授课学校：宁波易迪思职场精英学校 217人看过

抢夺流量——移动时代的数字营销技巧系列课程今天已是移动时代。截至2017年9月，微信日登录用户超9亿，微信用户日发表朋友圈视频次数6800万次，公众号月活跃账号有350万个，公众号月活跃粉丝数为7.97亿。截至2017年7 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

授课学校：宁波易迪思职场精英学校 173人看过

产品*定价是多少？销售人员的工资和绩效如何确定？怎样安排工作可以获得*收益？诸如此类的问题不仅仅需要依靠经验和传承来解决，更需要一套数据化预测与决策方法。对于企业的中高层管理者来说，借助 Excel 的 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

授课学校：宁波易迪思职场精英学校 202人看过

掌握数据分析的价值四层级、三项要素和四种关键方法；掌握数据分析的关键过程，对接问题发现与解决；聚焦数据分析的关键内容，在公司内部，建立周期性的“才报”；从统计到分析，从HR职能分析到业务驱动分析；建立“ [查看详情]

更新时间:2019-01-11

授课学校：宁波易迪思职场精英学校 188人看过

移动互联时代的营销创新运用多种教学手段，通过战略分析、竞争策略、竞争优势、落地框架四个维度探讨营销创新。融讲师个人丰富经验与内在规律于一体，帮你建立移动互联时代的营销创新思路。课程时长12小时 / 2天课程 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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颠覆性：“180°的颠覆式销售”（海外媒体评价），许多环节都可能让人大跌眼镜、大呼过瘾重人性：对人性的深刻洞见使其技巧更具可操作性，避免 了“看似有道理，实则无法操作”的陷阱精细化：任何一个销售环节都有精 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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《如何运营企业自有微信：用自己的社群和平台来获取流量》从曾经的官网，到如今的微信公号，企业需要有自己的发声渠道。企业自有内容平台，不仅可以用于危机公关，如最近的米店发公号文反击“腾讯夏总监”获得成功， [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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数据分析是体现人力资源管理的产出与价值的关键手段。行业领先的公司正越来越倾向于用数据说话，为企业管理决策提供“可视化”的“人才报表”，基于业务驱动分析，发现和回答人力资源管理问题，呈现或证明人才管理产 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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基于对若干外资、民营及大型央企企业*和人才发展体系构建的咨询经验，我们提出了人才发展的五星模型，基于战略和组织能力，推导学习体系。打破传统学习体系闭环，帮助企业搭建更有逻辑、更有想象力的建设人才发展 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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——五个步骤，帮助工程师识别产品和工艺风险、总结经验教训80%的质量问题都源于设计缺陷和工艺缺陷，质量管理的被动局面则在于对这些缺陷缺乏有效的管理。FMEA 用严密的逻辑对工程师的设计方案和工艺方案进行评审（ [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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——4位高手4角度分享经验*的市场经济，是一个*起*主导的经济体。想要在市场中一直立于不败之地，企业首先要搞明白以下问题：十九大已经召开，下一个五年会有哪些变革？几个大行业（汽车、金融、互联网、医 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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本课程主要包括以下重点学习内容：1. 学会品牌命名、包装、传播方法；2. 学会社会化营销的关键流程；了解并熟练使用意见领袖；学会借势营销；3. 学会微信运营思路；学会微信营销方法；利用便捷工具；4. 学会营销执行 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

授课学校：宁波易迪思职场精英学校 196人看过

让品牌力成为拉动业务的驱动力，帮助学员建立品牌认知，了解品牌如何驱动业务增长，帮助他们了解品牌创建的基本流程及操作要点。培训课题及逻辑1、认知什么是品牌：品牌基础概念及品牌核心能力，品牌不是传播，不是 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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此课程英文名为《The Leader′s Edge》，又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》，是全球*培训公司之一—— 美国 ALAMO 学习系统公司 授权课程！据统计，“*500强”企业中已有500多万经理人掌握了这 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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薪酬管理理论和实践发展到今天，主要创新之处在于总报酬理论、量化技术和人才细分管理。*的薪酬实践没有固定标准，其目标是科学、适用并达成激励。本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询项目中的大量案例，结合当前 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

授课学校：宁波易迪思职场精英学校 190人看过

了解跨*沟通的意义与作用树立正向的跨*沟通心态学会跨*沟通与合作的方法与技巧解决现实中的跨*沟通与合作问题课程时长12小时 / 2天课程对象企业跨*员工或管理人员均可参加课程目标通过学习本课程，学 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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销售人员面临着前所未有的挑战：全球采购，价格极度敏感的客户，客户持续增长的与业意识，激烈的竞争。要想获得成功，销售人员需要克服这些障碍，赢得客户，并能够和他们建立良好的关系，是赢得客户订单和长期稳定合 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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根据英航对顾客所作的调查，“平均一个商务乘客，一生如果都搭乘英航，约创造150万美元的营业额”。我们如何通过服务赢得这样的“终生客户”呢？英航对顾客所作的调查还显示：“如果对顾客的抱怨处理得当，67％的抱 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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——流程设计优化及演练“企业管理就是抓住这三件事，客户、流程与绩效”。——任正非 2016 座谈会任正非在华为质量与流程 IT 管理部员工座谈会上提出要简化流程，他说：“不产粮食的流程是多余流程，多余流程创造出 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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——从“我”到“我们”问题、困惑：员工的表现不能达到我的要求，应该怎么办？一年只有几次正式的绩效考核，平时应该如何给员工反馈呢？资深员工表现有问题，怎么样沟通才能既维护面子又解决问题？年轻的员工虽然工 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和*反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

