授课学校：一六八文化传播有限公司 420人看过

会务组织：一六八培训网 举办时间：2013年06月21-22日深圳 06月28-29日上海费 用：3200元/人（包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等）课程对象：IT通讯、*机构、金融投资、建筑房地产、*、电力 [查看详情]

更新时间:2013-06-07

授课学校：现代卓越集团上海公司 479人看过

【课程目标】通过管理自我定位、管理团队和管理工作交付三个模块的技能和12项子技能的培训，使PM能够：重新了解和认识PM的角色定位与核心能力要求培养和提升个人管理修养和素质学习和掌握项目管理者必备的管理 [查看详情]

更新时间:2012-12-13

授课学校：现代卓越集团上海公司 578人看过

【课程目标】通过管理自我定位、管理团队和管理工作交付三个模块的技能和12项子技能的培训，使PM能够：重新了解和认识PM的角色定位与核心能力要求培养和提升个人管理修养和素质学习和掌握项目管理者必备的管理 [查看详情]

更新时间:2012-12-13

授课学校：上海卓而越管理技术咨询有限公司 685人看过

课程时间：2天（双休）开课时间：2012 年12月15 -16日（周六、周日） 费用：人民币3200元/人课程背景 随着项目管理的推行和项目企业改革的进一步深化，对不适应市场的管理体制和内部运行不畅的管理机制所涉及的各管 [查看详情]

更新时间:2012-11-28

授课学校：Intebank班库培训 533人看过

制定的工作目标却总是无法达成？整天忙忙碌碌却不见业绩上去,工作没有成效？到底哪里走错让工作的进行多走了弯路？工作的制定、计划、执行，每一步都要踏实稳健，才能一路畅通！班库课程帮助你迅速掌握最核心实用的 [查看详情]

更新时间:2012-08-04

授课学校：Intebank班库培训 628人看过

【课程背景】:制定的工作目标却总是无法达成？整天忙忙碌碌却不见业绩上去,工作没有成效？到底哪里走错让工作的进行多走了弯路？工作的制定、计划、执行，每一步都要踏实稳健，才能一路畅通！班库课程帮助你迅速掌握 [查看详情]

更新时间:2012-06-02

授课学校：现代卓越集团上海公司 603人看过

[ 经典*培训 *最早的PMP培训项目 *10年经验保障 ] [ 上海总第59期 ]2011年6月国际项目管理专业人士（PMP）招生简章现代卓越集团PMP考培钻石组合4月15日开课 《PMBOK®指南》中文校订主任 汪小金+石泉《如何 [查看详情]

更新时间:2011-03-02

授课学校：吴金花 373人看过

情绪觉察与管理认识自己的情绪情绪觉察的方法情绪觉察练习妥善管理情绪的方法如何转化负面情绪光明思想的影响力自我激励处方情绪与压力纾解方法如何提升挫折忍受力挫折忍耐力在职场的重要性 [查看详情]

更新时间:2010-12-31

授课学校：李思恩 285人看过

绩效管理的基础管理的目的绩效管理循环绩效管理的最终目的为员工设定目标关于目标的各种名词是「目标」还是「配额」希望、活动还是目标目标设定的结构化原则定量目标的设定方法定性目标的 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 201人看过

成为培训顾问人力资源发展的范畴培训顾问师的成功蓝图问题基础(problem-based)的顾问式需求分析模式问题的描述目标的确认对策的拟定培训顾问分析工具问题分析工具统计分析工具人事测评工具 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：方宝庆 248人看过

一、*连锁业面临的问题与困难l.欠缺发展资金，家数未达经济规模2国营体制严重限制连锁经营的发展3.地方主义限制跨区连锁经营的机会4.连锁经营专业人才欠缺5.标准化管理水平小足，连锁综效发挥程度低 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 228人看过

大*连锁业 - 如何整装待发，迎接入世连锁业的昨天、今天与明天，进一步市场发展的机遇与努力连锁营销 - 21世纪连锁企业致胜关键连锁业生存的不变法则-营销与推销，谋略与策略的更形重要量身订作 – 服 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 281人看过

正面形象带来的影响力赢得正面的自我形象以你的答案作为工具定时检讨以维持正面形象在低潮时期培养自我形象寻求更多支持喜欢自己另一个好处以乐观的人为师与积极正面的人为友选择社交圈中乐观 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：詹长霖 341人看过

单元一：标准化---事务流程的建立流程管理概说什么是流程何谓流程管理流程管理之三個基本構面服務之特性服務品質三個目標提升服務品質步驟流程管理的运作与建立流程的層次流程管理模式化流 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：詹长霖 295人看过

品管七大手法介绍解说特性要因分析图、查检表、柏拉图、直方图、层别法、散布法、管制图新品管七大手法介绍关连图、KJ图、系统图、矩阵图、矩阵数据解析法、PDPC法、箭线图如何有效应用品管七大手法解决工 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：詹长霖 222人看过

六标准差运作基础六标准差基本工具六标准差项目定义项目定义量测、分析与改善阶段分析与改善阶段项目结案控制与实现个案研究黑带甄选与管理六标准差项目简介回顾：六标准差项目辨认专案的产 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：詹长霖 245人看过

作业流程与制度在企业经营的重要性一般企业管理作业困扰的原因分析优良的管理作业流程制度应具备的关键要项组建作业流程设计与改善团队如何善用软件来绘制作业流程图*主办职掌图的绘制及掌控要点管 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：杨舜仁 302人看过

科技营销与数字需求链管理介绍 (6H)数字时代知识发展重要趋势 知识产业的机会与挑战企业面临数字化经营的挑战企业如何透过知识管理提升工作效率企业如何利用信息工具进行e化数字科技营销简介 专业业 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：杨舜仁 307人看过

