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研究表明，我们工作中70%的错误是由于不善于沟通，或者说是不善于谈话造成的。但大多数人都没有意识到，人生的诸多的不顺遂都是因为自己在特定的时空中扮演着不恰当的角色，表现着不恰当的言语和行为，从而在工作关 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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现代社会是一个“压力的年代”，我们几乎每天都生活在压力的刺激中，每天都将面对不同的人，完成大量的工作，接受各种的变化和突发事件，人际的冲突，以至形成各种压力事件。因压力而产生的不良反应，主要表现为焦虑 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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运营商的很多项目经理最初都是由技术骨干或业务骨干提升上来的，这些骨干可能在某个技术领域或业务是高手，他们之前的工作都是由项目经理或上级领导安排的，他们在项目中最多只是担任一个重要的工作而没有全面地管理 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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清晰如何确定应该进行开始谈判的时机学习专业商务谈判的过程，认识谈判者的风格在清楚、全面和有共识的了解对方需要的基础上，学习如何策划多种可行并增加双方满意度的谈判方案学习常用的技巧、掌握谈判中步调和节奏 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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——五个步骤，帮助工程师识别产品和工艺风险、总结经验教训80%的质量问题都源于设计缺陷和工艺缺陷，质量管理的被动局面则在于对这些缺陷缺乏有效的管理。FMEA 用严密的逻辑对工程师的设计方案和工艺方案进行评审（ [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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——4位高手4角度分享经验*的市场经济，是一个*起*主导的经济体。想要在市场中一直立于不败之地，企业首先要搞明白以下问题：十九大已经召开，下一个五年会有哪些变革？几个大行业（汽车、金融、互联网、医 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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了解跨*沟通的意义与作用树立正向的跨*沟通心态学会跨*沟通与合作的方法与技巧解决现实中的跨*沟通与合作问题课程时长12小时 / 2天课程对象企业跨*员工或管理人员均可参加课程目标通过学习本课程，学 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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本课程主要面对管理者最常见的问题之一，即 “团队情绪消极，员工工作不积极，团队绩效无法提升。” 展开，帮助管理者掌握一套 “处理情绪” 的方法，从而提升管理者的影响力，带领团队积极达成绩效结果！课程时长6 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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在全球化经济到来之际，在*积极鹊起走向*之时，当代*已不可避免的步入了消费时代。消费时代最缺乏的东西是什么？是消费者的注意力。消费时代相互竞争的核心要素是什么？是品牌的竞争力。在这个充满多元可能 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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——工作报告设计与演绎呈现技术实战训练课程每逢年底或项目结束，很多人都为工作汇报头疼不已。汇报里都应该说什么？怎样汇报才能更清晰？我的汇报如何能与众不同脱颖而出？别让一个糟糕的工作汇报毁了自己的辛苦！ [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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“非职权影响力”到底是什么？尤其在今天的组织中，结构发生了巨大地变化，大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关，但又日趋复杂！多样性与依赖性导致矛盾重重。我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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——优质企业形象是无形资产企业已经越来越意识到品牌的重要性，而企业发言人是企业品牌矩阵的重要一环。外企的职业经理人肩负着企业新闻发言人的职责。*的企业发言人可以给企业带来巨大的品牌价值和商业利益。同 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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How to Effectively Operate a Corporation’s Social Media截至2017年9月，微信用户日登录数量超9亿, 日发表朋友圈视频次数约6800万次。公众号月活跃账号有350万个，公众号月活跃粉丝数为7.97亿。 据称，截至2017年 [查看详情]

更新时间:2019-01-11