授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 377人看过

QFD质量功能展开培训培训收益：?使学员能掌握QFD工具在产品设计和过程开发中的应用，以客户为中心，将顾客的要求转化为产品和过程的要求?学员能够开展质量策划，确定设计指标体系，并提前揭示后续加工过程中存在的问 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 396人看过

QCC品管圈活动培训培训收益： 1、 使公司能快速.有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场 2、 使公司管理干部对品管圈产生正确的认识 3、 使学员掌握推行品管圈的要诀 4、 学员培 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 402人看过

DOE实验设计培训培训收益：?熟悉各种试验设计的模型与统计分析方法?掌握产品和制程设计中的各种实验方法?掌握试验方法的综合运用技术?学习主要实验计画的样板方法，现买现卖，快速在自己工作职场进行DOE培训大纲:一 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 392人看过

生产计划管理 课程目的：了解运营新理念，开拓思路，把握计划的目标和方向；分析企业计划体系和生产计划体系的内在关系，掌握和了解生产计划的工具和方法；分析生产计划过程的关键问题，讨论优化计划工作的思路。课 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 368人看过

上海现场5S咨询 6S项目咨询 作为企业领头人的您是否为这些问题而伤透脑筋呢？您是否想寻求解决这些问题的办法呢？1、生产现场凌乱，工具经常遗失。2、在制品、半成品、成品、原材料、不良品摆放混乱以至于浪费严重。 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 827人看过

生产现场管理课程目的 1 使学员了解现场管理基础构成及其对成本控制的重要性2 学习现场人员管理重要性，掌握降低工厂劳动力成本20％的改善手法3 学习现场效率改善基本手法及其对制造成本的影响4 学习人员现场管理与 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 767人看过

生产计划管理与物料控制（PMC）培训各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%，而生产进度依时完成，直接影响客户合作满意程度，鉴此，物 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 729人看过

精益生产内训培训流程：企业提出需求（或我方协助提出）→需求分析→面谈→提交方案→签订协议→课前沟通与准备→准备资料→培训实施→效果评估→意见反馈→定期或不定期回访 *单元 精益生产系统简介 1、现场管理 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 424人看过

VA/VE价值工程与价值分析培训培训收益：1 使学员掌握价值工程这一套系统的管理技术,2 使学员透过机能展开与创意,进而帮助企业开发出降低成本的替代方案,以提高价值和时常竞争力。 课程提纲： 一、价值的定义和VA&VE [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 879人看过

IE工程培训培训收益： 1、 学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析 2、 学会IE7大手法 3、 帮助打造*的生产现场和生产体系、消除浪费，降低成本课程大纲： *讲、IE真谛 1、经典IE研究 2、IE的使命- [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 321人看过

TPM设备预防保养与管理培训培训受益： 1、了解TPM的内涵与目标 2、理解零故障的思想 3、学会独立组织和推进TPM活动的方法 4、掌握TPM推进模块之间的关系和特点，训练并掌握各模块的推进步骤和手法培训大纲：□IPM基 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 368人看过

看板管理培训 课程收益1、使学员了解看板的种类及其基本原理，学习如何在供应链中推行看板。2、使学员理解,降低成本,实现准时化供货JIT生产中看板的作用有哪些，推行中会遇到哪些障碍，怎样更好的去推行。课程内容一 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 421人看过

现场5S与目视化管理培训培训收益： 1 建立学员5S和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习，倡导5S和目视管理. 2 帮助学员了解5S如何作用于精益，为什么要做5S，掌握推行5S和目视管理的步骤和方法. 3 了解视觉控制工具 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 465人看过

基层班组长管理技能培训培训收益：通过培训，了解一线班组长的职责及角色， 掌握作为一线班组长应必备的核心技能 ，熟悉现场管理的基本概念 ，掌握提升现场管理效率的方法。培训对象：一线班组长、*主管、科室负 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 696人看过

精益生产培训培训收益：1、通过精益生产的学习，掌握精益生产方式的原理2、学会如何建立拉动方式的JIT生产体系，并正确使用看板管理3、通过学习了解自身的生产体系，并学会如何设置U型生产单元4、掌握精益生产方式下 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 322人看过

六西格玛绿带公开课5天（6月24-28日）【培训目的】 绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 643人看过

6月24-25日量规与仪器内部检验员公开课贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁？贵公司是否还在为仪器导致的品质问题而伤神？ 贵公司是否还没有系统的进行测量系统分析？贵公司是否还没有合格的仪器内校员， [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：苏州幂方企业管理咨询有限公司 474人看过

课程概述培训对象各个*主管及储备干部、经理以上人员课程收益1、 树立企业管理文化及管理共同语言，藉以发挥管理*效益；2、 灵活运用管理技能，加强和提升各机能*的绩效；提升组织效率3、 掌握人性特点，能 [查看详情]

更新时间:2011-11-28

授课学校：苏州幂方企业管理咨询有限公司 580人看过

可制造性设计（DFM）课程概述：产品质量取决于产品的规划质量、设计质量和制造质量，在产品质量的形成过程中工艺起了至关重要的作用。样机开发出来了但性能不稳定转不了产，直通率低、返工多以至不能按订单要求及时 [查看详情]

