授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 273人看过

课程目标：根据目前企业面临供应商原材料上涨，供货成本增加，主装企业产品市场价格竞争加剧的环境，通过培训和案例操作，使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素，掌握对供应商成本的推算的方法和合理 [查看详情]

更新时间:2010-07-01

授课学校：李坚 430人看过

【前言】 管理是一门科学，领导是一门艺术，用人是一种谋略。减少控制，增加激励与授权，即“少管理多领导”，这符合新世纪简约管理的大道与趋势。【课程目的】通过有效授权与激励，*的领导者得以用简约的、低成 [查看详情]

更新时间:2010-11-08

授课学校：李坚 454人看过

【课程大纲】---可根据企业实际需要而修订前言： ◆ 班组长的困扰 ◆ 困扰原因分析◆ 课程目的 ◆ 学习的心态*篇：认知篇*章、班组长的角色认知 ◆ 班组长的地位和使命 ◆ 班组长的重要作用 ◆ 班组长的管理水 [查看详情]

更新时间:2011-07-28

授课学校：李坚 454人看过

一、课程背景任何管理工作都脱离不了员工关系的处理，关注员工关系不仅仅在于了解法律要求，更重要的是营造和谐的工作氛围。往往很多企业认为员工关系管理是人力资源*的事，而实际上，只有企业所有*都重视员工 [查看详情]

更新时间:2010-10-05

授课学校：陆女士 607人看过

精益生产是一种以*限度地降低企业管理和运营成本为主要目标的生产管理方式，其核心是消除一切浪费。它通过精简机构、进行生产均衡化同步化、推行全生产过程质量保证体系等增强生产灵活性，实现零库存和无废品，最 [查看详情]

更新时间:2010-07-24

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 406人看过

【课形背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 403人看过

课程时间：2010年6月10日地点：苏州新区培训中心（*路433号）费用：1080元/人课程目的依据企业策略目标及任务，拟订明确可行的工作计划 提升*工作计划的有效执行 强化PDCA管理循环应用，并落实于工作中 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 328人看过

【课程背景】中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 660人看过

【课程背景】员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙，甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢？《有效的员工激励技巧》课程将帮您建立有效的激励机制，凝聚员工，并随时释放员工的热情和内在潜力。【课程受益 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 450人看过

课程目标：重新认识“领导”；营造团队气氛；优化激励手段；有效地授权；改善工作关系；提高工作效率； 让学员充分理解团队协作的好处并避免弊端，了解自己的风格和在团队中适合的角色，掌握团队建设的流程和关键技 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 452人看过

课程背景：TWI 课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次*大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争, 进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 327人看过

【课程背景】物料质量和供应商管理在不同的企业中的应用，使SQE（Supplier Quality Engineering）的职位应运而生。事实上，供应商品质管理的内容非常丰富，涉及质量管理，项目管理，供应链管理及供应商关系管理；这 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 503人看过

课程背景：仓库是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用，公司要运作就会有库存的存在，表面看来，似乎一切风平浪静。但企业投资者明白居高不 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 356人看过

课程目标：帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。课程对象：供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、生产管理、库存控制等 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 378人看过

课程目标：通过传统采购管理问题、误区和*采购成本技术的分析，形成巨大“反差”，再用案例强化和理解；在此基础上结合采购成本管理的实际问题，分享解决问题的经验，使方法和理论能应用到实际工作中。指出和分析 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 348人看过

课程背景 自国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949：2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求的技术规范以来，*的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准，从而在大江南北掀起了一股TS-2 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 356人看过

课程目标：解决什么问题？了解防错技术的概念和主要方法，并能应用所讲内容针对本企业造成的人为差错浪费进行预见或预防，通过防错技术的应用降低运营成本、废品率及返工率。参加对象：项目经理、产品工程师、制造工 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 356人看过

课程目标：质量问题是管理问题，又是经济问题，质量经济分析和管理是一个企业质量经营追求成功的重要环节。有效实施质量成本管理，将推进企业提高质量和管理水平。在当前市场竞争异常激烈的今天，对企业减少浪费，降 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：李坚 326人看过

【前言】 礼仪是在人际交往中，以一定的约定俗成的程序、方式来表现的律己、敬人的过程。一切表示尊重对方的过程和手段，都可以认为是“礼仪”这个*的利器。 从个人修养的角度来看，礼仪可以说是一个人内在修养和 [查看详情]

更新时间:2010-06-05

授课学校：李坚 455人看过

【课程背景】*制造业面临严峻考验---原材料价格飙升、劳动力成本攀升、法律法规日益完善，*制造业企业赖以生存的低成本优势荡然无存。据权威调查，仅2008年上半年珠三角、长三角就有20%的制造业企业倒闭，数十 [查看详情]

更新时间:2012-01-18

授课学校： 558人看过

国际注册高级职业经理人证书（*人才流动中心专业人才库备案）课程特色： 再修12个学分（续修4门核心课程），即学分对接，可申请美国纽约*州立*MBA硕士学位证书学员收益：1.学员培训考核合格者，获得国内认 [查看详情]

