授课学校：长沙泓智企业管理顾问有限公司 693人看过

六顶思考帽—创新思维的*训练 NEW 课程目标 为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考，从而极大地提高企业与个人的效能，降低会议成本，提高创造力、解决深层次的沟通问题 受训对象 参与决策 [查看详情]

更新时间:2010-05-11

授课学校：长沙泓智企业管理顾问有限公司 813人看过

如何做一名出色的生产领班 NEW 课程目标 正确认识班组长的角色与作用、 掌握多种现场管理方法 、掌握与现场改善与解决问题的技巧 、 树立系统思维，改善现场管理 、 学会营造一个安全环保的生产环境 受训对象 生产经 [查看详情]

更新时间:2010-05-11

授课学校：长沙泓智企业管理顾问有限公司 780人看过

生产经理必修的八堂课 NEW课程目标 掌握供应链与需求链配合的技巧 、掌握质理，成本与交货期管理的精髓 、 学会价什流分析 、掌握提高效率的方法 、 熟悉生产力报告系统，提高资产利用率 受训对象 厂长、 生产经理、 [查看详情]

更新时间:2010-05-11

授课学校：长沙泓智企业管理顾问有限公司 806人看过

生产现场改善与问题解决 NEW课程目标 说明职业质量标准对组织有何益处 、 说明工作中如何贯彻执行质量标准 、 阐述在实现质量过程中所存大的潜在问题 受训对象 质量负责人，或公司质量部骨干工程师 课程大纲 课程形 [查看详情]

更新时间:2010-05-11

授课学校：长沙泓智企业管理顾问有限公司 676人看过

创造良好感觉的服务—电话客户人员实战训练 NEW 目 标 培养坐席服务人员应有的职业素质及自我管理能力；透过案例分析及实际现场演讲，让学员掌握电话客服的标准化服务流程及对应之关键服务技巧；协助对标准化服务流 [查看详情]

更新时间:2010-05-11

授课学校：长沙泓智企业管理顾问有限公司 639人看过

企业员工基础素质训练课程设计及TTT训练 目 标 掌握员工基础素质训练课程设计的方法并现场实践和接受培训技巧训练 受训对象 需要培训企业员工基础素质的培训专员或直接经理 课程大纲 一．企业内部服务技巧训练课程设 [查看详情]

更新时间:2010-05-11

授课学校：长沙泓智企业管理顾问有限公司 775人看过

训练模式If I tell you , you will forget；If I show to you , you will remember；If I do with you , you will sure remember。译文：如果我告诉你，你将会忘记；如果我示范给你，你可能会记得；如果我跟你一起做 [查看详情]

更新时间:2010-05-11

授课学校：长沙泓智企业管理顾问有限公司 637人看过

情绪管理 NEW 课程目标 对情绪有新的认识，处理压力与情绪的关系，进行有效的情绪管理 受训对象 企业所有人员 课程大纲 课程形式 讲授、练习、案例分析 课程期间 1天 名 额 30人以内 开办周期 按需要开办 报读方法 [查看详情]

更新时间:2010-05-11

授课学校：湖南风采礼仪培训网 875人看过

职业经理人的专业形象,就是职业经理人在商务活动中，交往对象对自己的印象与评价。 每一个人都代表企业的形象。职业经理人形象的专业与否，成了构筑企业整体形象和构筑企业信用的一项重要课题。本课程通过讲授对外交 [查看详情]

更新时间:2010-05-08

授课学校：湖南风采礼仪培训网 881人看过

职业化其实是员工职业发展问题，确切讲是帮助员工认识企业，帮助企业发展的过程。要想获得在企业里成功的机会，一个人应具备怎样的心态；怎样看待和企业的关系；怎样理解责任感；怎样与人合作，让别人信任你，并觉得 [查看详情]

更新时间:2010-05-08

授课学校：湖南风采礼仪培训网 827人看过

相信没有一家企业会声称自己不重视团队沟通和协作,但能够真正制定并实施战略,推动团队进行沟通的,却实在是少数。责任推委，相互扯皮，离职率高，空降兵不适宜等问题，归根结底都是沟通的问题。明确团队中的角色，掌 [查看详情]

更新时间:2010-05-08

授课学校：湖南风采礼仪培训网 796人看过

从*员工到管理者转变，首先要注意的是角色与心态的转变。从另一角度思考问题，迅速实现职业化，改变自我从而达到改变团队。成为有些的团队领导者并且带领团队走向成功。 模块一：角色定位与能力风范1.“角色”理 [查看详情]

更新时间:2010-05-08

授课学校：湖南风采礼仪培训网 887人看过

大凡外资企业，对于礼仪都有高标准的要求，都把礼仪作为企业文化的重要内容，在对员工进行考核时,会把对方的礼仪程度作为升迁与否的重要标志. 职业化它是一个人在职场环境中的态度、道德、礼仪、处事方式等方面的综 [查看详情]

更新时间:2010-05-08

授课学校：湖南风采礼仪培训网 913人看过

服务沟通不仅是完整甚至完美表达自己想说的，更多的是讲客户想听的。要想知道客户想听的，就要用问问题的方法巧妙得到答案。所以听的技巧比说的技巧要重要，而问的技巧比听的技巧还要重要。 此外，服务不仅仅是满足 [查看详情]