更新时间:2012-07-17

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 858人看过

【课程目标】 良好的品质来自于系统的品质管理制度 ，而良好的计量仪器是品质保证的前提，为更好的增强组织的体质，让学员掌握计量仪器及校正的系统管理，才能有效的运用到实际工作之中。 【课程安排】*天 长度计 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海睿誉企业管理咨询有限公司 655人看过

实用采购技术--采购成本分析与控制主办单位：上海睿誉企管（更多热门课程登录）活动：为答谢新老客户的支持关心，也为更好开展的世博会活动，即日起凡报名参加本课程，每人次均可获赠世博会门票，培训当晚送上恒丰路 [查看详情]

更新时间:2010-07-14

授课学校：上海睿誉企业管理咨询有限公司 526人看过

工厂成本控制与制造绩效提升主办单位：上海睿誉企管（更多热门课程登录）活动：为答谢新老客户的支持关心，也为更好开展的世博会活动，即日起凡报名参加本课程，每人次均可获赠世博会门票，培训当晚送上恒丰路585号 [查看详情]

更新时间:2010-07-14

授课学校：上海睿誉企业管理咨询有限公司 455人看过

高效的物料管理与库存控制主办单位：上海睿誉企管（更多热门课程登录）活动：为答谢新老客户的支持关心，也为更好开展的世博会活动，即日起凡报名参加本课程，每人次均可获赠世博会门票，培训当晚送上恒丰路585号长 [查看详情]

更新时间:2010-07-14

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 910人看过

培训受益认识品质管理的发展历程，树立全面质量管理的理念、经营思想；理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标；着重理解TQM与ISO9000及SPC的相互关系；帮助各层管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升的 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 808人看过

课程目的：通过培训及案例分析，让学员撑握FMEA作业过程，在今后遭遇外部和内部质量失败时，熟练的应用FMEA分析技术，有效的消灭或降低质量失败及其损失。课程大纲：一．目的二．范围三．术语1．FMEA2．DFMEA3．PFMK [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 743人看过

课程目的：质量机能展开（QFD）是一种把顾客(用户、使用方)对产品的需求进行多层次的演绎分析，转化为产品的设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的质量工程工具，质量机能展开（QFD）立足于市场上顾客的实际需 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 811人看过

课程目的：1、吸收QC七手法的知识并应用。 2、在短期内就可以在工作场展开运用。课程大纲：数据与查检表 1、有关於数据的搜集与应用 2、查检表的制作与活用 3、QC七大手法的初步认识 柏拉图 1、柏拉图的相关知识 2、 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 721人看过

课程目标 ＊掌握品质成本管理要点和执行方式;＊掌握品质成本削减的思路和方法;＊了解企业质量经营活动中如何使用品质成本数据课程内容 一、 质量成本的原理 1.品质成本管理的必要性 2.品质成本的定义与分类 a、预防 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 727人看过

课程目标 使公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法； 通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、 改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；减少产品在检验 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 1251人看过

课程大纲：一、基本概念1、变差：普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。2、正态分布：正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。3、数据：计量型数据及计数型数据4、控制图4.1 计量型控制图：4.2 计数型控制图 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 708人看过

课程目的：通过培训及案例介绍，使员工掌握8D的每一个作业步骤、作业内容、作业要求，定义每一个作业步骤的职能*，令顾客满意。 课程大纲：1．8D 1.1 什么是8D？——8D表格详细讲述 1.2 8D作业有哪二个效果？ 1.3 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 649人看过

课程目的：本6西格玛培训课程旨在帮助企业管理层正确理解什么是6西格玛和6西格玛的理念，掌握如何建立6西格玛战略以及如何实施6西格玛培训对象企业高层、中层行政管理人员、技术开发、质量管理、生产制造、营销服务 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 662人看过

课程目的：TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 552人看过

课程目的：通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论，以及看板管理方法，改变传统生产管理模式，降低成本，实现准时化供货。课程大纲：1. 看板的含义：看板系统基本理念的讲解和运用。2. 看板的色别和视觉管理，普 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 643人看过

课程目标: 5S和目视管理是推行精益生产的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方法。5S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 810人看过

课程目的：了解精益生产的基本概念与特征•熟悉精益生产的基本思想•掌握精益生产的基本方法•明确降低库存的意义与基本方法：看板生产、--个流、系统供货、适时间供货•了解改善流程的基本思路•熟悉CIP改进技术与8 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 665人看过

课程受益：各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物 料资金一般占企业营运资金55%~80%，而生产进度依时完成，直接影响客户合作满意程度，鉴此，物料控制(俗称物控MC)和生 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 642人看过

培训收益 通过培训，学习国内外先进的班组长管理实务操作方法和经验;强化基层管理,夯实管理基础;培训大纲:□班组长的角色 •班组长角色认知•班组长素质要求□班组长的日常管理工作•班组长现场管理的十大内容•班组 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 1157人看过

一、课程介绍培训收益1.推动采购与供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的采购管理水平和竞争能力。2.使学员能够从企业和供应链出发，系统有序地开展工作，降低成本提高效率。3.使学员 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 591人看过

一、课程目的 学员通过TS16949内审员培训后将掌握ISO/TS16949：2009汽车质量管理体系标准，了解五大核心工具的运用，能够了解如何在组织内建立符合国际标准的ISO/TS16949汽车质量管理体系以及TS16949内审，并能运用 [查看详情]

更新时间:2019-08-02