授课学校：大伟营销 742人看过

【课程背景】家居建材行业老板脱离不了店面，一个人在操心，一个人在战斗，一个人支撑，焦头烂额，身心疲惫，永远赚辛苦钱，没有自动自发的运转系统，老板的一切努力将不能持续。目前经销商团队普遍存在没有状态、没 [查看详情]

更新时间:2016-12-24

授课学校：河南企业家高级研修中心 204人看过

“郑州*总裁研修班”是在“郑州*高级工商管理实战研修班”的基础上，结合现阶段企业发展需求，经过多年的研究、探索，推出的高端培训课程。旨在为*企业界培养一批精通科学管理、擅长艺术领导，视野宽、观念 [查看详情]

更新时间:2014-11-28

授课学校：河南总裁培训郑大分校EMBA 190人看过

领导力是一种影响力，是一种对人们施加影响的艺术过程，从而使人们心甘情愿的为实现组织的目标而努力。卓越的领导者需要踏入将帅之道，修炼人格境界，涵养王者之气，培育卓越领导力。履行职能的艺术魅力型领导的 [查看详情]

更新时间:2014-11-06

授课学校：郑大EMBA总裁班舜博咨询 276人看过

“建立在操作层面上的管理是科学，而建立在思想层面上的管理则是哲学、是艺术！”郑州*总裁研修班结合现阶段企业发展需求，经过多年的研究、探索，推出的高端培训课程。旨在为*企业界培养一批精通科学管理、擅 [查看详情]

更新时间:2014-11-06

授课学校：郑大EMBA总裁教育 175人看过

随着知识经济时代的到来，拥有丰富管理经验的知识型企业家在竞争日益激烈、变化异常迅速的*市场环境下，企业文化的建设与战略创新显得尤为重要。只有不断开发并提供面向客户的新产品和新服务，才能使企业不断走向 [查看详情]

更新时间:2014-11-06

授课学校：郑州欧普特供应链管理学院 1250人看过

环保采购培训主旨 企业的绿色形象越来越影响消费者的购买欲望。本培训意在提供*的、综合全面的环保采购知识。包括在可持续发展环境下提出清洁生产的概念，评估供应商环保绩效及启动环保采购全过程。欧普特凭借在 [查看详情]

更新时间:2011-07-21

授课学校：郑州欧普特供应链管理学院 1034人看过

供应链中的物流管理培训主旨 本培训将检验物流的运作、战略管理以及物流经理在提升企业竞争力方面所发挥的作用。它阐述了与物流管理紧密相关的最重要的几个方面，包括：进口、内部物流、工作的计划与执行、运输合作 [查看详情]

更新时间:2011-07-21

授课学校：郑州欧普特供应链管理学院 937人看过

评估与初选供应商培训主旨 该模块将介绍如何评价供应商并使之成为公司不同的商业合作伙伴候选者。与潜在的*供应商合作，对一个企业，特别是当其所购买的物品对其运营具有决定性作用或物品本身存在严重供给风险和 [查看详情]

更新时间:2011-07-21

授课学校：郑州欧普特供应链管理学院 1040人看过

“注册供应链管理师” 培训认证项目招生简章(郑州班)五大供应链核心模块 + 三个国际国内权威证书授权培训机构： 郑州欧普特职业培训中心咨询电话：0371-60688607、61292112欧普特网址：河南地区 [查看详情]

更新时间:2011-04-21

授课学校：郑州文理专修信息工程学院 1251人看过

主要课程：邓小平理论概论、职业道德修养、实用英语、应用文写作、计算机基础、*、高等数学、公共关系学、政治经济学（财）、货币银行学、统计学原理、会计学原理、审计学、财务会计、成本会计、管理会计、财政与 [查看详情]

更新时间:2011-04-05

授课学校：郑州欧普特供应链管理学院 1127人看过

“注册供应链管理师” 培训认证项目招生简章(郑州班) 五大供应链核心模块 + 三个国际国内权威证书一、【权威认证机构】美国供应链管理专业协会（CSCMP）：1963年在美国芝加哥成立，该协会是美国和*上物流和供应 [查看详情]

更新时间:2011-07-21

授课学校：山木培训（中国・郑州） 1303人看过

学习电脑操作、文字排版、表格处理、幻灯片制作和网络知识等，适合有简单电脑基础者。招生对象：面向社会 学 制：电询 开学时间：随到随学 报名截止：随到随学 学 费：电询 网报价格：电询 [查看详情]

更新时间:2010-04-27

授课学校：山木培训（中国・郑州） 1284人看过

学习计算机基础、Windows操作、电子商务讲座、会计基础、财务会计、经济法、市场营销、广告学、心理学、现代办公礼仪、英语国际音标班。招生对象：面向社会 学 制：电询 开学时间：随到随学 报名截止：随到随学 学 [查看详情]

更新时间:2010-04-27

授课学校：北京光桓企业管理咨询有限公司 1232人看过

一、培训背景 以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的6S早已是众所周知，但绝大多数企业的6S管理仍停留在全员“大扫除”的境地，他们认为6S并没有新的方法与内容。其实，在品质和改善活动中，6S堪称最基 [查看详情]

更新时间:2010-04-15