更新时间:2010-05-08

授课学校：湖南风采礼仪培训网 877人看过

商家曾经在市场的急速扩大中为如何获得新顾客而绞尽脑汁,不过，随着市场的日趋成熟，从获得新顾客和维持老顾客的费用和效果来看，维持现有的老顾客反而成为更好的选择。并且为了能让顾客持续的光顾，给顾客提供真正 [查看详情]

更新时间:2010-05-08

授课学校：湖南风采礼仪培训网 564人看过

客户的抱怨与投诉是提升产品和服务质量的基础，没有完美的服务而只有不断改进的服务。 不要期望把客户抱怨与投诉消除，因为人们的审美观和满足标准在不断提升，而且新产品新的服务产业也在不断产生。企业一直在讲创 [查看详情]

更新时间:2010-05-08

授课学校：长沙泓智企业管理顾问有限公司 813人看过

企业财务主管训练课程 目 标 财务管理是现代企业管理的中心。财务主管更是财务管理中一个举足轻重的角色，本课程通过对财务主管的训练，强化管理意识，做好企业的内部控制工作，从而改变以往出纳的角色，运用好企业 [查看详情]

更新时间:2010-05-08

授课学校：长沙泓智企业管理顾问有限公司 930人看过

薪酬福利设计及应用培训 目 标 了解现代企业薪酬原则，掌握薪酬设计方法及相关技巧，现场薪酬调查。 受训对象 企业人事管理人员、会计*管理人员以及中高层管理人员 课程大纲 一、传统企业与现代企业薪酬制度的比 [查看详情]

更新时间:2010-05-08

授课学校：长沙泓智企业管理顾问有限公司 532人看过

人力资源管理全方位系统训练 目 标 了解作为企业人事管理人员应具备的基本理念和国际趋势，系统掌握人事管理的基本 程序和方法，为企业人事管理人员走向专业化奠定基础。 受训对象 企业人事*管理人员、企业中高层 [查看详情]

更新时间:2010-05-08

授课学校：长沙泓智企业管理顾问有限公司 874人看过

企业内部销售技巧训练课程设计及TTT训练 目 标 掌握企业内部销售技巧训练课程设计的方法并现场实践和接受培训技巧训练 受训对象 需要培训企业销售人员的培训专员或直接经理 课程大纲 一．企业内部服务技巧训练课程设 [查看详情]

更新时间:2010-05-08

授课学校：长沙泓智企业管理顾问有限公司 850人看过

企业内部技术性培训师TTT训练 目 标 对培训师的角色及工作有新的认识，能够从培训师和学员的期望中找到培训的关键，能够有效地策划培训课程 受训对象 企业内部技术性培训师、技术骨干 课程大纲 课程形式 - 讲授 - 小 [查看详情]

更新时间:2010-05-08

授课学校：长沙泓智企业管理顾问有限公司 818人看过

企业内部团队建设课程TTT训练 目 标 掌握企业内部团队建设训练课程设计的方法并现场实践和接受培训技巧训练 受训对象 需要在企业内部开设相关培训的培训专员或直接经理 课程大纲 一．企业内部团队建设课程设计目的 [查看详情]

更新时间:2010-05-08

授课学校：北大华夏儒商国学院长沙站 881人看过

美国普莱斯顿*(Preston University)工商管理博士（DBA）学位班招生简章 融汇中外管理思想精华，融通*传统文化智慧，聆听大师学者睿智论道，运筹长盛企业发展大策，融智、融商、融师、融天下。普莱斯顿*工商 [查看详情]

更新时间:2010-05-07

授课学校：北大华夏儒商国学院长沙站 777人看过

北大国学周易高级研修班《周易》，一部充满神秘色彩的经典。上古的卜筮文化，精微的象数义理，神奇的六十四卦符号，隐奥难解的卦爻辞，几千年来让人如醉如痴。《周易》，一部在*传统文化中占有非常独特地位的经典 [查看详情]

更新时间:2010-05-07

授课学校：北大华夏儒商国学院长沙站 758人看过

重走玄奘路 ——*企业家赴印度、尼泊尔佛教朝圣之旅 寻佛 识佛 问佛 求佛印度作为佛教的发源地，是一个有着众多佛教圣地的文明古国；尼泊尔作为佛祖---释迦牟尼诞生的地方，是一个神比人多的神秘国度。游历佛学圣 [查看详情]

更新时间:2010-05-07

授课学校：北大华夏儒商国学院长沙站 623人看过

北大史学大讲堂高级研修班以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失 *历史源远流长，*文明生生不息。*儒商国*特为政界、商界领袖推出史学大讲堂，综览*历代王朝兴替历程，总结治 [查看详情]

更新时间:2010-05-07

授课学校：北大华夏儒商国学院长沙站 652人看过

游学哈佛 ——*企业家赴美国游学班 到哈佛学习、到微软考察、聆听全球最智慧声音！！！ 美国，一个多元文化交汇的地方，200多年的建国历史，短短的时间内一跃成为公认的经济超级大国，有着太多的不可思议。哈佛大 [查看详情]

