授课学校:广东省友谊国际企业服务有限公司 230人看过
沙盘模拟最接近于企业实战,企业在设定目标的过程中,必然需要通过大量的实践与摸索,才能找到最匹配的目标,而通过有效的沙盘模拟,势必大幅减少企业多余风险。本课程基于沙盘模拟的框架,综合分析目标设定、经营路 [查看详情]
更新时间:2018-05-15
授课学校:广东省友谊国际企业服务有限公司 230人看过
沙盘模拟最接近于企业实战,企业在设定目标的过程中,必然需要通过大量的实践与摸索,才能找到最匹配的目标,而通过有效的沙盘模拟,势必大幅减少企业多余风险。本课程基于沙盘模拟的框架,综合分析目标设定、经营路 [查看详情]
更新时间:2018-05-15
授课学校:广东省友谊国际企业服务有限公司 252人看过
绩效薪酬的本意是通过业绩与薪酬的结合,激励员工更好的完成目标业绩,然而很多企业却陷入绩效考核误区,无法发挥其作用,企业需要什么样的绩效薪酬体系?本课程分享了业绩突破的绩效薪酬体系,从避免绩效管理误区入 [查看详情]
更新时间:2018-05-15
授课学校:广东省友谊国际企业服务有限公司 208人看过
未来的领导者,最重要的素质将是激发员工积极性和创造力,即教练型领导者。本课程传授教练式辅导的招式套路、GROW模型及内功心法5个KP,帮助企业管理者引发员工的智慧和思考,提升解决问题的能力,使团队成员能够自 [查看详情]
更新时间:2018-05-15
授课学校:广东省友谊国际企业服务有限公司 175人看过
目标与绩效管理关系着企业的发展与营收,很多企业在尝试将两者融合,以提升整体管理水平,然而大多却不了了之,如何做绩效考核才有利于企业目标的实现?本课程分享了目标设定与绩效考核技巧,以五大集团企业的考核体 [查看详情]
更新时间:2018-05-15
授课学校:广东省友谊国际企业服务有限公司 184人看过
传统的组织已经不适应现在这样高变数的环境,企业要向扁平化、以市场为导向的高效能组织进行调整,才能更加快速响应用户需求,让企业内部的创新和发展更加便捷。本课程分析管理幅度的设定与组织依赖的影响,并以华为 [查看详情]
更新时间:2018-05-15
授课学校:广东省友谊国际企业服务有限公司 171人看过
敬业问题已成为组织行为学和人力资源管理领域新的研究热点,敬业品质和精神越来越成为当今社会的稀缺资源,敬业度也是影响企业绩效的关键因索。本课程分析组织氛围、敬业度、满意度三者之间的关系,提出Q12员工敬业 [查看详情]
更新时间:2018-05-15
授课学校:广东省友谊国际企业服务有限公司 161人看过
大多数使用PPT排版的用户,总是找到相关模板和素材后直接排版,并没有注意相关细节。本次课程马成功老师带你认识PPT排版沟通表,实操分享PPT排版技巧,点明在使用PPT中的诸多注意事项,让学员养成PPT排版的好习惯, [查看详情]
更新时间:2018-05-15
授课学校:广东省友谊国际企业服务有限公司 149人看过
企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各*的分工协作体系。没有组织架构的企业将是一盘散沙,组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作,甚至导致企业经营的彻底失败。本课程讲解组织结构的基本原则及常见的 [查看详情]
更新时间:2018-05-15
授课学校:广东省友谊国际企业服务有限公司 140人看过
薪酬决定了员工的积极性与忠诚度,如何设定出具有竞争力的薪酬结构,从而*限度调动员工的积极性。本课程由梁官龙老师分享常见的薪酬设计理念与模式,支招薪酬公平性和激励性的提高、外部薪资调查与应用,帮助企业 [查看详情]
更新时间:2018-05-15
授课学校:广东省友谊国际企业服务有限公司 163人看过
人力资源预算是人力资源规划落实的重要保障,然而因为涉及内容繁复、影响因素广泛、*协调沟通多,对HR从业者提出了挑战。如何做好预算的编制?本课程分享了人力资源预算的编制方法与技巧,解析预算编制的准备、原 [查看详情]
更新时间:2018-05-15
授课学校:广东省友谊国际企业服务有限公司 252人看过
管理者给下属安排工作任务是管理中最常见的行为,然而分派完任务后,员工交回来的结果却五花八门,与期望要求差别甚大,如何才能避免这种状况?本课程分享了指导下属完成任务的技巧策略,重点解析工作分派的五大步骤 [查看详情]
更新时间:2018-05-15
授课学校:广东省友谊国际企业服务有限公司 154人看过
有效明确的职责分工、合理清楚岗位设置,对于一个企业的发展来说是至关重要的,但大多数企业的岗位说明书并没能发挥应有的作用。本课程从职责的优化和职位说明书的撰写两方面着手,解决企业职责重叠、错位、漏项、交 [查看详情]
更新时间:2018-05-15
授课学校:广东省友谊国际企业服务有限公司 571人看过
在企业的决策管理过程中,很多时候由于思维的限制,企业发展失去了很多机遇,因此突破常规思维界限,以超常甚至反常规的方法去思考问题,已成为企业创新发展的支撑点。本课程分享了创新思维模式、工具与技巧,呈现创 [查看详情]
更新时间:2018-05-15
授课学校:法国ISTEC高等商学院广东省教学中心 840人看过
