物料优选与可靠性管理【课程概要】据统计,产品缺陷中大约有50%以上源自物料质量或使用问题。同时,原材料成本通常也在产品成本中占有很大比重。因此如何在质量和成本之间达到*的平衡,提高质量、降低成本、保证 [查看详情]
更新时间:2017-08-29
物料优选与可靠性管理【课程概要】据统计,产品缺陷中大约有50%以上源自物料质量或使用问题。同时,原材料成本通常也在产品成本中占有很大比重。因此如何在质量和成本之间达到*的平衡,提高质量、降低成本、保证 [查看详情]
更新时间:2017-08-29
授课学校:高景亚太深圳教育科技有限公司 354人看过
发展型房企董事长、总经理、副总、拓展总监及拓展核心团队(特别说明:中小房企一定是董事长带队才有价值)▍核心价值 1.了解*土地政策及应对策略、土地市场形势分析、城镇化新特征下的产业地产土地拓展新思维 [查看详情]
更新时间:2017-08-18
授课学校:深圳市东方华培文化发展有限公司 246人看过
课程的FABVEF课程亮点:培训师十二年*企业项目管理实践经验,与企业实践可以亲密结合;A优势所在:借鉴**企业项目管理成功推行经验,深入浅出的授课和实际项目的演练,让项目管理不再神秘高深。B利益点:项 [查看详情]
更新时间:2015-06-24
授课学校:深圳华夏管理培训网 474人看过
课程背景 1. 面对项目如何收集需求定位项目,事先做好什么样的规划,事中如何进行执行和监控,事后如何进行总结评估,什么才是关键; 2. 项目事情大多,风险好像总是在你想不到的地方出现,如何进行风险的预防和管理; [查看详情]
更新时间:2015-03-11
授课学校:深州睿思成研发管理咨询有限公司 629人看过
课程收益 本次课程帮助学员理解和掌握打造出一支能够有效整合公司资源、高效运作团队的管理人才队伍和一支能够快速向市场提供有竞争力的产品的研发技术人才队伍的理念和方法。(1)华为公司人才管理与培养的基本理念 [查看详情]
更新时间:2015-03-04
授课学校:深州睿思成研发管理咨询有限公司 564人看过
课程收益 ?经过沙盘演练,完全运作一个真实的产品开发项目,让学员身临IPD流程每一关键环节,让学员真实管理IPD流程每一环节,掌握IPD流程影响因素,清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现,让学员快速 [查看详情]
更新时间:2015-03-04
授课学校:深州睿思成研发管理咨询有限公司 720人看过
成功的产品经理高级实务--高效的全流程产品管理(深圳3月22-23日 ) 举办时间:2012年3月22-23日深圳 培训费用:3600元/两天培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 参加对象: 企业CEO/总经理 [查看详情]
更新时间:2013-01-31
《决战项目管理》——学习的不是一仅仅是工具,更是项目行动实战方案【主办单位】*管理培训网【时间地点】12月21-22日 深圳【课程费用】3200元/人 【课程对象】针对项目管理业务*负责人主管以及项目管理爱好者 [查看详情]
更新时间:2012-12-13
年度重点工作项目规划与总结实践 —为客户提供重点工作规划与总结的解决方案“对专业管理人士的最真实的考验不是你知道怎样做,而是在你不知道时也知道如何行动。”这也许就是项目规划的价值。 【主办单位】*管理 [查看详情]
更新时间:2012-11-27
授课学校:深圳市世捷企业管理咨询有限公司 1058人看过
跨*项目管理实战(7月5-6日 深圳)主讲:黄翼飞 项目管理专家、集团管控专家2012年7月05-06日(周四、周五)深圳【前言】面对变幻无穷的市场环境、贪婪无比的竞争对手、极端苛刻的终端客户,企业要生存、要发展、 [查看详情]
更新时间:2012-06-27
授课学校:深州睿思成研发管理咨询有限公司 531人看过
向华为学习:如何通过绩效管理激励研发人员(3月22-23日 深圳) 举办时间:2013年3月22-23日深圳 培训费用:3600元/两天培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 参加对象: 总经理、主管研发副 [查看详情]
更新时间:2012-02-09
授课学校:深州睿思成研发管理咨询有限公司 516人看过
向华为学习:IPD的沙盘演练(国内首创)(上海08.24-25 深圳09.21-22 北京10.26-27) 举办时间:2012年8月24-25日 (上海) 2012年9月21-22日 (深圳) 2012年10月26-27日(北京) 培训费用:3600元/两天 (含两天中 [查看详情]
更新时间:2012-02-09
授课学校:深州睿思成研发管理咨询有限公司 661人看过
向IBM学习:研发项目管理实战(11月29-30日上海 12月20-21日深圳 ) 举办时间:2013年11月29-30日 上海 2013年12月20-21日 深圳培训费用:3600元/两天培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 [查看详情]
更新时间:2012-02-09
授课学校:深州睿思成研发管理咨询有限公司 599人看过
研发项目管理高级实务培训(02.28-29深圳) 举办时间:2012年02月28-29日深圳培训费用:3600元/两天培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 课程收益: 1.理解研发管理体系架构,建立研发管理 [查看详情]
更新时间:2012-02-07
授课学校:深州睿思成研发管理咨询有限公司 513人看过
从样品到量产—产品中试管理(北京10月26-27日) 举办时间: 2012年10月26-27日北京培训费用:3600元/两天培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏参加对象:研发总经理/副总、公司总工/技术总 [查看详情]
更新时间:2012-02-07
授课学校:深州睿思成研发管理咨询有限公司 582人看过
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国内首创)(10.26-27深圳、12.23-24深圳) 举办时间:2011年10月26-27日深圳 2011年12月27-28日深圳 培训费用:3200元/两天培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、 [查看详情]
