授课学校：上海尊心教育科技有限公司 571人看过

【课程介绍】：在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）和评价方法！没有接受过系统训练的面试官为 [查看详情]

更新时间:2019-12-31

授课学校：上海巴伦支教育科技有限公司 584人看过

伴随着互联网时代的迸发，越来越多的职场人成为斜杠青年，向往成为自由职业者，衡量职业发展的好坏标准已不仅仅是高薪高位，传统绩效激励的作用已经越来越低，取而代之的是如何满足员工多元化需求，帮助他们展现个人 [查看详情]

更新时间:2017-09-19

授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 1012人看过

各企业相关负责人：当Google规模很小还在刚刚起步的时候，它引入并坚持使用了一种新型的战略绩效管理工具——OKR。Google将OKR运用成熟并将其在全球推广。如今很多硅谷高科技公司Intel,Facebook,Oracle,LinkedIn等公 [查看详情]

更新时间:2016-08-29

授课学校：上海佐佳企业管理咨询有限公司 270人看过

课程简介：【战略绩效管理】强调从“公司战略规划”到“组织绩效管理”、“员工个体绩效管理”有效联动，并将公司管控模式设计、流程优化与组织架构、人力资源与企业文化管控与之有效链接，真正帮助*企业实现战略 [查看详情]

更新时间:2016-08-19

授课学校：上海佐佳企业管理咨询有限公司 235人看过

课程简介如何实现公司的战略、年度经营计划与预算、组织与员工绩效的高效联动？ 如何确保公司绩效、*绩效与员工绩效的链条互动关系？ 为什么很多绩效指标设计出来却无法操作落地？ 为什么职能*绩效指 [查看详情]

更新时间:2016-08-19

授课学校：上海佐佳企业管理咨询有限公司 318人看过

OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，是一套定义和跟踪重点目标及其完成情况的管理工具和方法。它要求公司、*、团队和员工不但要设置目标(O)，而且要明确完成目标的具体行动（KRs）。在OKR工 [查看详情]

更新时间:2016-08-19

授课学校：上海智慧教育普陀校区 375人看过

课程介绍：企业人力资源管理人员是从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。随着我国经济的高速发展，企业面临着激烈竞争，其核心是企业人力 [查看详情]

更新时间:2016-07-07

授课学校：上海智慧教育普陀校区 354人看过

项目介绍：随着*人力资源和社会保障的相关法律，法规的正式实施，有近90%的人力资源管理*拓展了法务服务，市场对人力资源法务方面的专业人才需求迅速增加，目前*人力资源法务咨询人才的市场缺口达到30万人 [查看详情]

更新时间:2016-07-07

授课学校：上海律云科技有限公司 889人看过

从专业律师的视角出发，从劳资纠纷产生的原因进行分析，进一步探讨了解决的方法，以尽可能地在初期萌芽阶段，平和而顺利的解决劳资纠纷，使用人单位和劳动者获得双赢，共建和谐社会。 [查看详情]

更新时间:2016-03-21

授课学校： 730人看过

课程名称: 招聘面试及劳动关系管理课程代码: HL0368课程时间: 2016年1月22日(周五)课程时长: 6小时课程费用: 每位学员: RMB 2400/位上课地点: 上海市师资阵容: 资深讲师 张老师 及执业律师 刘律师学员对象: 人力资源 [查看详情]

更新时间:2016-01-07

授课学校：漫思商务咨询（上海）有限公司 620人看过

授课对象：企业人力资源岗位以及中高层管理者课程目标：通过实例引导学员探讨心理学在哪些方面可以提升*主管在日常人力资源相关工作中应对挑战的能力，了解做好人力资源工作需要掌握哪些基本的心理学知识技能，通 [查看详情]

更新时间:2015-07-14

授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 556人看过

课程简介：传统组织优化与岗位分析的方法，是通过组织架构图来表现*职责，再描述岗位职责等内容。这种操作方法在实际中却存在很多弊端，由于传统组织分工没有从战略的角度去认真思考企业运营模式，导致组织与岗位 [查看详情]

更新时间:2015-03-11

授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 291人看过

课程简介如何实现公司的战略、年度经营计划与预算、组织与员工绩效的高效联动？ 如何确保公司绩效、*绩效与员工绩效的链条互动关系？ 为什么很多绩效指标设计出来却无法操作落地？ 为什么职能*绩效指 [查看详情]

更新时间:2015-03-11

授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 357人看过

课程简介：集团公司在人力资源管理的数量、类别、地域上与单体公司有很大的差异性，其复杂度远远大于单体公司，所以集团公司总部不能以传统单体公司人力资源管理模式来管理企业集团的人力资源；集团人力资源管控模式 [查看详情]

