授课学校：联建企业管理顾问有限公司昆明办 1211人看过

昆明如何运用QC手法改进品质一、适合对象： QC人员、QA人员、QE人员、班组长、车间主任、生产经理、品质主管、品质经理二、您的收获： 理解QC原理、方式? 理解新旧手法? ? 引导应用QC手法，提升企业的品质水准。三、 [查看详情]

更新时间:2011-04-20

授课学校：联建企业管理顾问有限公司昆明办 1196人看过

昆明仪器校正管理与MSA分析培训前 言： 本课程解决 测量系统不可靠怎么办？ 生产繁忙仪器到期拿不出去校正怎么办？ 外校费用过高导致成本上升怎么办？ 企业精英仪管人员的摇篮！联建已成功主办数十期，培训数以百计 [查看详情]

更新时间:2011-04-20

授课学校：联建企业管理顾问有限公司昆明办 1013人看过

昆明五大工具(PPAP/APQP/MSA/SPC/FMEA)如何在管理中应用培训一、适合对象： 质量体系推行员管理者代表质量经理，质量工程师*方、第二方和注册审核员咨询师二、您的收获： 使学员能融会贯通五大工具? 为企业能够持 [查看详情]

更新时间:2011-03-08

授课学校：联建企业管理顾问有限公司昆明办 1093人看过

昆明统计技术基础与SPC应用（含CPK应用）前 言： 事后检查是一种彻头彻尾的浪费，因为它允许我们把宝贵的资源投入到不良品的生产中去！只有事前预防，才能产生效益，才能使企业立于不败之地！ SPC是一种借助数理统计 [查看详情]

更新时间:2011-03-08

授课学校：联建企业管理顾问有限公司昆明办 1112人看过

昆明如何应用FMEA降低风险及预防问题发生一、适合对象： *经理主管 品质/工程/技术工程师 中高阶管理层及质量工程师 现场管理干部二、您的收获： ? 通过对FMEA的概念讲解，让学员能对这种“预防措施”的应用更加 [查看详情]

更新时间:2011-03-08

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昆明企业如何实现精益化培训【课程背景】 面对21世纪全球经济，市场竞争愈演愈烈；个性化、多样化、高品质、低成本、短交期的市场需求越来越成为主流，对于我们制造业必须承认这个现实，必须认识到企业应具有能同时 [查看详情]

更新时间:2011-03-08

授课学校：联建企业管理顾问有限公司昆明办 1040人看过

昆明如何进行产品的先期策划-APQP一、适合对象： 工程部经理、品管部经理、生产部经理 工程部、品管部、生产部工程师 ISO/TS 16949：2009体系推行专员 对ISO/TS 16949：2009和APQP有兴趣的管理层二、您的收获： 理解 [查看详情]

更新时间:2011-03-08

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昆明旧QC七大手法的应用一、适合对象： 各*管理人员及技术人员、主管、经理二、您的收获： ? 七种QC工具内容如何选择和应用七种QC工具?三、课程核心*章 一、层别法1、何谓层别法2、为何要用层别法3、层别角度 [查看详情]

更新时间:2011-03-08

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昆明SPC/MSA在品质管理中的应用培训课程简介:SPC是借助数理统计方法的过程控制工具,它对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使过程维持在仅受随机性因素影响的 [查看详情]

更新时间:2011-03-08

授课学校：联建企业管理顾问有限公司昆明办 1143人看过

昆明QFD质量功能展开培训一、适合对象： 与产品开发的技术人员、设计人员和管理人员二、您的收获： 理解质量功能展开在工业领域中对设计和开发的重要性；? ? 了解质量功能展开的基本原理； 学会技术、可靠性和成本的 [查看详情]

更新时间:2011-03-08

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昆明Mintable软件应用一、适合对象： 质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员二、您的收获： 掌握基本统技技术的Minitab操作方法? ? 进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具 能结合六西格项目和质量管理需要选 [查看详情]

更新时间:2011-03-08

授课学校：联建企业管理顾问有限公司昆明办 893人看过

昆明DOE实验设计培训一、适合对象： 产品研发人员 市场人员 制造工程人员 测试人员、质量/产品/程序工程师及经理二、您的收获： 熟悉统计基础,为理解试验设计方法论及试验分析奠定基础? ? 熟悉不同类别试验设计的用 [查看详情]

更新时间:2011-03-08

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昆明APQP与PPAP应用解析培训一、适合对象： 技术经理、品质经理、品质工程师、设备工程师、产品*师、工艺工程师二、您的收获： 理解APQP的目的、原理、过程和方法；? ? 掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目 [查看详情]

更新时间:2011-03-08

授课学校：联建企业管理顾问有限公司昆明办 876人看过

昆明8D团队导向问题解决方法一、适合对象：各*管理人员及技术人员、主管、经理二、您的收获： ? 8D团队导向问题解决方法概念8D团队导向问题解决方法内容?如何有效实施8D团队导向问题解决方法?三、课程介绍每一组 [查看详情]

更新时间:2011-03-08

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昆明（FMEA+8D）风险分析与解决培训课程背景： 在企业管理实践中，几乎没有哪家企业对自己的目标管理和绩效管理体系感到满意，他们往往事与愿违，甚至部分企业因推行绩效管理出现了负面效应，非但没有提升业绩，反而 [查看详情]

更新时间:2011-03-08