网络发展与电子商务现况简介网络的发展历程 网络的优点特性与限制如何订定企业网络发展策略 电子商务策略发展现状介绍电子商务的策略规划电子商务策略规划何谓电子商务电子商务策略营运计划书撰写 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：杨舜仁 242人看过

检查完成个人知识数字工作平设置个人数字软硬件环境设置个人行动工作环境规个人知识数字工作平设置划导入PDA 、智能型手机与无限上网配备选购咨询完成个人行动工作环境规划导入电话超级信箱的设定与实作 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：杨舜仁 192人看过

项目管理概论知识经济的发展趋势项目管理--从零开始，项目企划的战术与战略何谓专案？项目经理与项目管理方法论--项目执行方法，管理关键因素，案例说明项目循环简介--定义、规划、执行、监督与领导项 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：杨舜仁 237人看过

专业人员如何因应数字经济的新型态竞争 –数字科技营销介绍数字时代知识发展重要趋势企业面临e化经营的挑战个人如何利用信息工具进行e化移动工作与移动商务简介专业人员知识管理介绍 (PKM for Sales/CRM [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：杨舜仁 189人看过

专业人员如何因应数字经济的新型态竞争 –数字科技营销介绍专业人员知识管理介绍 (Professional Knowledge Management, PKM)业务销售人员如何利用工具进行e化专业人员e化客户资源管理简介专业人员通讯管理 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：杨舜仁 205人看过

1数字时代知识发展重要趋势产业的机会与挑战企业面临e化经营的挑战个人如何利用信息工具进行e化移动工作与移动商务简介2专业人员知识管理介绍如何利用信息工具进行e化专业人员e化客户资源管理简介 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：毛永奇 204人看过

单元一 制造干部的基本1.制造单位的基本技能与管理点2.*线主管的脚色与心理准备3.推动正确作业的做法4.作业指导书、指示书的撰写单元二 工作教导1.复习与讨论 2.四阶段教学法3.实作——工作教 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：毛永奇 201人看过

树起消除浪费的大旗 企业“烧钱”的形式认识浪费认识浪费的方法持续改进现场改善概述 什么是现场改善改善与管理的区别现场改善的区别现场改善的作用现场效率改善基础—5S管理 企业推行5S管 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：毛永奇 204人看过

车间管理人员的角色定位 车间管理人员的职责与角色认知 车间管理工作的重心与要点 详细说明车间管理人员绩效指标和岗位职责如何有效的推进车间管理工作 企业战略目标细化 下属团队战略目标分解 衡量 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：毛永奇 225人看过

看板介绍l.看板的含义2.看板的种类TAKT信息板、发布信息板、5S信息板、KANBAN卡片、其他工具创建和应用不同类型的视觉控制工具3.看板的作用与应用原则4.看板拉动的先决条件5.看板与客户、供应商的关 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：廖瑞星 266人看过

企划的类型与完整流程 收集、整理资料 界定问题 产生创意 系统化企划 撰写企划书 执行与追踪 评估绩效 [查看详情]

更新时间:2010-12-24

授课学校：廖瑞星 267人看过

1. 将语言、声音、肢体等传播技巧活用于教学中，并通过试教评审。2. 在开场白中能运用至少一种非讲演式的手法吸引注意力。3. 在本身设计的教案中至少运用四种以上的教学手法。4. 在课程的投影片中，纯文字的页数不超 [查看详情]

更新时间:2010-12-24

授课学校：林文田 260人看过

企业对于团队的需求取向企业需要何种团队？培养信赖关系发展高绩效团队的特质激发挑战的企图心，高竞争力=高执行力团队共识的含意团队共识在组织中的运作模式。高效率团队的工作方法。舍弃本位主义 [查看详情]

更新时间:2010-12-24

授课学校：林文田 294人看过

生产管理的新思维生产管理的内容旧思维的生产管理新思维的生产管理NPS的特点NPS与VSM的交互作用生产管理诊断—三T改善管理策略NPS三大内涵TPS丰田式生产管理模式TQM全公司品质管理TPM全员生产保 [查看详情]

更新时间:2010-12-24

授课学校：林文田 239人看过

大客户发展策略大客户的定位与行销关系大客户的开发与发展作法大客户管理制度的建立与推行了解大客户开发策略及技巧强化对大客户的管理制度设计与关系管理让客户满意的人员服务技巧与实务如何善用客 [查看详情]

更新时间:2010-12-24

授课学校：张博尧 156人看过

思考如何思考思考的意义思考的盲点与障碍在那里？问问题是思考的*步如何问对的问题如何正确思考思考的起点在那里？思考的关键～能发能做六种创意思维之运作客观性思维情绪性思维批判性思 [查看详情]

更新时间:2010-12-23

授课学校：张博尧 221人看过

如何培养创意思考能力创意那里来创意的来源创意的特性创意的障碍创意思考之意义跳出框限改变观点改变立场突破认识创意思考之技巧观察发现比较差异强制组合快速联想跳跃思考结果逆 [查看详情]

更新时间:2010-12-23

授课学校：张博尧 231人看过

正向面对冲突才能提升绩效1-1 冲突管理是主管的主要任务之一管理者的角色与价值现代管理的三个积极意义1-2 冲突管理与绩效提升之关系1-3 如何看待冲突?什么叫做冲突?冲突在那里产生?一般人对冲突 [查看详情]

更新时间:2010-12-23

授课学校：中享商务咨询有限公司 1051人看过

Project Management Professional（PMP，项目管理专业人士）认证由美国项目管理协会在1984年启动。它认可个人展现的，能够领导和指导项目团队在进度、预算和范围的限制下交付成果的知识和技能。参加PMP认证的考生要 [查看详情]

更新时间:2009-10-14