授课学校:合肥行远拓展培训公司 603人看过
培训对象 销售总监、分公司经理、销售团队经理、销售人力资源经理课程收益了解销售经理的角色及关键素质 学会管理个人动机,完成从业务精英到销售队伍经理的角色转换 了解销售队伍组织设计的不同模式及其优缺点 了解 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
授课学校:合肥行远拓展培训公司 603人看过
培训对象 销售总监、分公司经理、销售团队经理、销售人力资源经理课程收益了解销售经理的角色及关键素质 学会管理个人动机,完成从业务精英到销售队伍经理的角色转换 了解销售队伍组织设计的不同模式及其优缺点 了解 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
授课学校:合肥行远拓展培训公司 677人看过
培训对象 职业经理人及中、高层管理人员、服务行业中各级主管、销售、公关、*人员等需要提升自我形象之人士课程收益 一、对职业经理人及中、高层管理人员:1、使自己的举手投足更具魅力,从容应对各种社交场合。2 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
授课学校:合肥行远拓展培训公司 844人看过
培训对象 行政总监,行政经理,办公室主任,行政文员课程收益 如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效? 如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工?如果您是一位文秘工作者,错过专业 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
授课学校:合肥行远拓展培训公司 751人看过
培训对象 各*管理者、基层管理人员课程收益 课程的效益对企业而言:1.快速提升整体业绩 2.可预测何时产生业绩 3.可掌握销售团队优劣势 4.解决销售*真正的问题 5.降低不必要的培训费用 6.建立实用的销售课程 7. [查看详情]
更新时间:2010-11-02
授课学校:合肥行远拓展培训公司 723人看过
培训对象 所有被职场压力困扰的人课程收益通过本课程的学习,让学员认识压力、压力的危害、以及缓解压力的方法,学会放松自己的心情。提高工作的效率课程纲要一、认识压力 1、压力的定义 2、压力的危害 3、没有压力 [查看详情]
更新时间:2010-11-01
授课学校:阜阳行远拓展培训公司 610人看过
培训对象 行政秘书、销售助理、经理助理、前台接待等人员课程收益1.高级行政秘书所具备的基本技能、技巧,善于处理工作中的难点 2.掌握基本的商务活动礼仪,使您适应日常商务场合的礼仪要求,从细微之处体现您对他人 [查看详情]
更新时间:2010-11-01
授课学校:行远淮南拓展训练培训公司 655人看过
培训对象 所有利用电话联系客户的人员课程收益帮助电话销售人员快速找到意向性的客户,永远跑在竞争对手前面。课程纲要 一、电话销售的基本要求 1.做销售不要总是为了钱,心态决定业绩 2.电话量要大,没有拜访量一切 [查看详情]
更新时间:2010-11-01
授课学校:合肥行远拓展培训公司 979人看过
培训对象 销售经理、业务代表、销售培训专员等课程收益 提高销售人员自身的业务技能,让全体的销售人员心往一处想,力往一处使,大家齐力携力,共同战胜目前的困难!课程纲要 一、销售人员的心态 1.做销售要有强烈的 [查看详情]
更新时间:2010-11-01
授课学校:合肥行远拓展培训公司 863人看过
危机管理,当今企业生存的必修课。然而毫无疑问,危机管理是舶来品,外国的教案,西方专家的金口玉言,被捧为经典。这样的经典被无数企业熟读于品,烂记于心,然当危机猝然来临,又有多少个能够应对自如,从容过关从 [查看详情]
更新时间:2010-11-01
授课学校:合肥行远拓展培训公司 733人看过
由于危机具有“罕见性”特点,一般企业并不特别需要设置专门的内部管理机构。这一特点决定了企业适合把这项工作交给外脑来办。 企业的危机管理工作最艰巨,比如说,有时需要短时间调动大量媒体资源,用来发布引导信 [查看详情]
更新时间:2010-11-01
授课学校:行远巢湖拓展训练培训公司 361人看过
行远年会课程系列: a、室内互动式年会课程 同样的会议议程、同样的合作伙伴,因为有各种充满趣味的活动而变得无比活跃和精彩。利用各种活动增进团队成员间的协调性;增强团队成员的归属感和集体荣誉感,消除彼此之 [查看详情]
更新时间:2010-10-29
授课学校:合肥行远拓展培训公司 748人看过
管理顾问服务特点◆ 掌握完整的企业*理论 常年管理顾问团队系统的进行过现代企业*的理论学习,参与过包括企业文化、人力资源管理、质量管理、创新开发管理及营销策划诸方面的项目研究,并且对*传统 [查看详情]
更新时间:2010-10-29
授课学校:合肥行远拓展培训公司 749人看过
