授课学校：北京东方瑞通教育 856人看过

西安pmp资格认证培训仅需四步，全面了解PMP®认证培训西安pmp资格认证培训简介PMP®（Project Management Professional®）项目 [查看详情]

更新时间:2024-11-11

授课学校：东方瑞通 1136人看过

东方瑞通-PMP认证培训课程仅需四步，全面了解PMP®认证培训PMP®认证简介PMP®（Project Management Professional®）项目管理专 [查看详情]

更新时间:2024-11-13

授课学校：华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司 945人看过

随着*国民经济水平的提高以及“一带一路”政策的引导，*企业亦迈入更高追求的发展，同时对人才也渴求全面发展的精英人才。无论是建筑行业的建造师、监理师，还是其他行业的高水平人才，都是*企业需要的一批 [查看详情]

更新时间:2016-11-22

授课学校：北京高远华信科技有限公司 763人看过

MS Project 2010在项目管理中的应用培训－公开课/内训● 培训时间：2-3天 ，上午：9：00—12：00；下午：13：00—16：002014年7月18-20日 北京2014年8月22-24日 北京2014年9月19-21日 北京2014年10月24-26日 北京201 [查看详情]

更新时间:2014-07-01

授课学校：百优同行(北京)教育科技 401人看过

休闲会所《运营总监》投资*实训————独立思考、善于作为；精通管理、创新经营★培训脉络，模块提纲 ： 调研立项筹备开业 （休闲项目）运营管理 ∣∣ （行政∣人事∣财务∣营销∣总务）职能管理 行业素养 [查看详情]

更新时间:2014-04-18

授课学校：中博厚朴科技有限公司 685人看过

项目管理知识体系核心精要1.课程特点 授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑 突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。2. 课程收 [查看详情]

更新时间:2013-07-23

授课学校：中博厚朴科技有限公司 659人看过

高层管理者的项目管理1.课程特点 授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑 突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解50%，案例分析25%，实战体验：20%：互动答疑5%。 基于美国项目 [查看详情]

更新时间:2013-07-22

授课学校：中博厚朴科技有限公司 615人看过

非项目管理人员的项目管理1.课程特点 授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑 突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解50%，案例分析25%，实战体验：20%：互动答疑5%。 基于美国 [查看详情]

更新时间:2013-07-19

授课学校：北京学博育人教育科技有限公司 519人看过

为适应社会发展对高层次管理人才的需求，对接企业对人力资源工作岗位*的需要，满足在职人员对知识更新与事业再造的要求，培养掌握坚实理论知识和实际业务技能的复合型人才，北京理工*2013年继续在北京地区 [查看详情]

更新时间:2013-05-03

授课学校：北京高远华信科技有限公司 894人看过

高远华信Project 2010企业项目管理实战培训 ● 主办单位：北京高远华信科技有限公司● 培训时间：2-3天 ，上午：9：00—12：00；下午：13：00—16：002014年7月18-20日 北京2014年8月22-24日 北京2014年9月19-21日 [查看详情]

更新时间:2014-07-01

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 1446人看过

培训课时：8天面授+2天远程培训目标与企业受益:对个人： 了解现代项目管理的基本概念与*进展 了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能 学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控 [查看详情]

更新时间:2012-03-08

授课学校：国培机构 329人看过

为拓宽担保机构相关从业人员产品开发思路，加强担保方案设计能力，合理设置反担保措施，充分理解抵(质)押相关制度，提高风险识别和管理能力，从而形成自身专业优势和独特竞争力担保机构，提升对中小企业的融资担保能 [查看详情]

更新时间:2011-11-16

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 700人看过

培训目标与企业受益:对个人：了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法 [查看详情]

更新时间:2011-10-28

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 755人看过

培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人：了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目 [查看详情]

更新时间:2011-08-18

授课学校：深州睿思成研发管理咨询有限公司 547人看过

IPD流程IT化高级实务培训(国内首创) (8.19-8.20北京)培训费用：3200元/两天 （含两天中餐、指定教材、证书、茶点）培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程背景 本课程基于PACE方法论、全流 [查看详情]

更新时间:2011-05-27

授课学校：汉略房地产专业培训 574人看过

标杆房企的成本管理格局规划及有效管控——成本前置与设计阶段的成本规划及优化【课程收益】→ 卓越的设计是地产开发的龙头，产品的影响力、利润和售价是设计价值的直接体现，真正好的产品在成为建筑设计丰碑的同时 [查看详情]

更新时间:2011-05-06

授课学校：深州睿思成研发管理咨询有限公司 614人看过

从技术走向管理（北京6.10-11） 举办时间：2011年6月10-11日、北京培训费用：3200元/两天培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 课程背景： 在职业发展的某个阶段，许多技术人员必须决定是继 [查看详情]

更新时间:2011-04-29

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 678人看过

培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人： 了解现代项目管理的基本概念与*进展 了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能 学会有效的 [查看详情]

更新时间:2011-04-21

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 765人看过

培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人：了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目 [查看详情]

