授课学校：嘉为教育 189人看过

课程介绍适用对象：职场人士学习收获：如何高效而正确的完成流程的每一个环节，理性的思维与决策方法被认为是职业人必备的核心能力之一。实践证明，结构化思维模式能够帮助管理者建立全新的思维模式并达到高效思考、 [查看详情]

更新时间:2020-01-07

授课学校：嘉为教育 172人看过

课程介绍适用对象：职场中压力大的群体、职员、管理者等（难以排解不堪重负压力和莫名负面情绪、渴望突破现状但不知如何改变）学习收获：1、掌握如何树立正确的自我认知 2、掌握管理压力和调节情绪的方法，强化自我 [查看详情]

更新时间:2020-01-07

授课学校：嘉为教育 163人看过

课程介绍适用对象：企业IT战略制定及规划人员、关注信息化建设的高层管理者、信息化建设规划人员、IT经理、业务*主管学习收获：本课程学习如何进行企业IT战略规划与设计，在课堂中，我们将探讨以下问题： 作为公 [查看详情]

更新时间:2020-01-07

授课学校：嘉为教育 168人看过

课程介绍适用对象：企业员工，储备干部，新晋升管理者，中基层管理者学习收获：通过本课程的学习，掌握工作计划的基本内涵，养成正确的思维方式，通过演练帮助学员学会应用目标挂历和计划执行的基本工具，以便在今后 [查看详情]

更新时间:2020-01-07

授课学校：嘉为教育 190人看过

课程介绍适用对象：销售、行政、秘书等办公人员学习收获：解大型商务会议、政界、商界正规接待礼仪规范，以及商务礼仪在商务活动和社会交往中的重要性 、掌握商务社交中，客户肢体语言、面部表情等所表达的意义。学 [查看详情]

更新时间:2020-01-07

授课学校：嘉为教育 186人看过

课程介绍适用对象：企业员工，储备干部，新晋升管理者，中基层管理者学习收获：高绩效目标是由*的团队实现的，所以，高绩效团队的建设与管理，已经成了企业实现经营目标的必要条件。*企业的成功经验值得借鉴。 [查看详情]

更新时间:2020-01-07

授课学校：嘉为教育 168人看过

课程介绍适用对象：企业员工，储备干部，新晋升管理者，中基层管理者学习收获：通过本课程的学习，掌握工作计划的基本内涵，养成正确的思维方式，通过演练帮助学员学会应用目标挂历和计划执行的基本工具，以便在今后 [查看详情]

更新时间:2020-01-07

授课学校：嘉为教育 168人看过

课程介绍适用对象：需要提高沟通能力的职员、希望提高表达逻辑的人，公司全体职员学习收获：1、掌握如何弥补沟通误差，为达成沟通共识做好铺垫 2、掌握如何应对沟通中的情绪、更好表达情绪 3、掌握如何提高沟通的逻 [查看详情]

更新时间:2020-01-07

授课学校：广州立维信息科技网络有限公司 950人看过

课程大纲：1、课程背景及什么是PDP2、了解自己：行为特性介绍3、诊断报告解读技巧训练4、PDP应用指南：激励与沟通5、互动环节课程收益：1、PDP系统是一套多功能的应用项目，其*功能在于解决组织面对的种种有关“ [查看详情]

更新时间:2019-08-31

授课学校：华师经纪毛宇宁 824人看过

人人都是理财规划师——银行理财必备技能课程背景：银行的竞争越来越激烈，产品同质化也越来越严重，所以，提升理财人员的专业素质及核心竞争力，是每个银行提升零售业绩的关键和重中之重。想要成为一名专业的理* [查看详情]

更新时间:2019-02-14

授课学校：广州中领汇教育科技有限公司 265人看过

1、在发布会，我们希望像TED演讲那样自如，可往往掌声只反应出了礼貌 2、在客户处，当我们在陈述方案时，客户竟不自主地拿起了手机 3、在会议室，当我们发表意见时，常被领导用三个字打断：“说重点” 4、在论坛上， [查看详情]

更新时间:2016-10-27

授课学校：广州市鼎原 366人看过

沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进(廖衍明)【培训时间】2016年03月26-27日广州2016年04月15-16日长沙2016年05月07-08日中山2016年05月28-29日广州2016年06月18-19日深圳2016年07月16-17日广州2016年08月20 [查看详情]

更新时间:2016-08-18

授课学校：广州市鼎原 408人看过

教练式沟通－问出业绩与能力【培训时间】2016年10月22-23日（周六、周日） 【培训地点】广州市海珠区凯荣都国际大酒店5楼【课程原价】3800元/人【课程背景】在组织中常常出现这种现象：1、经理主管缺乏技能或动机去 [查看详情]

更新时间:2016-08-18

授课学校：广州总裁汇企业管理咨询有限公司 689人看过

执行力在团队中的重要性一、执行力是团队合作的基础。团队是一群不同专业、经验及背景的人，为了达到一个共同的临时性的目标而组合在一起的。每个人都要承担起一定的责任，就象一个机床的各个齿轮，只有每个齿轮都运 [查看详情]