ISTEC介绍法国ISTEC高等商*是法国教育部认可的商*,拥有55年商科专业优质的教学经验,位于欧洲重要经济圈中心——巴黎老城的心脏地带。建校以来,*以其开发学生潜能,培养富于创新、创业精神的企业管理者为 [查看详情]
更新时间:2018-05-04
授课学校:深圳国鼎股权事务咨询有限公司 545人看过
【课程背景】企业如何进行股权设计,做好股权统筹布局,确保创始人的控制地位?企业如何经过股权设计、公司治理设计来防止“野蛮人”敲门?企业如何选择激励模式,让员工真正自动自发的为自己工作?企业如何量身定制 [查看详情]
更新时间:2018-05-03
授课学校:广州铱艾姆企业管理咨询有限公司 277人看过
【互联网+供应商管理革新-大纲节选】互联网+供应链集成一、供应链集成管理-精益管理1、互联网+风起云涌2、高效供应链构建3、IT重构-信息高速路4、零库存-虚拟工厂案例分析:恐龙与狼群二、互联网+供应链管理-新挑战 [查看详情]
更新时间:2018-05-02
授课学校:广州铱艾姆企业管理咨询有限公司 325人看过
【资源整合-采购创新与成本控制-大纲节选】供应链创新-资源整合一、资源整合-供应链协同1、企业转型误区-启示录2、整合思维三阶段3、资源-无“兼“不商4、资源整合实施-落地案例分析:1+1>2 崛起之谜二、重新定义采 [查看详情]
更新时间:2018-05-02
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 350人看过
在企业的决策管理过程中,很多时候由于思维的限制,企业发展失去了很多机遇,因此突破常规思维界限,以超常甚至反常规的方法去思考问题,已成为企业创新发展的支撑点。本课程分享了创新思维模式、工具与技巧,呈现创 [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 325人看过
有效明确的职责分工、合理清楚岗位设置,对于一个企业的发展来说是至关重要的,但大多数企业的岗位说明书并没能发挥应有的作用。本课程从职责的优化和职位说明书的撰写两方面着手,解决企业职责重叠、错位、漏项、交 [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 739人看过
管理者给下属安排工作任务是管理中最常见的行为,然而分派完任务后,员工交回来的结果却五花八门,与期望要求差别甚大,如何才能避免这种状况?本课程分享了指导下属完成任务的技巧策略,重点解析工作分派的五大步骤 [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 261人看过
人力资源预算是人力资源规划落实的重要保障,然而因为涉及内容繁复、影响因素广泛、*协调沟通多,对HR从业者提出了挑战。如何做好预算的编制?本课程分享了人力资源预算的编制方法与技巧,解析预算编制的准备、原 [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 231人看过
薪酬决定了员工的积极性与忠诚度,如何设定出具有竞争力的薪酬结构,从而*限度调动员工的积极性。本课程由梁官龙老师分享常见的薪酬设计理念与模式,支招薪酬公平性和激励性的提高、外部薪资调查与应用,帮助企业 [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 201人看过
企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各*的分工协作体系。没有组织架构的企业将是一盘散沙,组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作,甚至导致企业经营的彻底失败。本课程讲解组织结构的基本原则及常见的 [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 249人看过
大多数使用PPT排版的用户,总是找到相关模板和素材后直接排版,并没有注意相关细节。本次课程马成功老师带你认识PPT排版沟通表,实操分享PPT排版技巧,点明在使用PPT中的诸多注意事项,让学员养成PPT排版的好习惯, [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 221人看过
敬业问题已成为组织行为学和人力资源管理领域新的研究热点,敬业品质和精神越来越成为当今社会的稀缺资源,敬业度也是影响企业绩效的关键因索。本课程分析组织氛围、敬业度、满意度三者之间的关系,提出Q12员工敬业 [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 227人看过
传统的组织已经不适应现在这样高变数的环境,企业要向扁平化、以市场为导向的高效能组织进行调整,才能更加快速响应用户需求,让企业内部的创新和发展更加便捷。本课程分析管理幅度的设定与组织依赖的影响,并以华为 [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 186人看过
