授课学校：汪姝 528人看过

本课程包含了从激励理论到激励实用技巧的传授，以及从高层到基层的各环节不同的激励方式及内容，通过N轮的演练，让学员高度参与培训，在演练中掌握各种激励法，让学员在练习中感受高度激励与只靠奖金推动的区别，从 [查看详情]

更新时间:2009-11-30

授课学校：汪姝 595人看过

20世纪50年代中期出现于美国，是管理大师彼得.杜拉克提出并倡导的一种科学的、*的管理模式。它是由组织*管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各*和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适 [查看详情]

更新时间:2009-11-30

授课学校：汪姝 435人看过

企业精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单元*、高效、协同和持续运行。精细化管理要求在企业管理中多用“数学”重点是关注 [查看详情]

更新时间:2009-11-30

授课学校：上海豫海企业管理咨询有限公司 1041人看过

课程前言:在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明 [查看详情]

更新时间:2009-03-28

授课学校：上海豫海企业管理咨询有限公司 1112人看过

一、FMEA简介：1.FMEA（Failure　Mode　and　Effects　Analysis）潜在失效模式及后果分析，可以描述为一组系统化的活动。 2.通过多方论证的方法来认可和评价产品／过程中可能出现的失效及其失效的后果，确定能够消除 [查看详情]

更新时间:2009-03-28

授课学校：上海豫海企业管理咨询有限公司 1160人看过

课程宗旨 ：不论何种制造业，物料与仓储管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困扰着管理层的问题所在。仓储管理做不好，会使良料变成废料损失；备料费时、发错料立即影响生产工作。料帐不准更是企业心头之痛，造成不 [查看详情]

更新时间:2009-03-28

授课学校：上海豫海企业管理咨询有限公司 1368人看过

课程背景：塑造适合自己的领导风格，做一个有权威的领导学习营销团队的系统规划，合理设计分解销售目标学习营销团队日常管理以及人员控制掌握营销人员的选拔和培训、激励如何处理营销团队内部五种典型矛盾课程内容第 [查看详情]

更新时间:2009-03-28

授课学校：上海豫海企业管理咨询有限公司 1292人看过

课程描述：日本*的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行，离不开企业各级、各*人员对这些工具的掌握与灵活应用。刘老 [查看详情]

更新时间:2009-03-28

授课学校：上海豫海企业管理咨询有限公司 1961人看过

一、课程目标:通过《专业零售销售技巧》的培训，将帮助学员:1、 增强销售团队的凝聚力，提高和改进您的销售技巧。2、 学会如何保持销售人员良好的心态，进而创造更佳的销售业绩。3、 了解并掌握整个零售销售过程中的 [查看详情]

更新时间:2009-03-28

授课学校：上海豫海企业管理咨询有限公司 965人看过

课程北景：SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的 [查看详情]

更新时间:2009-03-28

授课学校：上海豫海企业管理咨询有限公司 936人看过

培训目标1、掌握企业各*之间良好的沟通技巧2、利用有效沟通来改善人际关系3、掌握上传下达过程中的沟通方法4、掌握协调和处理各*之间的矛盾和冲突培训大纲*部分：跨*沟通的重要意义企业跨*沟通所面临 [查看详情]

更新时间:2009-03-28

授课学校：上海豫海企业管理咨询有限公司 1174人看过

培训效益:课程结合目前*企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际通用的供应商管理模式，导入适合*企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应 [查看详情]

更新时间:2009-02-09

授课学校：上海豫海企业管理咨询有限公司 1396人看过

课程目的系统地学习质量管理体系理论知识，理解和掌握如何实施质量管理体系国际标准，如何通过建立和改进质量管理体系提高产品/服务质量、提升管理水平、提高经济效益和提高组织的核心竞争力。 深入理解和掌握内部 [查看详情]

更新时间:2009-02-09

授课学校：上海豫海企业管理咨询有限公司 1863人看过

培训效益:* 了解沟通的障碍* 谈判中的有效倾听 * 谈判中的有效提问* 谈判中的有效表达* 识别客户的误区,克服理解的障碍课程大纲1.谈判与沟通* 谈判的定义——为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过 [查看详情]

更新时间:2009-02-09

授课学校：上海豫海企业管理咨询有限公司 1693人看过

培训效益:本课程主要目的是培养管理干部，透过有系统的学习，（观念→手法→实例→演练）使学员能自由运用APQP手法掌握问题发生之真正原因及提出有效改善对策解决问题培训内容:1)APQP的起源2)先期产品品质规划和管制 [查看详情]

更新时间:2009-02-09