更新时间:2011-04-20

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 621人看过

培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人：了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目 [查看详情]

更新时间:2011-03-09

授课学校：国培机构 305人看过

*担保行业卓越经理高级研修班-担保卓越经理人(12.25北京)【课程背景】 *经济格局深刻变化，国内金融政策接连出台，我国担保行业面临着瞬息万变的内外环境。担保机构规模偏小、业务水平较低、内部管理松弛、风 [查看详情]

更新时间:2010-12-16

授课学校：智鼎东方项目管理培训中心 343人看过

【 培训简介 】基于全球的广泛应用，项目管理已经被*普遍公认为一种行之有效的管理工具和控制手段。得到了企业和个人的高度关注。它不但是关系到企业利益的核心环节，还是企业参与竞争，实现战略的有效手段。PMP [查看详情]

更新时间:2010-11-08

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 629人看过

培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人：了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目 [查看详情]

更新时间:2010-11-04

授课学校：世纪德本 412人看过

国内*的实战项目管理系列课程之一华为项目管理工具与模板运用 —— 提升项目管理效率与效益的秘密武器 北京班 2010年12月11-12日深圳班 2010年12月18-19日上海班 2010年12月25-26日 项目进度延迟——做好项目计划 [查看详情]

更新时间:2010-10-22

授课学校：世纪德本 538人看过

课程背景：新产品上市项目如何管理？新产品上市如何进行进度监控？新产品上市如何做好分工？新产品上市项目如何做好沟通管理？新产品上市项目如何进行风险控制？。。。。。。本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 678人看过

课程背景：新药研发项目如何进行管理？新药研发项目如何进行进度监控？新药研发项目如何做好分工？新药研发项目如何避免突发事件？新药研发项目如何做好沟通管理？新药研发项目如何进行风险控制？如何提高研发人员的 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 652人看过

课程简介：现在企业的竞争是团队的竞争，建立统一思想，有着共同目标的狼性团队是很多企业的奢望。那么什么是团队？如何打造狼性团队？在组建团队时要注意什么问题？如何组建一支高绩效的团队？如何培养他们？如何激 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 569人看过

课程背景：客户的需求不断变化,如何快速而低成本的满足客户的需求而又领先于竞争对手是每一个研发经理们思考的问题，本课程介绍如何通过WS的三次方模型来确定客户群，以及如何用$APPEALS方法将客户群的需求变成技术 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 436人看过

课程背景：跨*协调困难，出现问题相互推卸责任；项目没有计划，或者不按照计划执行；项目工期总是延迟；人手总是不够；经常出现突发事件，没有风险管理计划；……以上是*移动全业务运营所经常出现的问题。黄飞 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 384人看过

课程背景：本次培训是为了使呼叫中心管理人员和班组长在实际工作中掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，相关的项目管理工具在实际工作中的运用。怎样制定呼叫中心项目管理计划，怎样制定项目的流程和 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 439人看过

背景介绍：研发是企业可持续发展的战略基石，目前在国内，新产品研发管理还是一个比较新的概念，在很多企业中，虽然有研发*，甚至研究院，也开发了诸多产品，但是总体而言，存在以下问题：研发速度和质量不高；研 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 352人看过

课程背景：由于公司发展的需要，大量的技术人员逐渐走向管理岗位，实现个人角色的转换，从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的*经理，在这个转变的过程中，研发人员要 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 324人看过

课程背景：电信企业的项目运作正在经受一些考验： 如何分析客户需求？如何制定项目目标？如何对项目进行工作分解？如何制定项目计划？如何进行分工，明确职责？如何对项目计划进行监控，项目进度无法控制？如何制定 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 315人看过

课程背景：为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无所事事？为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做？为什么上级 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 488人看过

课程背景：Michael E. McGrath 在其研发管理的经典著作《Setting PACE in Product Development》中写到：“产品优势的*可持续源泉是优良的产品开发流程，以某项卓越的设计、天赐良机、对手的某一个失策或某一次的 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 343人看过

课程背景：为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无所事事？为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做？为什么上级 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 378人看过

课程背景:本课程主要解决产品全生命周期管理过程中产品经理的定位及相关活动，以某大型通信公司产品经理为案例，详细介绍目前在竞争环境下产品经理对产品包和全流程负责的职责和相关活动，以及将研发与市场和销售横 [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 429人看过

课程大纲：*章公司定位及产品开发模式分析1.研发发展阶段简要描述2.研发管理各阶段的主要评价要素3.竞争环境下企业的产品开发策略4.产品开发与技术开发和或预研为什么要分离？5.产品开发模式为什么要发生改变？6. [查看详情]

更新时间:2010-09-01

授课学校：世纪德本 285人看过

课程背景：本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制 [查看详情]

更新时间:2010-08-26

授课学校：世纪德本 426人看过

课程对象：企事业单位执行层，包括项目总监、*经理、高级项目经理、项目团队成员等，特别适合于那些具有项目管理经验、已经参加过项目管理培训、已经取得项目管理*的人员以及正在从事项目管理的人员。课程 [查看详情]

更新时间:2010-08-26