授课学校:蔡报民 238人看过
管理者职责与条件前言管理者职责与条件职场问题与原因分析工作岗位的训练(OJT)学员实际案例演练﹝分组﹞部属指导计划表的运用要JI技巧的运用与工作岗位训练﹝OJT﹞的结合问题与交流工作方法的改 [查看详情]
更新时间:2010-11-29
授课学校:蔡报民 238人看过
管理者职责与条件前言管理者职责与条件职场问题与原因分析工作岗位的训练(OJT)学员实际案例演练﹝分组﹞部属指导计划表的运用要JI技巧的运用与工作岗位训练﹝OJT﹞的结合问题与交流工作方法的改 [查看详情]
更新时间:2010-11-29
授课学校:蔡报民 177人看过
管理者职责与角色管理者的角色与职责完善的辅佐日常管理目标管理、日常管理及自主管理计划﹝plan﹞─执行﹝do﹞─控制管理循环﹝see﹞工作计划与准备﹝plan﹞接受指示工作计划的程序与方法单位 [查看详情]
更新时间:2010-11-29
授课学校:蔡报民 166人看过
管理者职责与条件前言管理者职责与条件职场问题与原因分析正确的教导法作业指导书﹝WI﹞的撰写有效的经验传承学员实际案例演练部属指导时间表的制作四阶段教导法工作分解法撰写作业指导书应 [查看详情]
更新时间:2010-11-29
授课学校:林正全 278人看过
课程大纲管理的基础与原则管理的基础组织经营的原则管理与基准问题的解决与创造问题意识与创造力组织的检讨与改善职务的分配与改善工作方法的改善管理的功能与目标计划命令控制协调 [查看详情]
更新时间:2010-11-26
授课学校:林正全 230人看过
课程大纲有效管理的关键时刻关键时刻(Moment of Truth)之意义与价值任务的达成困境的突破能力的提升员工的蜕变共识的建立士气的激发员工管理的关键时刻发生于何处?员工对目标认同与挑战时员 [查看详情]
更新时间:2010-11-26
授课学校:林正全 327人看过
课程大纲在工作中需要的沟通组织中的沟通组织沟通的目的、特色与困难影响组织沟通的要素*文化之冲突组织角色与功能组织利益之冲突沟通者的状态沟通的意义与功能沟通是什么?沟通的定义、 [查看详情]
更新时间:2010-11-26
授课学校:林正全 110人看过
课程大纲跨*沟通之意义与功能组织运作之必要与组织目的之达成跨*沟通与一般沟通有何不同?企业跨*沟通所面临的问题影响跨*沟通之组织要素---*文化之冲突*文化之特性 如何化解跨部 [查看详情]
更新时间:2010-11-26
授课学校:潘旭铭 470人看过
课程大纲*部分、基本概念篇导论:LIFO®销售模式销售本质与销售模型的介绍与说明销售人员关心事项的调查客户经验记录调查用LIFO®系统来探讨自己的销售风格销售风格评量与分数解释四种销售风格 [查看详情]
更新时间:2010-11-24
授课学校:林素琴 240人看过
课程大纲教导的心法主管的训练难题部属类型与行为面面观训练指导的心态(带兵七诫)教导的准备发展部属的症兆与机会点设计与准备教导计划盘点工作任务分析学习内容(认知/技能)设定学习层级 [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:林素琴 236人看过
课程大纲有*,当我是老板…个案讨论:曹老板的18个秘书(暂定)主管的挑战与目标管理上司的法则让他接受你~与主管的速配沟通术认识老板的性格与领导风格了解你与主管的速配指数四个沟通秘诀 [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:林素琴 235人看过
课程大纲问题分析与解决(MECE)收集资料进行分析建立假设印证假设现场访谈反复实验导出结论从报表看绩效企业报表类型与产生如何采撷报表讯息?报表分析与解读消费者分析产品分析 [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:林素琴 218人看过
课程大纲选才面谈法概览好的选才面谈要点能问及不能问的问题问题的分类面谈前的准备确认职能、行为及适合的性格审阅履历资料提问内容的设计面谈中的技巧面谈架构STAR提问技巧建立良 [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:林素琴 223人看过
课程大纲换位置,也要换脑袋是夹心饼干或是领头羊?新任主管的挑战管理者的七大要务主管成功关键因素掌握大方向新任主管必知五大事排定优先次序主管的时间管理法则优质领导力以组织目标为 [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:林素琴 240人看过
课程大纲换位置,也要换脑袋是夹心饼干或是领头羊?新任主管的挑战管理者的七大要务主管成功关键因素掌握大方向新任主管必知五大事排定优先次序主管的时间管理法则优质领导精要言行如一 [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:林素琴 183人看过
