授课学校：张晨培训 640人看过

《领导角色认知与工作艺术》主讲：张晨 （3天、18课时）课程目标该课程将帮助您解决下列问题：－ 从全局理解一个银行领导角色、需要哪些基本知识与基本技能；－ 理解“执行力高”的前提是沟通，“高绩效”的前提是充 [查看详情]

更新时间:2011-06-24

授课学校：张晨培训 703人看过

《公共关系学》主讲：张晨 （2天、12课时）*章：什么是公共关系一、公共关系的定义二、公共关系的目的三、内部公共关系与外部公共关系四、良好的公共关系与不良的公共关系第二章：与要害*的公共关系一、与* [查看详情]

更新时间:2011-06-24

授课学校：张晨培训 663人看过

《银行管理者卓越时间管理》主讲：张晨（2天、12课时）课程特点课程以深入的理论分析，大量的实际案例，不仅从技术层面，还从哲学的高度，重新反思、定位时间管理的技术和意义。实际练习和实作课程量大，*学员有 [查看详情]

更新时间:2011-06-24

授课学校：张晨培训 747人看过

《银行管理者专业沟通训练课程》主讲：张晨 (2天、12课时)前言◆一、良好的沟通可以帮助职业生涯发展 ◆二、沟通能力与情商有关◆三、沟通水平体现了对人性的了解 ◆四、沟通多少遍才有效？*章：银行干部良好沟通 [查看详情]

更新时间:2011-06-24

授课学校：张晨培训 709人看过

《银行高效团队建设》主讲：张晨 (3天、18课时)*章：银行团队建设的一些基本概念◆一、团队定义 ◆二、团队精神◆三、团队精神的作用 ◆四、团队建设◆五、企业的凝聚力层次 ◆六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验 [查看详情]

更新时间:2011-06-24

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《银行管理者领导力课程》主讲：张晨 （3天、18课时）课程特点课程以培训专家自己创建企业，打造高绩效团队的大量实战经验和**企业及本土*企业的“领导力”事件作为案例，进行理论和实践的透彻分析，帮助银 [查看详情]

更新时间:2011-06-24