更新时间:2010-07-22

授课学校：北京光桓企业管理咨询有限公司 732人看过

● 课程目标清楚认知中层管理者的角色培养中层干部的执行能力 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 掌握*绩效管理的方法学会打造适合中层发展的职业通道● 培训提纲*章、什么是管理 管理的实 [查看详情]

更新时间:2010-04-30

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 444人看过

课程目标：通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力；能够妥善处理自己的负面情绪，掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧，化阻力为动力； 正确的认知他人的情绪背后的出发点 [查看详情]

更新时间:2010-04-23

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 555人看过

课程时间：2010年5月18日地点：苏州新区培训中心（*路433号）费用：980元/人课程目的：1.了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态。2.提升学员面对冲突问题与情绪的处理技巧。3.了解如何运用相关技巧预防并化解组织 [查看详情]

更新时间:2010-04-23

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 386人看过

培训目标:掌握用Access建立数据库，管理数据库。学会Access数据库数据和不同数据库数据之间的相互转换，学会数据输入，数据查询，创建专业报表。参加对象：董事长、总经理及各*高层管理人员。时数：二天课程内容 [查看详情]

更新时间:2010-04-23

授课学校：李坚 596人看过

课程名称《我为什么不用应届毕业生》《员工的职业生涯规划》《员工基本礼仪》《如何迈向成功》《塑造*习惯》《如何缓解压力》《塑造团队精神》《高效执行力》《时间管理》《有效沟通技巧》《6S管理与实施技巧》《 [查看详情]

更新时间:2010-06-16

授课学校：李坚 425人看过

TPM全面生产维护课程简介 【课程背景】在繁重的生产任务面前，我们都面临这样一个思考，我们到底是不是设备的主人呢？如果是的话我们又是怎么样驾驭设备，使得设备的总效率提高，降低设备停台呢？ 【课程目的】1. 系 [查看详情]

更新时间:2011-03-12

授课学校：苏州安维之企管顾问有限公司 861人看过

高效授权与激励添加收藏打印内容发布时间：2009-10-02浏览次数：3187990开课时间：长期 上课地点：企业内训● 课程背景 作为企业的中高层管理者，你是企业的中坚，中艰还是中煎？ 管理中驱动他人一定要动用职务权力 [查看详情]

更新时间:2009-11-04

授课学校：苏州安维之企管顾问有限公司 704人看过

高效时间管理添加收藏打印内容发布时间：2009-10-02浏览次数：1678582开课时间：长期 上课地点：企业内训你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直 [查看详情]

更新时间:2009-11-04

授课学校：苏州安维之企管顾问有限公司 707人看过

企业KPI绩效管理添加收藏打印内容发布时间：2009-10-02浏览次数：15476583开课时间：长期 上课地点：企业内训 KPI绩效管理培训地点：企业内训 企业关键业绩指标（KPI- Key Process Indication）是通过对组织内部某一 [查看详情]

更新时间:2009-11-04

授课学校： 661人看过

在*经济全面融入国际社会主流、全球经济一体化的今天，*企业面临着多种发展机遇和更加严峻的挑战。美国纽约*州立*工商管理硕士MBA\博士DBA班通过多年为企业服务的卓越实践，结合先进的国际管理理念和企 [查看详情]

更新时间:2009-10-19

授课学校： 554人看过

一、名校简介美国纽约*州立*（Central State University of New York）是美国主要城市*之一，是经美国*及学校所在州*授权，在海外办学的国际性的教育机构。作为一个有学位授予权的高等教育机构，得到 [查看详情]

更新时间:2009-10-06

授课学校：苏州久益企业管理咨询有限公司 813人看过

课程名称团队执行力课程时间 1天 (6小时)讲 师洪老师课程描述 高绩效的团队意味着有更强的洞察力、有更迅速的执行力、有更持续的生命力！而团队的建立与发展不仅仅属于团队领导者的职责，而是每一位团队成员共同的使 [查看详情]

更新时间:2009-08-24

授课学校：苏州久益企业管理咨询有限公司 861人看过

美国企业/组织创新管理的七项新技能/工具主讲：成老师课程目的：我们的各项管理，怎样的方式*？怎么来衡量？我们的管理现状又是否符合标准呢？每个组织工作中总会产生许多问题，但哪些问题是主要的？哪些问题需要 [查看详情]

更新时间:2009-08-24

授课学校：苏州久益企业管理咨询有限公司 848人看过

课程名称领导方略——领导能力训练之一课程时间3小时培训目标员工的发展是由D1——D4不断递进的过程，作为领导者，我们需要在不同阶段使用不同的领导技能帮助员工不断提升。帮助企业管理者掌握关键的领导技能，系统 [查看详情]

更新时间:2009-08-24

授课学校：苏州久益企业管理咨询有限公司 757人看过

课程名称 供应商管理及采购成本降低技巧 课程时间1天(9:00-12:00,13:30-16:30) 主讲老师洪老师课程简介成本，是采购人员心里“永远的痛”，采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变 [查看详情]

更新时间:2009-08-24

授课学校：苏州久益企业管理咨询有限公司 718人看过

课程名称班组长管理实务课程时间 1天 讲 师洪老师课程描述 车间班组是企业生产经营的细胞、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体。制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，因此现 [查看详情]

更新时间:2009-08-24