更新时间:2011-10-20
授课学校:一六八培训网 348人看过
时间地点:2013年7月19-20日北京 2013年8月30-31日深圳费 用: 4200元/两天*买一赠一,单独一人收费2900元,不再打折。(含两天中餐、指定教材、茶点)课程对象:企业CEO/董事长、研发总监、高级项目经理、研发经理、 [查看详情]
更新时间:2011-08-17
授课学校:深州睿思成研发管理咨询有限公司 462人看过
研发绩效管理及激励机制高级实务培训(北京12.16-17,深圳01.11-12) 举办时间:2011年12月16-17日(北京) 2012年01月11-12日(深圳) 培训费用:3200元/两天培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培 [查看详情]
更新时间:2011-04-29
授课学校:深州睿思成研发管理咨询有限公司 528人看过
成功的产品经理高级实务(实战班)(主讲老师:靖爽)(深圳2011年4月26-27)举办时间:2011年4月26-27日 深圳 培训费用:3200元/两天培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 参加对象: 企业C [查看详情]
更新时间:2011-04-29
授课学校:北京神州巨龙管理咨询有限公司 768人看过
培训对象:企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的:对个人: 了解现代项目管理的基本概念与*进展 了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能 学会有效的 [查看详情]
更新时间:2011-04-21
授课学校:北京神州巨龙管理咨询有限公司 819人看过
培训对象:企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的:对个人:了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目 [查看详情]
更新时间:2011-03-09
授课学校:研发管理研究中心 547人看过
流程设计与优化实操训练参加对象 企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能*经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务*经理、及其他中高层管理人员。课程背景 在21世纪,持 [查看详情]
更新时间:2010-12-23
授课学校:研发管理研究中心 1334人看过
【邀请对象】企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各*主管、企管人员等课程背景 集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excel [查看详情]
更新时间:2010-11-05
授课学校:研发管理研究中心 716人看过
新产品开发流程与研发项目管理(欢迎企业联系内训)【时间地点】2010年11月5~6日 (深圳) 课时:14小时(2天)【培训费用】标准费用:3200元/人(含培训、资料、中餐、茶点)【邀请对象】总经理、研发总监、技术总监 [查看详情]
更新时间:2010-10-27
授课学校:深圳思慧德管理咨询有限公司 464人看过
【时间地点】深圳 2017年 常年招生上海 2017年 常年招生 滚动学习,每次5天。(具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员)【学习投资】 原价25000元,目前优惠价RMB20000元/人。费用涵盖教材 [查看详情]
更新时间:2010-10-22
授课学校:世纪德本 627人看过
国内*的实战项目管理系列课程之一华为项目管理工具与模板运用 —— 提升项目管理效率与效益的秘密武器深圳班2010年9月3-4日项目进度延迟——做好项目计划 相互推卸责任——建立明确责任矩阵计划难以执行——加强 [查看详情]
更新时间:2010-07-29
授课学校:研发管理研究中心 644人看过
研发项目管理工具与模板【时间地点】2010年9月24~25日 (深圳) 课时:14小时(2天)【培训费用】标准费用:2600元/人(含培训、资料、中餐、茶点) 资格认证:680元/人(参加认证考试的学员须交纳,不参加人员无需交 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:深圳思慧德管理咨询有限公司 450人看过
【地点时间】 培训时间: 2016年7月---2016年12月培训地点: 深圳、北京、上海、 成都期间上课累计28天,案例研讨3天,现场参观2天,考试与考核2天。滚动学习。【目标学员】 营运副总(总监)、质量副总(总监)、技 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:北京神州巨龙管理咨询有限公司 860人看过
神州巨龙深圳1012期PMP项目管理考前培训培训对象:企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的:对个人:了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点,透过 [查看详情]
更新时间:2010-08-30
授课学校:德为管理咨询公司 1241人看过
课程大纲总论:先营后销的理念*部分:区域市场分析与策略制定,谋定而后动*节:华为市场策划的步骤通过区域市场策划赢得市场市场营销策略管理模型第二节:企业战略承接战略和任务是区域市场策划基础明 [查看详情]
更新时间:2010-02-04
授课学校:德为管理咨询公司 1080人看过
课程大纲一、交付面临的问题1.深度剖析华为“发正确的货!”运动背景2.交付推迟,客户投诉,到底是谁的错?3.利润流失:二次开发、重新发货、工程资源闲置4.有哪些措施能减少客户满意度降低,品牌和市场竞争力下降! [查看详情]
更新时间:2010-01-29
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