更新时间:2010-05-07

授课学校：北大华夏儒商国学院长沙站 619人看过

第八届*儒商国学论坛2010.4.16-18 北京温都水城道法自然 逍遥论道*儒商国学论坛以弘扬**传统文化为宗旨，传承国学大道，搭建成功舞台。道家思想是*人精神追求的*寄托。道是天地自然，万物的根本； [查看详情]

更新时间:2010-05-07

授课学校：北大华夏儒商国学院长沙站 715人看过

*国学百家讲坛董事长高级研修班学孔论孟思辨仁义礼智 参禅悟道感受禅宗道德 修身治企品悟易学人生 *五千年，*国学常盛不衰，*传统文化生生不息；四顾寰宇，*文化乍起，*捭阖纵横，数英雄人物还看 [查看详情]

更新时间:2010-05-07

授课学校：湖南新希望职业培训中心 1262人看过

人力资源管理师——**证书喜讯：湖南新希望职业培训中心荣获05年湖南省最有价值培训机构,湖南省劳动与社会保障厅授予骨干培训机构06年5月**考试，人力资源管理师/助理人力资源管理师培训圆满结 [查看详情]

更新时间:2010-05-07

授课学校：湖南新希望职业培训中心 954人看过

营销师——**证书 9月影响力主题月 营销师1380元，活动期间：1180元 （包括教材、培训、考试、鉴定、证书及论文答辩等全部费用） 考试不过免费重修；多个教学区开课、可重复听课影响力主题月礼包 送价值10 [查看详情]

更新时间:2010-05-07

授课学校：曾年 961人看过

【培 训 对 象】总经理/副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员等企业管理人员【课 程 背 景】？你是否对*企业的员工工作状态和效率感到惊讶和羡慕？你是否以为文化*活动就是企业文化的重点？你 [查看详情]

更新时间:2010-05-01

授课学校：长沙彩虹企业管理咨询公司 654人看过

卓有成效的领导力与管理沟通主讲：胡翠艳老师培训目标：1、实现管理者从科学领导到艺术领导变革的过程。2、提高管理者自我成长及组织学习之领导艺术 ,产生驱动力及提升组织绩效。3、提高管理者的管理能力,达到组织 [查看详情]

更新时间:2010-04-12

授课学校：长沙彩虹企业管理咨询公司 623人看过

赢在执行课程大纲【培训时间】6-12课时（1-2天）一、*企业的生存现状二、70％企业失败的原因不是因为缺乏好的战略，而是缺乏有效的执行。1、企业缺乏执行力的后果2、员工执行力低下的原因3、执行力缺失主要由三大 [查看详情]

更新时间:2010-04-12

授课学校：长沙彩虹企业管理咨询公司 725人看过

现代企业管理者必备的七项技能【培训时间】12课时（2天）培训目的：理论结合实际，提升中高层管理者管理能力，帮助企业有效解决组织的问题， 协助企业推行规范化管理， 维护和提升企业的团队绩效与士气，减轻总经理 [查看详情]

更新时间:2010-04-12

授课学校：长沙彩虹企业管理咨询公司 559人看过

企业智赢的关键——如何选、育、用、留人才【培训时间】6-12课时（1-2天）【培训收益】 1. 辨识招聘和选才误区并有效的避免； 2. 辨识企业培训的误区并有效避免； 3. 适才适岗的用人； 4. 制订完善的企业人才职业发 [查看详情]

更新时间:2010-04-12

授课学校：长沙彩虹企业管理咨询公司 745人看过

管理者实战演习（二）【集训内容】一、管理者职责与角色认知1.管理者的角色 2.管理者的工具3.组织乘数作用 4.组织三阶层的变化5.组织三阶层的互动 6.象棋中的管理启示游戏:迷你企业二、管理技能实战演习要点：1.如何 [查看详情]

更新时间:2010-04-12

授课学校：长沙彩虹企业管理咨询公司 759人看过

管 理 沟 通 【培训时间】6课时（1天）【培训收益】帮助企业中高级管理人员掌握沟通技巧、知识，以及处理冲突、危机的基本能力，从而有利于*间的协调与合作，减少*间的摩擦，提升团队凝聚力！【课程大纲】主题 [查看详情]

更新时间:2010-04-12

授课学校：长沙彩虹企业管理咨询公司 541人看过

高绩效团队训练营【培训时间】6-12课时（1-2天）【培训目标】一、改善和调整心态，激发工作热情，激发潜能，接受挑战；二、促进交流与沟通，建立互爱、贡献和责任的团队文化，全面改善人际关系；三、认知团队，体验 [查看详情]

更新时间:2010-04-12

授课学校：长沙彩虹企业管理咨询公司 638人看过

【培训时间】6-12课时（1-2天）【培训收益】企业的竞争就是人才的竞争，如何打造高素质、高能力的人才团队是衡量企业管理水平的重要指标，作为企业的管理者必须掌握人才开发与应用的技术，领导、激励下属团队达成目 [查看详情]

更新时间:2010-04-12