精益六西格玛咨询项目收益来源二部份:一部份是消除或减少劣质成本而带来的成本节约,另一部份是流程优化和产品优化设计带来的增值收益。企业存在法则是:收入减去成本要大于零。净利润=收入-成本其中成本=理论成本+ [查看详情]
更新时间:2017-12-15
精益六西格玛咨询项目收益来源二部份:一部份是消除或减少劣质成本而带来的成本节约,另一部份是流程优化和产品优化设计带来的增值收益。企业存在法则是:收入减去成本要大于零。净利润=收入-成本其中成本=理论成本+ [查看详情]
更新时间:2017-12-15
尽管已经有很多企业成功地实施了六西格玛管理咨询项目、但是*企业在实施六西格玛管理上依然面临着严峻的挑战。一、企业的挑战1、企业高层领导是不是把六西格玛管理咨询放在战略层面来认识,这是关键问题六西格玛 [查看详情]
更新时间:2017-12-15
2017年11月25日-29日,天*咨询《六西格玛绿带经典培训》公开课在深圳市天*企业管理顾问有限公司培训室圆满结束。6西格玛培训哪家好?天*咨询愿意为您解答本次培训共有6位学员分别来自汽车零部件、电子器材、 [查看详情]
更新时间:2017-12-15
Minitab18是质量改善和统计教学领域最领先的统计分析软件,新版本为统计建模、实验设计和测量系统分析等模块增加了高级功能,让质量改善专员对生产流程更加了解,进而做出更快、更好、更准确的决策,寻找商业难题的 [查看详情]
更新时间:2017-12-08
六西格玛课程分别有六西格玛绿带、六西格玛黑带、六西格玛绿带升黑带、精益六西格玛绿带、精益六西格玛黑带、六西格玛设计、六西格玛绿带设计、六西格玛黑带设计等。深圳天*每月都有推出课程一、课程对象企业中高 [查看详情]
更新时间:2017-04-11
一、模范车间的内涵模范车间是以精益思想为指导,以强化基础管理为核心,以价值创造为目标,不断挑战自我、提高标准、持续改善,具有示范引领作用的车间。其中在运营系统方面,经营业绩水平、成本控制能力在同行业中 [查看详情]
更新时间:2017-04-11
授课学校:华师兄弟文化传播 206人看过
【课程简介】英国政治家切斯特菲尔德说:效率是做好工作的灵魂。工作效率的提升与目标管理、时间管理,以及执行力息息相关。设立明确合理有效的目标,有利于集中资源做正确的事;时间管理能力较强的人,可以利用有限 [查看详情]
更新时间:2016-07-25
授课学校:智狼邦商学院龙华总校 228人看过
投资口才 投资未来智狼邦口才演讲培训班一、活动目标 1、帮助内向、胆小、不自信、心理封闭的朋友打开心扉,轻松顺畅表达。2、帮助外向、活泼的、爱说爱动的朋友,发挥特长,提高演讲素养。3、系统学习,科学训练, [查看详情]
更新时间:2016-05-10
授课学校:深圳华师兄弟文化传播有限公司 398人看过
金融业管理者职业素养培训课程大纲 【培训背景】:美国管理专家霍根说:无论在哪里,无论在什么时候,无论什么样的行业,60%~75%的员工会认为,*的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。霍根进一步指出: [查看详情]
更新时间:2014-11-18
授课学校:深圳华师兄弟文化传播有限公司 420人看过
管理者的角色定位及技能提升 课程背景:很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到管理岗位后,不得不面临着新的问题:原来只要管好自己,现在要 [查看详情]
更新时间:2014-11-18
授课学校:深圳华师兄弟文化传播有限公司 464人看过
高品质的管理沟通技巧 课程背景:沟通是管理者最重要的工作之一,。根据对有关管理者工作时间分布的研究表明,在管理者*的工作时间里,有80%的时间用于沟通。在沟通的过程中,有45%的时间在倾听,30%的时间在讲话 [查看详情]
更新时间:2014-11-18
授课学校:深圳华师兄弟文化传播有限公司 356人看过
从技术走向管理之性格领导力 课程背景:如果你是一位刚从技术骨干提拔上来的新任经理,你是否存在以下困惑和问题:对技术,十分的留恋,一遇到技术性工作总有一种割舍不下的感觉;工作上,感觉很累,整天焦头烂额,总 [查看详情]
更新时间:2014-11-18
授课学校:深圳华师兄弟文化传播有限公司 373人看过
九型人格在企业管理中的应用 课程背景:为什么员工不主动,不积极?为什么技能培训持续效果不长?为什么之前的业务精英提拔后不能胜任?为什么奖金对有些员工激励不大?为什么有些员工之间关系很难调和?为什么看似 [查看详情]
更新时间:2014-11-18
授课学校:深圳华师兄弟文化传播有限公司 326人看过
课程背景:如果您的团队成员间总是人心涣散,彼此充满抱怨和指责;如果您的团队*与*、人与人沟通不畅通甚至沟通产生障碍;如果您的团队执行力无法根本有效获得改进;如果您的团队成员间只有竞争无法亲密合作; [查看详情]
