授课学校：深圳市创灵动企业管理咨询有限公 861人看过

创灵动咨询：营销管理咨询——让我们的*变得更大，更广宽 配套软件 成功案例 应该构建一个怎样的营销管理体系，来提高企业整体营销能力了？使我们的*变得更大、更广宽？一、背景及动因 由产定销会失败，由销定 [查看详情]

更新时间:2010-07-26

授课学校：深圳市创灵动企业管理咨询有限公 893人看过

创灵动咨询：财务管理咨询——新年伊始，让企业的钱“花得”更有艺术一年之计在于春，在新年伊始，我们总是会筹划如何财源广进，如何让皮包鼓胀起来。创灵动咨询祝福大家，在财源广进的同时，也千万不要别忘了，让自 [查看详情]

更新时间:2010-07-26

授课学校：刘成熙 569人看过

组织内外人际关系建立与维护 主讲：台湾刘成熙老师课程目标：主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络者、确认者！ [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 480人看过

专业辅导技巧 主讲：台湾刘成熙老师前 言：管理干部的新员工辅导技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 416人看过

台湾刘成熙老师---职业经理人授权与决策技巧前 言：本规划为xxx股份有限公司，晋升干部管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经XXX企业管理 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 523人看过

台湾刘成熙老师---职业经理人授权与激励技巧前 言：本规划为xxx股份有限公司，晋升干部管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经XXX企业管理 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 538人看过

台湾刘成熙--职业化塑造（三天） 前 言：本为规划深圳XXX股份有限公司，各*新进员工等职前养成培训所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经深圳市麦金士企业管理咨 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 389人看过

执行力课程 主讲：台湾*管理咨询实战专家刘成熙老师课程目的执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢？一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”，比较学术定义的说法就是“实现企业既定策略目 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 576人看过

招聘与面试实务 主讲：台湾刘成熙老师課程規劃的說明：企业用才的目的在于能够为本身带来利润与效益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程，才能找到真正适合自己的人才。公司负担不起经由尝试错误的过程来找到合适员工 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 830人看过

台湾刘成熙老师----员工职业素养塑造培训课程特色讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。理论与实务兼具, 使 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 578人看过

台湾刘成熙老师---有效激励技巧前言：《*经理人文摘》曾面向*的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次“*企业的十大管理难题”的调查；激励机制和留住人才排在*企业十大管理难题之首。可见，如何建立 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 796人看过

优质客户服务技巧 主讲：台湾刘成熙老师前 言：本为规划xxx有限公司市场部经理、副经理；xxxx等客户服务技能技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。本案 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 533人看过

优质沟通技巧研习前 言：本為規劃XXX有限公司，产线人员，办公室人员等溝通能力技能提升所製作，主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅的业务队伍，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經深圳市麥金士企業管理諮詢有 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 429人看过

优势商务谈判技巧（2天版） 主讲：台湾*谈判专家刘成熙前 言：社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课题，而这个目标的达成，就必须仰赖「谈 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 259人看过

赢在中层 主讲：台湾刘成熙老师前 言：本规划为xxx股份有限公司，晋升干部管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经深圳市麦金士企业管理咨 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 651人看过

银行主管管理能力提升训练 主讲：台湾刘成熙老师课程背景：随着*加入*贸易组织等国际环境的更迭，面对日趋激烈的竞争形势，*金融界尤其是各类银行，在市场上稳住自己的一席之地已是面临挑战。全球性金融巨 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 851人看过

银行网点业务管理与人员管理 台湾：刘成熙课程规划方案前 言：本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。本案经上海复泰 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 942人看过

银行如何进行客户的开发维护与管理 主讲：台湾刘成熙老师前 言：本为规划省分行所在银行行长/市场部经理/客户经理/风险管理*人员的等等客户的开发维护与管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部 [查看详情]

更新时间:2010-01-26

授课学校：刘成熙 748人看过

银行高端客户开发与维护 主讲：台湾刘成熙老师前 言：本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。本案经上海复泰教育中心 [查看详情]

更新时间:2010-01-26

授课学校：刘成熙 700人看过

新员工岗前职业化培训（集训3天） 主讲：台湾刘成熙老师前 言：本为规划深圳XXX股份有限公司，各*新进员工等职前养成培训所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经深 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 427人看过

新员工职业化训练 主讲：台湾刘成熙老师前 言：本为规划贵司，各*新进员工等职前养成培训所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经深圳市麦金士企业管理咨询有限公司 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 610人看过