更新时间:2015-03-10

授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 362人看过

目标受众董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源部经理、人力资源工作者课程收益通过本课程，我们的专家将与您共同探讨：1.能力素质模型与战略执行关系；2.基于能力素质模型任职资格管理体系设计流程；3. [查看详情]

更新时间:2015-03-10

授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 377人看过

（一） 课程简介薪酬决定性地影响了公司战略执行愿力，是企业人力资源管理必须认真思考、设计的管理模块。薪酬战略如何选择？多元控股集团与单一产业集团薪酬模式的差异？岗位价值如何评估？薪酬外部竞争力对比有何 [查看详情]

更新时间:2015-03-10

授课学校：信凌可信息科技上海有限公司 449人看过

主讲：章老师 现任ASK123集团高级顾问 美国*州*，人力资源管理硕士 台湾东海*，政治系公关行政组学士 对内部讲师强化课程设计能力 讲师的现场表现演绎更佳 有效掌握学员需求 提升内部学员的满意度提升教学 [查看详情]

更新时间:2014-12-02

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 405人看过

【课程目标以及特色】--公文，是企业经营运作的信息载体，是贯彻企业执行力的重要保障性因素，规范严谨的商务文书，已经成为现代企业管理的基础而又不可或缺的内容。因此公文写作能力常常成为评价员工职业素质的重要 [查看详情]

更新时间:2014-09-11

授课学校： 870人看过

华为特训营人力资源管理课程 自上世纪九十年代以来，众多大型公司进行了力度极大的组织结构调整，人力资源战略在企业组织及组织发展中的价值及重要性展现无遗。诚然，对整个组织结构的调整需要承受来自公司各个层面 [查看详情]

更新时间:2014-08-25

授课学校： 924人看过

华为特训营管理研讨班**华为26年成为*500强的精髓： ◆ 华为如何通过制度与文化将15万知识分子团结为统一价值观与意志的商业战士； ◆ 华为如何以客户为中心，做到力出一孔，利出一孔； ◆ 华为如何通过自 [查看详情]

更新时间:2014-08-25

授课学校： 632人看过

华为特训营•创始人班对标华为，突破成长天花板几乎所有企业在经历一段时间的成长后，都会遇到发展的天花板。 突破过去，就会由成长走向壮大； 突破不了，这天花板就成了企业的瓶颈，难以逾越。华为，也曾经历过这样 [查看详情]

更新时间:2014-08-25

授课学校： 481人看过

《人才测评师》实战训练营9月11-13日 无锡 第34期*师资 实战课程 行动学习 超值选择 课程背景 目前有超过45%的企业在使用人才测评技术。在未使用过人才测评技术的企业中，有超过70%的企业表示已有使用人才测评技 [查看详情]

更新时间:2014-08-21

授课学校： 631人看过

《企业培训师直通训练计划》给自己三天，创职涯无限精彩! 课程背景 作为一名企业培训讲师，您回想一下是否有以下经历： 由于工作能力突出，您被公司人力资源部聘为兼职内部讲师。但是您自己心里又在担心，当站在讲台 [查看详情]

更新时间:2014-08-21

授课学校： 473人看过

《企业培训师直通训练计划》给自己三天，创职涯无限精彩! 课程背景 作为一名企业培训讲师，您回想一下是否有以下经历： 由于工作能力突出，您被公司人力资源部聘为兼职内部讲师。但是您自己心里又在担心，当站在讲台 [查看详情]

更新时间:2014-08-13

授课学校： 446人看过

薪酬体系设计方案班 一、课程简介 面对企业人才争夺更趋激烈的市场态势，面对企业经营成本不断上升的同时员工的期望也越来越高，薪酬管理已经成为了是企业最为关注的核心问题。所以薪酬体系设计是否完善对人才的选用 [查看详情]

更新时间:2014-08-13

授课学校： 468人看过

培训经理特训营 一、课程背景 培训,是企业解决人力资源管理问题的有效手段之一;因而,几乎所有的企业都越来越重视员工培训。然而,如何使得员工培训既“低成本”又“高效率”?这是许多企业正在苦苦探索要去解决的问题 [查看详情]

更新时间:2014-08-12

授课学校： 405人看过

领导力培养项目设计实战班 一、课程背景 执行力问题、敬业度问题、绩效问题、战略落地问题等这些让CEO们头疼不已的难题，矛头都指向了管理者的“领导力”。美国领导力专家霍根也指出，无论在哪里，无论在什么行业， [查看详情]

