授课学校：苏州纳兰企管 427人看过

精益生产管理*单元（基础篇）精益管理的原理与效果 精益管理必然诞生企业的运营目的与获得利润的两手法:精益思想——首先确定一个要达到的理想状态,然后去想怎么做？丰田生产方式的特征是彻底消除浪费 [查看详情]

更新时间:2014-10-17

授课学校：苏州纳兰企管 387人看过

统计过程控制（SPC）一、培训特色 我们注重理论的同时，更是通过大量的实例讲解和练习，使学员理解各种控制图的应用；关注如何来阅读SPC图上的信息并作出反应。二、学员要求：具备基本的电脑操作，基本质量管理体 [查看详情]

更新时间:2014-10-17

授课学校：苏州纳兰企管 474人看过

六西格玛绿带培训大纲【5天班】 第1天：Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动） 1、什么是六西格玛 2、为何需要六西格玛？ 3、如何应用六西格玛？ 4、六西格玛的组织模型二、如 [查看详情]

更新时间:2014-10-17

授课学校：苏州纳兰企管 440人看过

TS16949:2009质量体系课程培训大纲培训主题ISO/TS16949:2009国际汽车行业质量管理体系培训培训时间可伸缩，具体根据企业情况来定课程培训大纲*章、ISO/TS16949 的背景知识1、什么是ISO/TS16949:20092、*汽车工 [查看详情]

更新时间:2014-10-17

授课学校：苏州智业纵横企业管理有限公司 652人看过

一、课程背景一线主管处在管理的基层，是公司活动的执行者。一线主管人员的理念革新与管理技能提升，是企业成功的关键因素之一：高效能的主管应在工作上从“尽本职”转变为“自动自发”；在技术上，应从技术能手，到 [查看详情]

更新时间:2010-06-18

授课学校：苏州久益企业管理咨询有限公司 736人看过

苏州久益企管（ ）注册于*苏州市，是一家在*地区向企事业单位提供培训或咨询服务的专业机构。我们专注于企事业单位的质量、成本与速度，并努力为企事业单位拥有高质量、低成本、快交期的产品制 [查看详情]

更新时间:2009-08-24

授课学校：苏州久益企业管理咨询有限公司 672人看过

TOC约束理论不仅仅是帮助企业在生产管理方面获得重大突破，而且在培养管理人员解决问题的思维能力上更是独树一帜，其方法简单、实用，“授人鱼不如授人渔”，直至教会为止，如果在实际应用过程有任何疑问，可随时与 [查看详情]

更新时间:2009-07-27

授课学校：华制国际教育集团 1110人看过

*制造业培训整体解决方案系列课程之一现场改善－－化浪费为利润的低成本生存之道一、【为什么要参加华制•《现场改善》课程】10%的成本降低，可以带来25%的利润增长，而生产现场是成本降低的关键环节。研究表明 [查看详情]

更新时间:2009-02-21