销售心态与技巧 主讲：台湾刘成熙老师前 言：本规划为XXX有限公司，业务人员销售技巧以及能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经xx管理咨询有限公司依据 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 613人看过

销售团队管理2天版--主讲台湾刘成熙老师项次课程单元课程大纲课程目的时数教学方式一销售经理的工作管理销售经理的思维经营市场的定义行销管理的定义行销管理的原则各种行销功能的整合结论本单元目的： 面对日趋剧烈 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 317人看过

销售技巧与团队建设 主讲：台湾刘成熙老师前 言：本為規劃贵司，业务主任级等销售技巧以及团队建设能力技能提升所製作，主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經深圳市XXX企業 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 289人看过

问题分析与解决（中层） 主讲：台湾刘成熙老师训练宗旨：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。我们并不 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 472人看过

团队绩效管理实务 主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升绩效管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经XXXXX企业管理咨询有限公司 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 599人看过

台湾刘成熙----大客户销售技巧训练（针对证券、金融、银行等行业的销售主管）前 言凡是追求可持续发展的企业，永远都不会在重要的大客户身上打折扣。因为对大客户打折扣就是对企业的未来打折扣。那么什么是大客户呢 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 547人看过

思维突破技巧训练----经理人提升问题发现、分析、论证与决策之行动能力 主讲：台湾*讲师刘成熙前言：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 462人看过

市场营销项次主题主要内容一结构、市场及环境分析市场环境的本质区隔目标市场产品定位市场细分化和定位产品计划和市场销售策略实施行业中取得竞争成功的关键因素有哪些？竞争对手的战略和目标是什幺？竞争对手的优势 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 312人看过

时间管理前 言时间是每个人一生中所拥有的资源中，*最公平的，无论贵贱、贫富、老少、男女，每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同，对运用时间的态度不同，对管理时间的方法不同，在相同的时间里， [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 627人看过

商务演讲与呈现技巧 主讲：台湾刘成熙老师前 言：演讲又称演说（Oration)，是一门综合性的艺术，是语言的一种高级表现形式，是艺术地表达出语言的基本意思，是一种有计划、有目的、有主题、有系统的视听两方面信息的 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 481人看过

情绪管理与压力管理 主讲：台湾刘成熙老师前 言： 建立情商基础上的习惯，缔造个人影响力，其途径是：掌握情商工具――调控自我情绪――影响他人情绪――获得他人认同。破坏性情感是在无意识状态下进入潜意识的，建 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 638人看过

情境领导 主讲：台湾刘成熙老师前 言情境领导的核心是强调行为。所谓听其言不如观其行。由于诸多复杂因素，人们的所说与所做往往并不完全吻合，有些时候更是大相径庭。本课程的理论之所以实用就在于其特别关注行为。 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 603人看过

情境沟通技巧 主讲：台湾刘成熙老师前 言：本为规划XXX有限公司，中层管理干部的情境沟通能力提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。本案经xxx培训公司，了解 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 582人看过

企业战略管理 主讲：台湾刘成熙老师项次主题主要内容一战略规划的应有认知时代在变，环境在变的趋势分析未来趋势，经营导向的掌握要领破除行动惯性陷阱亲身体验，个案实证的成功要领讨论:我们的未来共识(战略的基础) [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 525人看过

台湾刘成熙老师-- 企业变革管理与创新之道 前 言：经济学家约瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言，创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 676人看过

年度经营目标与策略规划 主讲：台湾刘成熙前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升经营目标拟定与绩效管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 532人看过

年度策略规划-研讨会 主讲：刘成熙老师前言各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprisere - Engenerring）；是以优质的具体明确可达成的企业组织目标，让组织内平凡的人，做出不平凡的事； [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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目标管理与绩效考核 主讲：台湾刘成熙老师前 言：【目标要明确，答案才重要】!【缺乏目标的人，是最难管理的人】! 相信您经常能体会到这一句话的精义。这一句话在组织或个人身上都能应用得上。有一位自认为身材己经 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 463人看过

目标管理实务 台湾：刘成熙老师课程效益在组织经营方针的指导原则下，透过“SWOT”分析，掌握*组织之优势、劣势，据以拟定有效*及员工目标。运用有效的目标推动落实员工管理，达到部属培育效益。透过目标执行 [查看详情]

更新时间:2010-01-07