更新时间:2014-11-14
授课学校:深圳华师兄弟文化传播有限公司 295人看过
课程背景:众所周知,知人者智,自知者明。为什么员工不主动,不积极?为什么技能培训持续效果不长?为什么看似强大的团队,执行力却不强? 管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作 [查看详情]
更新时间:2014-11-14
授课学校:深圳华师兄弟文化传播有限公司 371人看过
课程背景:《高效能人士的七个习惯》是商界最经典、最*的一部培训教材,是*500强企业必备培训课程。这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程,还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能 [查看详情]
更新时间:2014-11-13
授课学校:深圳华师兄弟文化传播有限公司 334人看过
时间管理与工作效率提升 课程背景:时间是每个人一生中所拥有的资源中,*最公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同,对运用时间的态度不同,对管理时间的方法不 [查看详情]
更新时间:2014-11-12
授课学校:深圳华师兄弟文化传播有限公司 315人看过
高绩效团队建设与管理 课程背景:随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?团队与企业的组织文化有何关联?如何铸造适合文化的 [查看详情]
更新时间:2014-11-12
授课学校:深圳华师兄弟文化传播有限公司 374人看过
中层干部核心管理技能提升训练 课程背景:主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者!然而,企业所期待 [查看详情]
更新时间:2014-11-12
授课学校:深圳华师兄弟文化传播有限公司 270人看过
打造高效执行力 课程背景:为什么我们付出比计划多10倍的精力,可往往只得到计划中10%的结果?对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行,能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。只要企业有 [查看详情]
更新时间:2014-11-12
授课学校:深圳世纪方策营销培训机构 678人看过
课程受众:经理、总监、副总经理、总经理、董事长课程时间:2天授课老师:王建伟开课时间:2014年6月27日-28日授课方式:才智工具+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练课程背景:企业的灵魂在于老板 [查看详情]
更新时间:2014-04-09
授课学校:伟奇私塾国际培训机构 498人看过
《聚宝盆--10倍速管理系统》 总裁研习会管理,科学! 管理学为人类社会贡献了一种知识,工作的知识——彼德•德鲁克★什么是管理?管理管什么?★传统管理的五大致命伤★对绩效负责的管理观★如何能有效管理★4大核 [查看详情]
更新时间:2012-12-31
授课学校:深圳华师经纪 190人看过
高效能人士的七个习惯课程收益:1、掌握先进的高效能的方法面对今天的挑战2、实现建立在原则基础上的领导力和管理能力3、在统合综效的基础上建立高效能的团队4、确立核心价值提高工作和生活的效率与质量课程时间:2 [查看详情]
更新时间:2012-05-15
授课学校:深圳华师经纪 162人看过
沟通为王——管理者沟通力提升训练系统课程收益:1.帮助参加者提升沟通效能,更好地发挥领导力和影响力2.协助参加者提升沟通情绪智能,自我完善心智模式和沟通模式3.协助参加者提升自我觉察,增强爱自己和他人的能力 [查看详情]
更新时间:2012-05-15
授课学校:深圳世纪方策营销培训机构 948人看过
世纪方策营销培训机构品牌课程—公开课《狼性营销团队建设与管理》(2天)主讲:王建伟(*狼性营销创始人,世纪方策董事首席讲师)主办:世纪方策营销培训机构一、基本信息课程受众: 区域经理、大区经理、营销总 [查看详情]
更新时间:2011-12-14
授课学校:联建企业管理培训有限公司 629人看过
本课程以项目策划和项目管理为主线,用一个具体的产品为实例(如内训直接用企业的产品讲解),详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具,并通过深入浅出的案例练习使学 [查看详情]
更新时间:2011-09-06
授课学校:联建企业管理培训有限公司 524人看过
