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行远拓展自行远顾问2004年成立以来，遵循“体验式”培训“先行后知”的原则，为数万员学员提供高品质的拓展训练。在我们创造的环境中，让学员完成我们设计具有挑战的培训项目，这些项目没有具体的方法和步骤，只有简 [查看详情]

更新时间:2010-11-11

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拓展训练是指通过模拟探险活动进行的情景式心理训练、人格训练、管理训练。它以外化型体能训练为主，学员被置于各种艰难的情境中，在面对挑战、各付困难和解决问题的过程中，使人的心理素质得到改善。包括场地拓展训 [查看详情]

更新时间:2010-11-11

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攀岩也是拓展训练中的挑战自我恐惧的项目之一，攀岩上去自然也有降岩，降岩的技术：右手位于右腰后侧，握紧绳索就能让身体停止下降，右手放松会在重力作用下匀速下降。上身保持正直，双腿伸直或微曲蹬在岩壁上，一步 [查看详情]

更新时间:2010-11-11

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拓展训练，在我还是学生时代的时脑袋中根本没有这个概念，只是在脑海里总是闪现着这样一幅画面：风和日丽的某天，某个旅游景点，某个美丽的大草坪上，或同学，或同事，或亲人，或朋友，一起做着各种各样的游戏寻求开 [查看详情]

更新时间:2010-11-08

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在没有拓展训练的日子里，我们开始懒惰，忘记了最初的梦想，有着太多的理由和借口去逃避着不喜欢的一切，习惯了按部就班，甚至像悟空一样划了一个圈子画地为牢。总是会看到很多报道，在人遭遇灾难的时候，生理和心理 [查看详情]

更新时间:2010-11-08

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你想投资嘛? 你想理财嘛?你想玩基金嘛? 个人投资者也能把握*经济复苏的机会. “从全球范围来看，*经济增长领先全球。2009年*有望成为全球各大经济体中*实现经济正增长的经济体，预计2010年*GDP增长率 [查看详情]

更新时间:2010-11-03

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培训作为企业提升竞争力，完善管理，实现价值的方法，是很多*企业发展壮大过程中必须的工具之一。企业培训无非是心态、信念的或者是知识、技能的，而培训的主体全部都是人。由于我国教育从小就比较注重知识技能的 [查看详情]

更新时间:2010-11-03

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课程收益 打造一支与企业共赢的经销商队伍，提升经销商忠诚度帮助经销商更新经营观念，了解自我及时规避问题帮助经销商进行战略规划，放远眼光追求持续发展帮助经销商提升管理能力，掌握科学管理员工方法帮助经销商 [查看详情]

更新时间:2010-11-03

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培训对象 行政总监，行政经理，办公室主任，行政文员课程收益 如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？ 如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？如果您是一位文秘工作者，错过专业 [查看详情]

更新时间:2010-11-02

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培训对象 各*管理者、基层管理人员课程收益 课程的效益对企业而言：1.快速提升整体业绩 2.可预测何时产生业绩 3.可掌握销售团队优劣势 4.解决销售*真正的问题 5.降低不必要的培训费用 6.建立实用的销售课程 7. [查看详情]

更新时间:2010-11-02

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危机管理，当今企业生存的必修课。然而毫无疑问，危机管理是舶来品，外国的教案，西方专家的金口玉言，被捧为经典。这样的经典被无数企业熟读于品，烂记于心，然当危机猝然来临，又有多少个能够应对自如，从容过关从 [查看详情]

更新时间:2010-11-01

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由于危机具有“罕见性”特点，一般企业并不特别需要设置专门的内部管理机构。这一特点决定了企业适合把这项工作交给外脑来办。 企业的危机管理工作最艰巨，比如说，有时需要短时间调动大量媒体资源，用来发布引导信 [查看详情]

更新时间:2010-11-01

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管理顾问服务特点◆ 掌握完整的企业*理论 常年管理顾问团队系统的进行过现代企业*的理论学习，参与过包括企业文化、人力资源管理、质量管理、创新开发管理及营销策划诸方面的项目研究，并且对*传统 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

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企业在生存与发展过程中，各种各样的管理问题会伴随着企业的发展不断涌现出来。企业的*者，要么陷入永远都处理不完的事务性工作中难以抽身；要么限于本身的管理视野和理念难以准确发现及解决存在的问题，所谓 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

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培训对象 企业全体员工课程收益 1.让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。2.让员工对公司的管理心服、信服，能和您一样自动自发、更加敬业。3.让员工从思想深处彻底改变员工为老板打工的心态， [查看详情]

更新时间:2010-10-28

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企业内训网由行远顾问公司创办，本网以整合培训产业价值体系为宗旨，以客户需求为导向，期许通过整合学习资源，与各专家及专业机构携手，为企业提供全方位的培训服务，共同搭建企业的知识管理平台，提升企业核心竞争 [查看详情]

更新时间:2010-10-28

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1、场地拓展年会课程在碧绿的湖畔，郁郁葱葱的竹林，我们一起为团队营造快乐，分享大自然和伙伴给我们带来的快乐。 ◆主题一：信任团队更需要伸出的手，还是更需要信任的心？团队能够托付的，仅仅是几件任务，还是成 [查看详情]

更新时间:2010-10-27

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培训对象中高层经理人、主管。课程收益解决发展型企业“四大盲点”：动力盲点：谁能告诉我让团队与我荣辱与共、风雨同舟？效率盲点：谁能告诉我让团队行为效率达成*化？盈利盲点：谁能告诉我跳出财务语言苍白无力 [查看详情]

更新时间:2010-10-20