更新时间:2016-01-29

授课学校：广州总裁汇企业管理咨询有限公司 706人看过

招商模式的种类中介招商：发挥专业招商机构、相关行业主管单位及行业协会的信息整合和人脉资源优势，通过建立合作关系进行委托招商，拓宽招商的视野，提高招商的针对性。捆绑招商：将园区内的产业项目(例如：旅游开 [查看详情]

更新时间:2016-01-28

授课学校：广州总裁汇企业管理咨询有限公司 492人看过

企业执行力低下，还有另外一种表现:事实上，这是许多企业的通病。还有一些执行力低下的表现，我们早已见惯不惊:比如高层己身不正，虽令不行;管理虎头蛇尾，不能一以贯之;管理制度常常朝令夕改，员工无所适从，导致真 [查看详情]

更新时间:2016-01-28

授课学校：广州总裁汇企业管理咨询有限公司 552人看过

打造团队的重要性 一，团队方式为管理工作的提高和业绩的取得提供了新的途径。在加入团队的人们努力工作克服阻碍之前，真正的团队是得不到发展的。通过共同克服这些障碍，团队中的人们对相互的能力建立起了信任和信 [查看详情]

更新时间:2016-01-27

授课学校：广州总裁汇企业管理咨询有限公司 499人看过

陈安之老师将携手全亚洲最实战大师*巡回演讲，分享《终级成功秘诀》李明轩：金融倍增财富周文强：财商智慧吴帝聪：总裁招商系统潘俊贤：亿万行销秘诀李 阳：国际演说魅力教您如何：从平庸到亿万如何加速成为行业 [查看详情]

更新时间:2016-01-26

授课学校：广州总裁汇企业管理咨询有限公司 364人看过

上课时间：2016年3月19、20、21日[三天两夜]上课地点: 上海新桥铂丽酒店 演讲主题：成功权威 陈安之 主讲《超级成功学》【主讲】领导力专家 张斌 主讲《卓越领导力》 【主讲】战略行销 潘俊贤 主讲《亿万富翁行销策 [查看详情]

更新时间:2016-01-26

授课学校：广州总裁汇企业管理咨询有限公司 374人看过

一、*汽车销售一人乔·吉拉德说：“我卖的不是我的雪佛兰汽车，我卖的是我自己”；二、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己；三、产品与顾客之间有一个重要的桥梁；销售人员本身；四、面对面销售过程中，假如客户 [查看详情]

更新时间:2016-01-23

授课学校：广州总裁汇企业管理咨询有限公司 385人看过

李文祯老师是这样成长起来的：92年一毕业就肩扛一麻袋书，只身来到广州，拉开了征战江湖的序幕！可是，现实很残酷，求职的过程中，四处碰壁，只得投入到工地钢筋工的建筑大军中，其中的苦难可能也只有60、70后能想象 [查看详情]

更新时间:2016-01-22

授课学校：广州总裁汇企业管理咨询有限公司 282人看过

亚洲成功学权威揭示成功的奥秘 从17岁到21岁之间，我做过餐厅服务生、卖过净水器、汽车、皮肤保养品、电话卡、超级市场折价券、巧克力批发、邮购等18项工作，到21岁时，银行存款簿的金额是000.00，丝毫没有一点点进 [查看详情]

更新时间:2016-01-22

授课学校：广州总裁汇企业管理咨询有限公司 241人看过

在带团队时，老板是否常有这样的困惑：员工的积极性很差，让他们做点事情，他们不爱干；做事的效率很低，拖拖拉拉，有时甚至敷衍了事；把一件事交给某个员工去做，他不但没做成，回来汇报还说了一大堆的理由；员工做 [查看详情]

更新时间:2016-01-20

授课学校：广州总裁汇企业管理咨询有限公司 244人看过

为什么李嘉诚会成为华人首富？ 为什么宗庆后会成为*的饮料大亨？ 为什么董明珠会成为全*的空调女皇？ 为什么小米会成为全球发展速度最快的公司？ 为什么华为会成为电信设备行业的全球领袖？ 为什么百度如此的 [查看详情]

更新时间:2016-01-19

授课学校：广州总裁汇企业管理咨询有限公司 293人看过

中高层管理培训的作用相信很多人都很明白，中高层是一个企业的灵魂和管理者，只有他们的执行力和管理观念的提升才有可能带动整个企业的发展。为了使中、高层管理人员具备岗位规范要求的综合素质，增强适应市场经济的 [查看详情]

更新时间:2016-01-16

授课学校：广州铭勇企业管理咨询有限公司 606人看过

*部分：班组长的角色认知1、卓越班组现场管理的概念2、班组长的地位3、班组长的重要作用4、班组管理的职责和任务5、班组长角色认知的三个层面6、班组长的成就动机案例分析：勤勤恳恳的苏班长为什么没有业绩？ 第 [查看详情]