课程大纲野雁团队与太阳型领导建立高绩效组织的必要条件领导者特质与团队气氛营造新世代领导者的特质与风格要激励更要激动员工需要满足的需求员工不愿行动的原因员工为什么不满意建立太阳团 [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:林素琴 209人看过
课程大纲谁说我不懂你的心~教导的心法主管的训练难题部属类型与行为面面观训练指导的心态(带兵七诫)是教不会还是不想学~教导的技巧发展部属的症兆与机会点工作指导的步骤设计与准备教导计划 [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:林素琴 216人看过
绩效管理循环组织绩效管理的目的绩效管理循环(计划、辅导、评估)设定目标,计划绩效确定职务主要范围(KRA)设定绩效目标BSC vs. MBO vs. KPI目标设定的流程设定目标的标准设定绩效目标共识的 [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:林素琴 183人看过
课程大纲目标的重要性组织营运目标vs.组织使命/愿景/价值*业务/经营目标vs.*任务/业务内容个人业务/工作目标vs.个人职务范围/关键绩效指标承上启下的目标开展目标设定的过程确认使命/任务关 [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:林素琴 219人看过
课程大纲老板到底要什么?个案讨论:史上最牛的女秘书主管的挑战与目标成为「左右手」的基本条件提高你与主管的速配指数认识主管的性格与领导风格了解你与主管的速配指数四个秘诀,搞定四种上 [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:林素琴 171人看过
课程效益开拓职权以外之领导管理能力,为个人向上发展奠定利基了解特质与行为,以及如何影响他人的因素辨识信服阶段,以影响力沟通策略,使他人做出承诺课程大纲战略准备职权领导vs. 影响力领导架 [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:林素琴 213人看过
「效率,让你更有能力」不只是一句广告词,也是企业主对员工的期待。没有人以「失败」为工作的目标,但上班族的成功学理论与方法充斥于坊间书局及相关排行榜上,为何出类拔萃之人却是寥寥可数?原因只在于「做」与「 [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:林素琴 199人看过
管理角色与职责认知--站在成功的起跑点是夹心饼干或是领头羊?管理者的挑战与因应管理者的七大要务现代管理大不同各世代的职场价值观新世代领导者的特质与风格新世代领导者的特质与风格灵活应变 [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:林素琴 176人看过
为什么需要绩效管理?需要做绩效管理吗?绩效考核vs.绩效管理绩效管理模式(计划、辅导、评估)绩效面谈陷阱与盲点面谈陷阱似是而非,混淆事实出其不意,难以服人表现良好,无须多谈绩效评估 [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:林素琴 168人看过
站在成功的起跑点-- 管理角色、职责与认知Essential of Management戴上帽子,扮演你的角色现代管理大不同主管的七大要务管理者的挑战与因应成功管理者特质与能力找对的人上车--选才面谈技巧训练Aimed [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:林素琴 217人看过
人力资源管理与企业竞争力企业竞争力的来源 战略性人力资源管理人力资源管理的架构与内涵新时代人力资源管理典范移转主管角色定位与职能人力甄选与任用人力甄选与任用人力规划与工作分析规划甄 [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:林素琴 137人看过
企业讲师的挑战与成长内部讲师的使命与价值讲师的条件与特质企业讲师的角色定位与任务 成功讲师应具备特质与专业条件授课风格的觉察与突破讲师致胜要点-掌握需求,学员投入成人学习心理(动机、 [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:林素琴 171人看过
成功简报之钥-如何安排简报?简报的目的:为什么需要做简报?了解你的听众:谁要来听?选择简报的型式:那种类型的简报最适合?确认时间场地等变量:简报的条件做好准备,蓄势待发-如何决定内容与架构 [查看详情]
更新时间:2010-11-19
授课学校:上海无真忧企业管理咨询有限公司 471人看过