更新时间:2014-08-12

授课学校： 431人看过

绩效体系设计方案班 一、课程简介 面对企业更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，建立科学考核激励制度和先进的绩效管理体系，以*限 [查看详情]

更新时间:2014-08-12

授课学校： 423人看过

“CEO&HRD携手同行”特训营——企业人才问题长效解决方案(Long-term Solutions to Enterprise Talent Issues) 经营企业就是经营人才——没有合适的人才，再好的战略也会大打折扣 时代在快速发生变化——获得和保留好 [查看详情]

更新时间:2014-08-12

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 360人看过

【课程背景】--面对公司领导或*主管对培训的消极态度，你一筹莫展？--每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？--在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？--老板找你要 [查看详情]

更新时间:2014-05-08

授课学校：益策(中国)学习管理机构 299人看过

培训管理系列:绩效改进技术—培训经理到绩效顾问 主讲：柯氏四级培训评估首位中文认证讲师、留美人力资源开发博士 崔连斌 时间/地点：3月28-29日/上海 课程费用：5800元/人;或10张学习通票 课程对象：培训经理/主管 [查看详情]

更新时间:2014-01-03

授课学校：益策(中国)学习管理机构 205人看过

主讲：“三驾马车”构建人才培养体系创始人 李发海 时间/地点：12月27-28日/上海 课程费用：5800元/人;或10张学习通票/人) 项目背景 当前构建企业*的风潮正劲，但在理解企业*上却是相差甚远。 正如企业业务运 [查看详情]

更新时间:2013-11-05

授课学校：上海信昂企业信息咨询有限公司 553人看过

一、课程目标直击绩效管理实施中常见的”老大难”问题，寻找原因，制定改善对策，让绩效管理真正在组织展现其内在魅力。绩效管理，一方面被一些企业看作改善管理的救命稻草，另一方面又被某些专家学者视为破坏从业者 [查看详情]

更新时间:2013-10-08

授课学校：益策(中国)学习管理机构 149人看过

主 讲：汇灵嘉诺授权培训认证讲师 时间/地点：11月29-30日/上海 课程费用：5800元/人;或10张学习通票 课程前言 美国心理学家洛克认为，目标能把人的需要转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，而绩效管理强调 [查看详情]

更新时间:2013-09-29

授课学校：益策(中国)学习管理机构 151人看过

主 讲：实战销售管理训练专家 张译 时间/地点：11月22-23日/上海 课程费用：3800元/人;或7张学习通票 课程前言 你知道吗?企业管理中60%以上的问题是由于沟通不畅所造成的!高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有 [查看详情]

更新时间:2013-09-29

授课学校：益策(中国)学习管理机构 133人看过

课斯维国际室内体验式学习：国际室内体验式TTT培训 主 讲：课斯维首席讲师、原微软大*区培训经理 姚琼 时间/地点：10月18-19日/上海 课程费用：3800元/人;或7张学习通票 课程前言 许多内部讲师都接受过TTT课程的 [查看详情]

更新时间:2013-09-03

授课学校：益策(中国)学习管理机构 102人看过

主 讲：实战人力资源管理专家 朱世杰 时间/地点：8月29日/上海 课程费用：1600元/人;或2张学习通票 课程对象：本课程适合需要系统学习及提升招聘与面试技能的职业人士，比如人力资源经理、招聘经理/主管;其他管理部 [查看详情]

更新时间:2013-07-30

授课学校：益策(中国)学习管理机构 105人看过

主 讲：实战派人力资源专家 周潮 时间/地点：8月30-31日/上海 课程费用：3200元/人;或5张学习通票 课程对象：适合希望提升绩效管理能力的职业人士，比如人力资源经理/主管、绩效经理/主管等 课程前言 绩效管理是管理 [查看详情]

更新时间:2013-07-30

授课学校：益策(中国)学习管理机构 130人看过

主 讲：原达能(乐百氏)*培训经理 许盛华 时间/地点：8月23-24日/上海 课程费用：3800元/人;或7张学习通票 课程对象：本课程适合希望提升课程开发与设计能力的职业人士，比如培训经理/主管、内部培训师等需要对企 [查看详情]

更新时间:2013-07-30

授课学校：向阳生涯 816人看过

从事职业咨询、职业生涯规划、生涯教练的专业人员； 企业人力资源（尤其适合员工发展、招聘、培训等）相关人员；公司中高层管理人员； 高校就业指导中心、MBA职业发展中心、院系就业指导教师及相关领导、班主任、辅 [查看详情]

更新时间:2013-08-09