授课学校：宁波易迪思职场精英学校 178人看过

动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和*反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……抱团打天下 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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本课程主要面对管理者最常见的问题之一，即 “团队情绪消极，员工工作不积极，团队绩效无法提升。” 展开，帮助管理者掌握一套 “处理情绪” 的方法，从而提升管理者的影响力，带领团队积极达成绩效结果！课程时长6 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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“原则谈判法”，又称“价值谈判法”，由美国哈佛*谈判研究发展出来的一种谈判理论。在经济与管理活动频繁的时代，谈判已经成为个人及企业必备的工作项目。如何在业务谈判中有条理、有准备、有计划、有技巧、有步 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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在全球化经济到来之际，在*积极鹊起走向*之时，当代*已不可避免的步入了消费时代。消费时代最缺乏的东西是什么？是消费者的注意力。消费时代相互竞争的核心要素是什么？是品牌的竞争力。在这个充满多元可能 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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克服团队协作的五种障碍拥有一个高凝聚力、高战斗力、高绩效的团队是每个领导者的梦想和治理方向。但是打造高绩效的团队的关键是什么呢?关键取决于核心团队的高效协作能力！如何做才能使团队成员凝聚在一起，进而使 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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课程背景根据美国管理协会的一项调研，一位职业经理人至少会有24%的工作时间是花在冲突管理上的。——这是对时间的巨大浪费吗？当管理者传达决策时，都希望看到自己的团队成员能够完全服从上级的指示。——这个团队 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

授课学校：宁波易迪思职场精英学校 192人看过

重新审视销售角色的定位想要了解顾问式销售技巧希望进一步提升业绩绩效课程时长12小时 / 2天课程对象销售经理、销售专员HR 和培训管理负责人课程收益从产品型销售转变为顾问式销售学习并掌握顾问式销售的核心技巧加 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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二十一世纪什么最贵？人才。对企业而言，人才是其在激烈的竞争中立于不败地位的重要法宝。如何获取*的人才是众多企业都非常关心的一个问题，但企业在获取到*人才之后，却面临着另外一个更为重要和棘手的问题， [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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——工作报告设计与演绎呈现技术实战训练课程每逢年底或项目结束，很多人都为工作汇报头疼不已。汇报里都应该说什么？怎样汇报才能更清晰？我的汇报如何能与众不同脱颖而出？别让一个糟糕的工作汇报毁了自己的辛苦！ [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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本课程致力于帮助客户解决如下问题：» 工作时间冲突» 任务压力下的混乱情形» 效率压力课程时长12小时 / 2天课程对象需要通过时间管理改善效率和效能的企业主管和员工课程目标建立时间管理基本原则管理工作、任务 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”。杰克 • 韦尔奇的这句话充分说明企业仅有*的领导是不够的，还需要培养*的、高绩效的团队。财务*要想真正实现有 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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在国务院发布的《2025 *制造白皮书》中，要求“促进生产型制造向服务型制造转变，大力发展与制造业紧密相连的生产性服务业” 。*经济已随着全球经济的走势，踏入了向服务型经济的转型阶段。本课程将通过服务创 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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“非职权影响力”到底是什么？尤其在今天的组织中，结构发生了巨大地变化，大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关，但又日趋复杂！多样性与依赖性导致矛盾重重。我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

授课学校：宁波易迪思职场精英学校 153人看过

——关键创新思维训练随着产市场竞争持续加剧和多变的客户需求，企业经营面临空前压力。员工仅仅能够常规化完成工作任务，已经不能满足企业应对外部激烈市场竞争和内部新型企业管理与运营的要求。因此，面向未来的优 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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在转型时期，企业只有依靠精细化管理提升资源使用效率，通过产品服务创新和业务模式的创新，提升企业价值、扩大利润空间。高顿认为，企业转型的任务需要落实到每位经理人身上，只有管理者具备更强的成本效益意识和精 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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——优质企业形象是无形资产企业已经越来越意识到品牌的重要性，而企业发言人是企业品牌矩阵的重要一环。外企的职业经理人肩负着企业新闻发言人的职责。*的企业发言人可以给企业带来巨大的品牌价值和商业利益。同 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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思维导图被誉为 “21世纪革命性的思维工具”，影响力业已席卷全*。IBM、微软、甲骨文、惠普、波音、通用、施乐、强生、汇 丰、高盛等**公司已将思维导图作为员工培训必修课之一；哈佛*、剑桥*等* [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、反映工作，更需要打造一支高效的团队，提升财务对企业的影响力，以下可能是您关心的问题：» 财 [查看详情]

更新时间:2019-01-11

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来我们的 Excel 生产力咖啡馆坐坐，享受为您精心准备的饕餮盛宴，就可以成为效率大师。一起探讨大量省时高效的 Excel 快捷技巧，了解从未曾使用过的高级特性，快速提升 Office 生产力。主要内容» 基础提升速战计» [查看详情]

更新时间:2019-01-11