2010年10月28日,《社会保险法》已经*人大常委会审议通过、并向社会公布,将于2011年7月1日正式实施。为了使企业在*时间了解《社会保险法》的精髓内容,了解《社会保险法》对企业将产生重要影响,帮助正确应对 [查看详情]
更新时间:2010-11-24
授课学校:杨发坤 463人看过
团队 指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各 团队管理项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。基本上,小组是组织的基本单位,各种小组的形成,若是成员能力具有互补性, [查看详情]
更新时间:2010-10-08
授课学校:上海牛牛企业管理咨询有限公司 364人看过
课程概述:1.PPT制作前:目标的制定、需求的了解及素材的搜集。2.PPT制作中: 结构清晰、逻辑严谨、图文点穴地来展现。3.PPT演讲时:激发兴趣、画龙点睛、有效展现planning。培训对象:企业中高层管理人员、企业内部培训 [查看详情]
更新时间:2010-09-20
授课学校:上海蓝昕企业管理有限公司 788人看过
舞动身心灵 快乐你我他——您想解除压力的束缚,快乐的工作吗?——您想体验释放的喜悦,还原敏锐的心灵吗?——您想感受能量的碰撞,与心灵相伴相拥吗?来吧!快乐地送走过去,幸福地活在当下!在这里,您可以重新 [查看详情]
更新时间:2010-08-30
授课学校:上海无真忧企业管理咨询有限公司 799人看过
人力资源实务操作技巧培训课程【课程背景】伴随着*劳动人事法律法规的不断出台,企业经营者们越发清晰地认识到,人力资源管理上的风险正日益成为企业生产*中的*风险!而人力资源管理更多的就是我们日常 [查看详情]
更新时间:2011-02-18
授课学校:北京德翰创业管理咨询有限公司 543人看过
2010年,随着国内经济逐步回升,企业之间的人才竞争愈加激烈,如何领先对手掌握*市场信息及管理方法是企业构筑竞争优势的关键。德翰咨询自2002年以来致力于为企业提供最及时全面的人力资源管理服务。此次培训,德 [查看详情]
更新时间:2010-08-18
授课学校:上海蓝昕企业管理有限公司 649人看过
引言“人的生命犹如一盏油灯”唐•孙思邈《千金方》人的寿命有多长?《黄帝内经》:“上古之人,春秋皆度百岁,而动作不衰”;“上古之人,其知道者,法于阴阳,和于术数,食饮有节,起居有常,不妄作劳,故能形与神 [查看详情]
更新时间:2010-08-10
授课学校:上海丁盛人才服务有限公司 580人看过
课程背景:由我校推出的《劳动关系协调员(三级/高级)》为国务院公布的*清单中保留的HR行业权威证书、企业HR处理劳动关系的必备证书。《劳动合同法》实施以来,劳动关系调整及劳动保障争议案件数量持续增长 [查看详情]
更新时间:2011-08-17
授课学校:上海无真忧企业管理咨询有限公司 575人看过
《人力资源实务操作》岗位证书班课程介绍如今企业对人力资源管理人才的需求也是越来越大。而人力资源管理又是系统、专业性非常强的工作,如何快捷转入人力资源的职业呢?我们的人事工作者日常碰到最多的是人事实际操 [查看详情]
更新时间:2011-01-24
授课学校:上海无真忧企业管理咨询有限公司 666人看过
学员通过培训并经考试鉴定合格后,由*人劳部上海市职业技能鉴定中心颁发《*劳动与社会保障部*人力资源管理师》资格证书。【报名条件及报名资料】1、人力资源管理师(一级):大专学历,已取得人力资源管理 [查看详情]
更新时间:2010-07-22
授课学校:上海无真忧企业管理咨询有限公司 1199人看过
学员通过培训并经考试鉴定合格后,由*人劳部上海市职业技能鉴定中心颁发《*劳动与社会保障部*人力资源管理师》资格证书。【报名条件及报名资料】1、人力资源管理师(一级):大专学历,已取得人力资源管理 [查看详情]
更新时间:2016-04-22
授课学校:华制国际教育集团 467人看过
中层管理者的执行力与领导艺术Middle Management Execution & Leadership (2 days)课程对象:主管以上企/事业管理人员/干部课程天数: 2天课程费用: 22,800/天最小开课人数:9*开课人数:18培训地点:根据客户要 [查看详情]
更新时间:2010-07-15
授课学校:华制国际教育集团 557人看过
TTT专业讲师塑造(培训培训师)课程对象Who should attend:企业讲师、人事/培训经理 课程天数Course length:2~3天课程费用Course cost: 22,800/天培训方式Delivery: 讲师讲解+学员演练+学员互评+讲师点评最小开课 [查看详情]
更新时间:2010-07-15
课程频道为您提供最新课程课程查询,在此有大量最新课程学校供您选择,如果没有找到合适的课程,可以提交课程需求,我们会为您推荐合适的课程。
帮我选课