观;兼容并包的多元文化观 [查看详情]
更新时间:2015-01-06
杭州挑战企业管理咨询有限公司乌镇定向课程课程形式1.景点定向:我们将利用乌镇的*景点,根据其闻名景色来设计定向线路与内容;然后将团队训练和当地历史人文巧妙地融合到定向活动中。2.潘多拉之信:这是一种从国 [查看详情]
更新时间:2015-01-06
杭州挑战企业管理咨询有限公司团队建设课程课程内容1.选择合适的成员,了解每一名成员的特质;2.明确的分工和责任;3.取其所长,避其所短;4.共同的目标;5.*的领导者;6.内部有效的沟通交流;7.严明的纪律;8.专 [查看详情]
更新时间:2015-01-06
杭州挑战企业管理咨询有限公司溯溪课程培训班课程背景溯溪(River Tracing)字面的意思是沿溪谷攀登。详细来讲,是指由峡谷溪流的下游向上游行进,途中不断克服地形上的各种障碍,穷水之源而登山巅的一项探险活动。 [查看详情]
更新时间:2015-01-06
杭州挑战企业管理咨询有限公司疯狂市场培训班课程内容《疯狂市场》是将参训团队模拟成几家公司,在一个共同的市场上,以一张迷宫图为线索,展开竞争角逐。每个团队要把握市场上的各种信息,发挥团队成员的*优势, [查看详情]
更新时间:2015-01-06
杭州挑战企业管理咨询有限公司非洲鼓课程课程收益1.促进团结,打造团队。音乐是*上共通的语言,互动式的击鼓可以跨越阶层、年龄、性别、语言与文化的障碍,实现团队共融。击鼓可以有效打破沉默,让团队成员开始沟 [查看详情]
更新时间:2015-01-06
杭州挑战企业管理咨询有限公司大明山定向课程课程形式GPS定向:每个团队利用景区地图和GPS仪器,在景区内展开定向活动,准确、快速地到达不同目标设置点,并完成指定的团队项目会得到相应的分数;*分数累计*的 [查看详情]
更新时间:2015-01-06
培训目标Ø 掌握经销商开发的基本流程Ø 充分认识加强和提升经销商管理水平的重要意义Ø 掌握高效的经销商选择、沟通和谈判策略Ø 提升经销商日常业务管理和经销商运营能力提升策略Ø 提升加强经销商与企业之间客情 [查看详情]
更新时间:2015-01-06
培训目的 1、提升营销中高层管理人员营销管理能力,打造高执行力的团队。 2、提升一线营销人员业务实战能力:了解买卖心理与行为的本质,积极调整销售策略;通过实战演练、互动讨论等熟悉销售中可能碰到的问题,并知 [查看详情]
更新时间:2015-01-06
授课学校:赢未来教育训练机构 564人看过
打造高效团队 越来越多的企业领导人都已经在激烈的市场竞争中意识到,人才才是企业经营中最关键的力量!一个完善的人才战略,最根本的还是有赖于本企业组织中所有成员的进步与协作,经过一轮又一轮的市场竞争和淘汰 [查看详情]
更新时间:2014-12-19
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