一、适合对象: *经理主管 品质/工程/技术工程师 中高阶管理层及质量工程师 现场管理干部二、您的收获: 通过对FMEA的概念讲解,让学员能对这种“预防措施”的应用更加理解; 通过按行业分组,学员现场实际 [查看详情]
更新时间:2011-09-06
授课学校:联建企业管理培训有限公司 557人看过
一、适合对象:检验员、品质工程师、一线主管二、您的收获:1、掌握QC七大手法如何制作及在实际工作中应用 2、学会利用管制图对制程进行分析,并对制程是否异常进行判定 3、掌握过程能力/性能指数CP、CPK、PP、PPK如 [查看详情]
更新时间:2011-09-06
授课学校:联建企业管理培训有限公司 304人看过
一、适合对象:厂长、品质工程师、生产工程师、*师二、您的收获:掌握品质改善的重点与改善技巧 学会常用的品质改善工具通过案例分析掌握削减各类成本的方法和技巧通过业绩获得品质改善与降低成本的成就联系 [查看详情]
更新时间:2011-09-06
授课学校:张毅老师 301人看过
培训受益 任何一名管理者,均需要对自己的时间进行有效的运筹、规划与管理,然而并非所有的管理者都能掌握时间管理的要决,有效地利用宝贵的时间。本课程的重点是向参训者系统地介绍科学实用的时间运筹与管理方法, [查看详情]
更新时间:2011-08-12
授课学校:张毅老师 230人看过
培训收益 通过培训,学习国内外先进的班组管理实务操作方法和经验;强化基层管理,夯实管理基础;培训对象: 企业中基层管理人员;班组长或将成为班组管理的人士.培训大纲:□班组长的角色 •角色认知•素质要求□班组长的 [查看详情]
更新时间:2011-08-12
授课学校:张毅老师 235人看过
培训受益 在企业内部营造一个轻松、和谐的工作氛围,使管理者与员工之间建立相互信赖、理解、支持与配合,对于避免冲突,提高绩效,增强整体竟争力十分重要。本课程的重点在于通过培训使学员充分理解团队合作的重要 [查看详情]
更新时间:2011-08-12
授课学校:张毅老师 265人看过
培训受益 项目的规划与管理,是在特定的范围内,围绕明确目标精心运作、严密组织的管理过程。因此要求相关人员必须具有很强的领导、规划、组织、协调、控制与决策能力。本课程旨在通过培训使参加人员了解并掌握项目 [查看详情]
更新时间:2011-08-12
授课学校:张毅老师 322人看过
课程简介 发源于日本的创意提案改善,是现代企业管理的基础之一,是企业可持续发展的动力与活力,是效率与效益的源泉,也是ISO9000国际标准中“持续改善”的理念得以实现的保障,它与8S管理一起被认为是日本工业产品 [查看详情]
更新时间:2011-08-12
授课学校:张毅老师 232人看过
课程简介 发源于日本的创意提案改善,是现代企业管理的基础之一,是企业可持续发展的动力与活力,是效率与效益的源泉,也是ISO9000国际标准中“持续改善”的理念得以实现的保障,它与8S管理一起被认为是日本工业产品 [查看详情]
更新时间:2011-08-15
授课学校:联建企业管理培训有限公司 616人看过
为了满足客户要求,实现企业规范化管理,已经有越来越多的企业都通过了ISO认证,ISO即国际标准化组织,它根据客户要求,行业要求制定出了一系列行业通标,如针对汽车行业的TS16949,针对**的AS9100,针对玩具 [查看详情]
更新时间:2012-01-16
授课学校:联建企业管理培训有限公司 302人看过
您的收获:使学员能融会贯通五大工具 为企业能够持续改进提供有力的支持 为企业培训合格的工具使用者 考试合格可证书,为企业提供合格的内部审核员,为企业通过外部审核打下坚实基础。 建立公司自己的五大工 [查看详情]
更新时间:2011-08-04
授课学校:深圳市宝安区新华职业技能培训 518人看过
管理素质教育系列口才初级训练 280元口才的概念、突破四大改变障碍、有声语言的发音技巧、态势语言要求及十八个技巧、沟通的二十五个经典要领等.交际初级训练 280元交际的黄金法则、白金法则、基本礼仪、四十个有效 [查看详情]
更新时间:2011-06-05
授课学校:深圳市宝安区新华职业技能培训 681人看过
管理素质教育系列口才初级训练 280元口才的概念、突破四大改变障碍、有声语言的发音技巧、态势语言要求及十八个技巧、沟通的二十五个经典要领等.交际初级训练 280元交际的黄金法则、白金法则、基本礼仪、四十个有效 [查看详情]
更新时间:2011-05-24
授课学校:深圳市宝安区新华职业技能培训 684人看过
口才初级训练 280元口才的概念、突破四大改变障碍、有声语言的发音技巧、态势语言要求及十八个技巧、沟通的二十五个经典要领等.交际初级训练 280元交际的黄金法则、白金法则、基本礼仪、四十个有效交际技巧、走姿、 [查看详情]
更新时间:2011-03-28
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