授课学校：惠德培训学院上海分公司 560人看过

课程背景:互联网时代，所有传统企业都受到冲击。每一家集团企业都拥有自己独特的战略资源，或技术，或市场、或供应链等，如何整合这些资源，实现由单一制造商向综合服务商转变，关系着企业未来的生死存亡。适应对象 [查看详情]

更新时间:2019-12-25

授课学校：惠德培训学院上海分公司 592人看过

课程收益：1、市场竞争激烈，迫切需要提升客户满意度，降低服务运营成本。如何在这二者之间找到*平衡点？2、产品同质化，需要新的差异化，良好服务的打造比生产优质产品要难；3、服务体系投入人力、物力巨大，耗 [查看详情]

更新时间:2019-12-25

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 513人看过

【培训收益】 了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能； 培养管理者应有的正确态度； 发挥组织效能，以团队力量完成企业目标； 能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理； 培养主动积极 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 622人看过

【培训目的】 绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。本课程面向各企业的中高层技术及管理人 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：惠德培训学院上海分公司 455人看过

课程背景随着经济全球化和信息技术的迅速发展，现代企业物流与供应链管理已成为*汽车行业降低成本、提高效率的又一利器，并直接关系到企业的综合竞争力。如何将现代物流的理念，贯彻到企业的每一个流程，体现在员 [查看详情]

更新时间:2014-01-08

授课学校：一六八文化传播有限公司 356人看过

会务组织：一六八培训网 举办时间：2013年06月22-23日深圳 06月29-30日上海 12月07-08日深圳 12月14-15日上海费 用：2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等) 企业劳动定额管理人员.人力资源管理人员.生产管 [查看详情]

更新时间:2013-06-07

授课学校：上海君滋道营销顾问有限公司 744人看过

课程对象：物流公司总部人员、营销（市场、销售）总监 课程大纲：一、物流营销定义二、物流营销战略三、物流市场切割四、物流产品战略五、物流品牌营销六、物流市场推广七、物流营销体系八、物流营销管理 [查看详情]

更新时间:2013-04-25

授课学校：上海软实力教练机构 720人看过

Service Team Leadership服务团队领导力 *讲：发掘领导特质，培养领导态度l 客户服务管理 VS 客户服务领导l 领导：从自己开始l 服务领导人应有的特质l 自我评估，找到突破方向l 服务领导人面对的挑战l 增强迎接挑 [查看详情]

更新时间:2011-10-12

授课学校：上海睿誉企业管理咨询有限公司 596人看过

合同管理与合同风险规避主办单位：上海睿誉企管（更多热门课程登录）活动：为感恩新老客户的支持关心，也为更好开展的世博会活动，即日起凡报名参加本课程，每人次均可获赠世博会门票，培训当晚送上恒丰路585号长城 [查看详情]

更新时间:2010-07-14

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 729人看过

课程目标 实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品；通过APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以*的成本及时 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 696人看过

【培训目的】本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 722人看过

课程目的：本6西格玛培训课程旨在帮助企业管理层正确理解什么是6西格玛和6西格玛的理念，掌握如何建立6西格玛战略以及如何实施6西格玛培训对象企业高层、中层行政管理人员、技术开发、质量管理、生产制造、营销服务 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 930人看过

课程目的：通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论，以及看板管理方法，改变传统生产管理模式，降低成本，实现准时化供货。课程大纲：1. 看板的含义：看板系统基本理念的讲解和运用。2. 看板的色别和视觉管理，普 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 852人看过

课程目的：•了解现代生产管理的基本原理和趋势•熟悉增值链、现场管理的空间结构和内涵以及精益生产方式的方法体系•了解导致企业生产现场浪费现象的因素•掌握实现准时化生产的是大方法•掌握现场改善的有效方法课 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 779人看过

课程目标 实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品；通过APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以*的成本及时 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 952人看过

培训收益 通过培训，学习国内外先进的班组管理实务操作方法和经验;强化基层管理,夯实管理基础;培训大纲:□一线主管的角色 •角色认知•素质要求□一线主管的日常管理工作•现场管理的十大内容•日别管理工作报表类别 [查看详情]

更新时间:2019-08-02