更新时间:2015-11-15

授课学校：广州铭勇企业管理咨询有限公司 591人看过

*章：生产制造型企业目前现状1、组织臃肿,人浮于事；组织职能不健全,岗位责任不明确；2、运作流程不顺畅，接口不清晰；运作成本高，内耗大；3、没有生产计划及物料计划，库存过大，资金周转不好；4、现场管理混乱 [查看详情]

更新时间:2015-11-15

授课学校：广州智囊互联网服务有限公司 479人看过

主题：《企业自动化运营核动力》1、培训形式：采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、角色扮演等 2、培训对象：企业全体员工 3、培训人数：30 人以上4、培训时长：2天1夜，（上午 9:00-12:00，下午2:00 [查看详情]

更新时间:2015-11-04

授课学校：广州智囊互联网服务有限公司 406人看过

唐骏资本商*分院---广州市智囊互联网服务股份有限公司，简称“智囊股份”，由涂加林老师联合*资本*人唐骏等人组建。主要从事面向企业家的网络营销、金融资本、企业培训、大型年会策划等课程培训和咨询辅导 [查看详情]

更新时间:2015-10-29

授课学校：广州智囊互联网服务有限公司 384人看过

主题：《企业自动化运营核动力》一、主讲人：尹维进二、课程时间：2天1夜三、培训日期：待商议宗旨：销售赢天下、服务成趋势、团队铸成就、系统创效率！ 课程采用欧美最盛行的心灵对话、体验参与等情境式“教练技术 [查看详情]

更新时间:2015-10-22

授课学校：广州智囊互联网服务有限公司 510人看过

唐骏资本商*分院---广州市智囊互联网服务股份有限公司，简称“智囊股份”，由涂加林老师联合*资本*人唐骏等人组建。主要从事面向企业家的网络营销、金融资本、企业培训、大型年会策划等课程培训和咨询辅导 [查看详情]

更新时间:2015-10-29

授课学校：大五训练中心 2600人看过

仅50元/人!即享原价为580元6课时【大五训练中心】《职场导航基础课》——我的职场我做主! 让您在得到找工作的思维与策略，方法。提升面试技巧，突破面试的紧张，打造职场新贵！ 瞬间脱颖而出！那些根据社会流行趋势 [查看详情]

更新时间:2016-03-05

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 554人看过

∵〖课程背景〗管理人员，作为上级领导千挑万选的对象，肩负着专业领域内员工和公司的管理或重要职责分工的重任，他们的能力和快速适应管理人员岗位的快慢，直接影响着选择的正确和相关关键事项的称职完成。黄老师结 [查看详情]

更新时间:2015-07-23

授课学校：共生代管理顾问有限公司 244人看过

课程特点：本课程以*领导力大师 约翰·麦克斯韦尔的〈领导力的五个阶段〉为基础框架；以查理士·J·佩勒林博士创建的“4D领导力模式”为心理学和行为学基础，提出个人成长和团队改变；采用简洁式讲授、教 [查看详情]

更新时间:2015-07-07

授课学校：共生代管理顾问有限公司 174人看过

课程背景：随着公众对环境的认同，社会责任的增强，业界对环境控制要求的提高，环境贸易壁垒的不断增加，环境管理体系（EMS）也在随着而发生变化。那么，您的企业在环境管理上如何跟上步伐？作为环境管理的日常协调 [查看详情]

更新时间:2015-07-07

授课学校：共生代管理顾问有限公司 176人看过

适合人员：系统推动人员，环境安全工程师，企业中层管理人员及*人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员等。企业内审小组成员。培训收益：本次课程专为计划实施ISO14001和/或OHSAS18001的企业所设计， [查看详情]

更新时间:2015-07-07

授课学校：广州策远信息科技有限公司 449人看过

【课程背景】 阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元，每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动。阿米巴模式是被实践证明的成功模式！【培训时间】2天1晚【培训形式】案例 [查看详情]

更新时间:2015-05-26

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 571人看过

培训对象：采购员、采购主管、采购经理及供应链管理人员、仓库管理人员、企业流程管理、流程再造人士、合同审核人士、暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等∵【课程背景】当代企业面临能源原材料价格上涨、客 [查看详情]

更新时间:2015-04-28

授课学校：纵力教育集团 381人看过

纵力教育集团《总裁魅力演说》纵力教育集团倾力打造*演说平台，帮助14亿人掌握演说，实现梦想，改变命运！【总裁魅力演说】“梦想演说，使命演说，成就梦想”,期待您的到来！ 说出你的故事、说出你的梦想、说 [查看详情]

更新时间:2014-12-06

授课学校：广州君远管理咨询有限公司 639人看过

2015版《7C企业文化突破》方案实操公开课.11月06-07日.广州 （文化更到位，企业更成长--卓越企业中高层必修课）模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织模块二：企业文化体系的管理与落实，将企 [查看详情]

更新时间:2014-05-05