目标与绩效管理关系着企业的发展与营收,很多企业在尝试将两者融合,以提升整体管理水平,然而大多却不了了之,如何做绩效考核才有利于企业目标的实现?本课程分享了目标设定与绩效考核技巧,以五大集团企业的考核体 [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 222人看过
未来的领导者,最重要的素质将是激发员工积极性和创造力,即教练型领导者。本课程传授教练式辅导的招式套路、GROW模型及内功心法5个KP,帮助企业管理者引发员工的智慧和思考,提升解决问题的能力,使团队成员能够自 [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 174人看过
绩效薪酬的本意是通过业绩与薪酬的结合,激励员工更好的完成目标业绩,然而很多企业却陷入绩效考核误区,无法发挥其作用,企业需要什么样的绩效薪酬体系?本课程分享了业绩突破的绩效薪酬体系,从避免绩效管理误区入 [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 179人看过
沙盘模拟最接近于企业实战,企业在设定目标的过程中,必然需要通过大量的实践与摸索,才能找到最匹配的目标,而通过有效的沙盘模拟,势必大幅减少企业多余风险。本课程基于沙盘模拟的框架,综合分析目标设定、经营路 [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 176人看过
企业内部薪资的不平衡,以及不合理的薪资浪费制约了企业的发展,而要有效解决这些问题,提高人力资源整体管理水平,做好岗位价值评估是关键。本课程分享了岗位价值评估实操技术,解析岗位价值评估的全流程以及岗位体 [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 198人看过
*生在对于未来的规划与发展总是迷茫的,没有正确的计划与方向。本次课程哈龙老师通过系统介绍*生生涯规划的方法,让*生了解职业*,明晰自身的性格、兴趣、能力和价值观,帮助*生坚守自己的职业梦想, [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 191人看过
在剧烈变化的今天,只有卓越的领导者,才能带领组织坦然面对即将来临的巨大挑战。卓越的领导者,具有不可替代的重要性,领导力不是天生的,是可以修炼的。本课程根据DDI发布的领导力画像白皮书,将下属分为5种风格的 [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 179人看过
招聘与面试作为企业人力资源竞争的*步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。本课程从招聘的重要性着手,剖解招聘的渠道,点明高效面试的操作方法和试用期管理与考核的关键点,让学员抓住成功招聘的要领,熟练掌 [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 142人看过
在工作中,我们有时候需要制作各种类型的标书。本次课程马成功老师通过讲解标书制作基本过程,按照不同要求排版标书,进行标书的美化;还分享了标书的打印及装订,以实战案例解析标书排版过程中的种种问题,充分满足 [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州市同源人力资源有限公司 159人看过
越来越多的企业热衷于实施OKR,因为OKR能够让企业更好聚焦战略目标,集中配置资源,实现团队上下目标统一,那么要如何做好整体布局与实施?本课程分享了OKR目标管理法,着重分析了OKR的实施、设置、管理与激励,并结 [查看详情]
更新时间:2018-04-30
授课学校:广州铱艾姆企业管理咨询有限公司 326人看过
供应链创新-资源整合一、资源整合-供应链协同1、企业转型误区-启示录2、整合思维三阶段3、资源-无“兼“不商4、资源整合实施-落地案例分析:1+1>2 崛起之谜二、重新定义采购价值1、无效创新-“零增益“2、采购创新- [查看详情]
更新时间:2018-05-02
授课学校:广州铱艾姆企业管理咨询有限公司 340人看过
互联网+供应链集成一、供应链集成管理-精益管理1、互联网+风起云涌2、高效供应链构建3、IT重构-信息高速路4、零库存-虚拟工厂案例分析:恐龙与狼群二、互联网+供应链管理-新挑战1、产品研发-客户融入生命周期管理2 [查看详情]
更新时间:2018-05-02
授课学校:深圳市聚森企业管理咨询有限公司 429人看过
一、企业战略概述二、企业经营目标与执行状况三、高效的年度经营计划--OGSM四、OGSM与年度预算的关系五、OGSM的进度管理--工作主计划六、OGSM的绩效管理--成绩卡七、OGSM的能力准备--技能矩阵八、OGSM与企业执行力的 [查看详情]
更新时间:2018-04-11
授课学校:深圳市聚森企业管理咨询有限公司 422人看过
职位系统:职位设计、工作分析、职类职族、职级职衔等;招聘管理:任职资格管理、招聘规划、人才测评、人才库建设等;培训体系:胜任力模型、学习地图、培训规划、内部培训师建设、员工职业生涯规划、组织发展等;新 [查看详情]
更新时间:2018-04-11
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