企业在生存与发展过程中,各种各样的管理问题会伴随着企业的发展不断涌现出来。企业的*者,要么陷入永远都处理不完的事务性工作中难以抽身;要么限于本身的管理视野和理念难以准确发现及解决存在的问题,所谓 [查看详情]
更新时间:2010-10-29
授课学校:合肥行远拓展培训公司 769人看过
培训对象 企业全体员工课程收益 1.让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。2.让员工对公司的管理心服、信服,能和您一样自动自发、更加敬业。3.让员工从思想深处彻底改变员工为老板打工的心态, [查看详情]
更新时间:2010-10-28
授课学校:合肥行远拓展培训公司 836人看过
企业内训网由行远顾问公司创办,本网以整合培训产业价值体系为宗旨,以客户需求为导向,期许通过整合学习资源,与各专家及专业机构携手,为企业提供全方位的培训服务,共同搭建企业的知识管理平台,提升企业核心竞争 [查看详情]
更新时间:2010-10-28
授课学校:合肥行远拓展培训公司 707人看过
1、场地拓展年会课程在碧绿的湖畔,郁郁葱葱的竹林,我们一起为团队营造快乐,分享大自然和伙伴给我们带来的快乐。 ◆主题一:信任团队更需要伸出的手,还是更需要信任的心?团队能够托付的,仅仅是几件任务,还是成 [查看详情]
更新时间:2010-10-27
授课学校:合肥行远拓展培训公司 616人看过
行远年会课程系列:a、室内互动式年会课程 同样的会议议程、同样的合作伙伴,因为有各种充满趣味的活动而变得无比活跃和精彩。利用各种活动增进团队成员间的协调性;增强团队成员的归属感和集体荣誉感,消除彼此之间 [查看详情]
更新时间:2010-10-27
授课学校:合肥行远拓展培训公司 285人看过
行远年会课程系列: a、室内互动式年会课程 同样的会议议程、同样的合作伙伴,因为有各种充满趣味的活动而变得无比活跃和精彩。利用各种活动增进团队成员间的协调性;增强团队成员的归属感和集体荣誉感,消除彼此之 [查看详情]
更新时间:2010-10-28
授课学校:合肥行远拓展培训公司 352人看过
行远年会课程系列: a、室内互动式年会课程 同样的会议议程、同样的合作伙伴,因为有各种充满趣味的活动而变得无比活跃和精彩。利用各种活动增进团队成员间的协调性;增强团队成员的归属感和集体荣誉感,消除彼此之 [查看详情]
更新时间:2010-10-29
授课学校:合肥行远拓展培训公司 1099人看过
一、关于行远拓展年会行远企业年会----作为激扬士气,部署战略,制定目标,展示团队风采奏响新一年度工作的序曲;作为企业“与时俱进、再创辉煌”的一次誓师;历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。 [查看详情]
更新时间:2010-10-26
授课学校:合肥行远拓展培训公司 371人看过
让互动、快乐参与进来,让激情、感动释放出来; 将体验式的团队活动引入会议中,让所有与会者在会议中充分参与、有效沟通; 亮点迭起的议程、松弛有度的设计,让与会者拥有贯穿始终的愉悦心情; 把团队建设带进会场 [查看详情]
更新时间:2010-10-28
授课学校:合肥行远拓展培训公司 911人看过
在新年来临之际,一年一度的年会又成了大家关心的话题,今年又会有什么新的花样呢?老板要效果,大家要开心。人事部、行政部、策划部等等又开始伤透了脑筋。。。。 我们来为你解决: 1、明确新的目标,增加凝聚力, [查看详情]
更新时间:2010-10-25
授课学校:合肥行远拓展培训公司 750人看过
让互动、快乐参与进来,让激情、感动释放出来; 将体验式的团队活动引入会议中,让所有与会者在会议中充分参与、有效沟通; 亮点迭起的议程、松弛有度的设计,让与会者拥有贯穿始终的愉悦心情; 把团队建设带进会场 [查看详情]
更新时间:2010-10-25
授课学校:合肥行远拓展培训公司 864人看过
培训对象 *管理者课程收益 培训效益: 1.快速提升选人的标准及专业化 2.使部属容易找到工作中的成就感 3.学习方法激励部属 4.懂得调整部属在不同的工作环境应如何表现 5.学习管理者的用人之道 6.学习教导员工产生 [查看详情]
更新时间:2010-10-22
授课学校:合肥行远拓展培训公司 935人看过
培训对象 各*管理者、基层管理人员课程收益 3.课程收益:1)增强销售人员的信心与价值2)运用专业术语建立客源3)快速拓展潜在客户4)快速培养优质的营销模式5)可利用科技产品增加业绩6)运用销售流程解决问题7)运用销 [查看详情]
更新时间:2010-10-22
授课学校:合肥行远拓展培训公司 870人看过
培训对象 企业中高层管理者(限30人左右)课程收益 建立核心领导力最终目的;就是用最短的时间内藉由科学化管理模式,直接使你和组织成员在工作中创造*的绩效,无论你昨日的思维及现在的能力,RTCATCH必能立即帮助 [查看详情]
更新时间:2010-10-21
授课学校:合肥行远拓展培训公司 933人看过
