授课学校：蒋魏蔚 672人看过

《如何挖掘潜在渠道商》课程大纲课程时间：1天参加对象：渠道经理课程内容：一、产品相关性的渠道挖掘（一）、相关性产品的经营者1、利用通路优势借力合作2、利用产品的熟知度借力合作3、利用共同消费群体借力合作（ [查看详情]

更新时间:2010-04-08

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《如何甄选渠道商》课程大纲课程时间：1天参加对象：渠道经理课程内容：一、渠道商的甄选标准制定（一）、制定渠道商的自身优势分析标准1、区域优势分析2、客户群体优势分析3、团队专业度分析4、核心领导人分析5、资 [查看详情]

更新时间:2010-04-08

授课学校：蒋魏蔚 882人看过

《如何有效的管控渠道商》课程大纲课程时间：1天参加对象：渠道经理课程内容：一、渠道商的向心力管控（一）、公司理念的渗透1、利用日常工作和管理渗透2、利用感情关怀渗透3、利用目标管理统一思想4、利用行为习惯 [查看详情]

更新时间:2010-04-08

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《如何评估渠道商》课程大纲课程时间：1天参加对象：渠道经理课程内容：一、评估渠道商的准确定位（一）、渠道商的经营定位1、做生意和做企业的经营意识2、为何和我们合作（二）、渠道商的收益定位1、衡量渠道商收益 [查看详情]

更新时间:2010-04-08