培训对象 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能*经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术*主管、人力资源经理等课程收益 【时间地点】2010年10月28-29日北京 [查看详情]
更新时间:2010-10-21
授课学校:合肥行远拓展培训公司 770人看过
培训对象中高层经理人、主管。课程收益解决发展型企业“四大盲点”:动力盲点:谁能告诉我让团队与我荣辱与共、风雨同舟?效率盲点:谁能告诉我让团队行为效率达成*化?盈利盲点:谁能告诉我跳出财务语言苍白无力 [查看详情]
更新时间:2010-10-20
授课学校:合肥行远拓展培训公司 507人看过
培训对象:中层管理者。课程收益:解决经营“四大盲点”:战略盲点:谁能告诉我如何在落实战略目标的运行中过程完美、环环相扣?动力盲点:谁能告诉我如何让团队保持持续的工作热情与良好的忠诚度?效率盲点:谁能告 [查看详情]
更新时间:2010-10-20
授课学校:合肥行远拓展培训公司 615人看过
培训对象 营销团队、促销团队。课程收益 解决发展型企业“六大盲点”:目标盲点:谁能告诉我让员工有一个持久的工作动力?信念盲点:谁能告诉我让员工有一个根本性的凝聚力?持续盲点:谁能告诉我让员工有一种事业负 [查看详情]
更新时间:2010-10-19
授课学校:合肥行远拓展培训公司 524人看过
培训对象 企业董事长、总裁、总经理。课程收益 【课 程 收 益:解决学员“八大盲点”:一 迎合盲点; 二 展示盲点; 三 变化盲点; 四 维系盲点; 五 资源盲点; 六 对接盲点;七 利润盲点; 八 价值盲点。课程纲要 [查看详情]
更新时间:2010-10-19
授课学校:阜阳行远拓展培训公司 961人看过
培训对象 一线营业员、值班经理、店长/店面经理课程收益 1.营业厅系列课程:对于营业厅有着多年的研究和实战经验。对于厅堂服务、销售和管理层提升有着独特的见解和感悟,曾完成电信11本地网的9家二级以上营业厅和6 [查看详情]
更新时间:2010-11-01
授课学校:阜阳行远拓展培训公司 604人看过
培训对象 企业中高层财务管理人员、企业销售部、人力资源部、法务部、行政部主管及职员、中小企业负责人等课程收益本课程采用律师实务过程中的实际案例分析法,通过案例学习和理解《合同法》、《公司法》、《商法》 [查看详情]
更新时间:2010-10-18
授课学校:行远淮南拓展训练培训公司 809人看过
培训对象 企业中层管理者、部长、主管课程收益1. 时间是最珍贵的资源,管理是用最少的投入获得*的产出;一生中工作时间是一个常量,时间管理就是帮助受训者取得*的成就。 2. 通过培训受训者掌握时间管理的理念 [查看详情]
更新时间:2010-10-18
授课学校:合肥行远拓展培训公司 823人看过
培训对象 董事长、总裁、总经理课程收益 【课程收益:解决学员“五大盲点”:选择盲点:谁能告诉我如何组建强势的团队?激励盲点:谁能告诉我如何锁住员工的心?授权盲点:谁能告诉我如何有效地进行授权?考核盲点: [查看详情]
更新时间:2010-10-18
授课学校:行远淮南拓展训练培训公司 761人看过
培训对象 总经理,副总经理,总监、经理、主管等企业中高层管理者课程收益执行力,一个永恒的管理话题,我们的企业都尝试了许多办法去提升执行力,可结果是别说远大的战略目标无法落地,就是让下属做一件小事都无法 [查看详情]
更新时间:2010-10-18
授课学校:合肥行远拓展培训公司 625人看过
培训对象 各*管理者、基层管理人员课程收益 3.课程收益:1)建立客服管理的品质2)运用客服管理拓展市场3)运用客服10大法则创造绩效4)透过自我激励开创目标值5)运用目标项目找到商机6)运用目标法检视业务进度7)发挥 [查看详情]
更新时间:2010-10-18
授课学校:行远巢湖拓展训练培训公司 759人看过
培训对象 经理、总经理、人资经理、市场部经理、老总等课程收益1、分析*企业赢利模式的“死穴” 2、解密*成功企业持续赢利的“奥秘” 3、解码*企业商业模式创新的“误区” 4、解读*企业控制力管理的“病 [查看详情]
更新时间:2010-11-01
授课学校:行远巢湖拓展训练培训公司 1137人看过
培训对象 想打入KA大卖场开发与谈判、与零售商谈判的总经理、营销总监、商超经理、区域经理等追求卓越谈判艺术的人士课程收益1、有效掌握零售商客户开发与谈判的基本规律。2、更深领悟谈判中“见招拆招,一步到位” [查看详情]
更新时间:2010-11-03
授课学校:合肥行远拓展培训公司 471人看过
培训对象 电力行业各下属企业各*的中层领导课程收益 1.树立全面顾客满意的服务理念2.掌握优质服务的标准,有效地在各个领域贯彻企业的服务精神。 课程纲要 *篇:建立客户服务的意识 1.电力企业为什么要优质服 [查看详情]
更新时间:2010-10-18
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