授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 687人看过

课程介绍：《生越改善方式》是从日本引进非常经典的改善课程。课程通过现场实际数据（SOP为主）的搜集，然后进行科学系统的统计分析（STDEV），针对性的实施有效培训教育，然后通过理论和实际的效果来验证。最终改善 [查看详情]

更新时间:2015-11-23

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 617人看过

课程简介：你会不会有这样的困扰，客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效？这些都源于企业隐藏了许 [查看详情]

更新时间:2014-12-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 686人看过

课程介绍：企业经常碰到的问题，有些问题是短期问题，通过解决，不会再犯；有些问题好像很容易解决，却经常反复，究其原因，因为企业经常采用头痛医头脚痛医脚的方法，并没有找到引发问题的真正原因。客户在选择供应 [查看详情]

更新时间:2014-12-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 671人看过

课程介绍：1961年菲根堡姆提出全面质量管理的概念开始，*各国对它进行了全面深入的研究，使全面质量管理的思想、方法、理论在实践中不断得到应用和发展。随着全面质量管理理念的普及，越来越多的企业开始采用这种 [查看详情]

更新时间:2014-12-11

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 461人看过

课程介绍： 现场的工作改善要由工作者亲自体验和执行，但仍需要有好的方法才能事半功倍。本课程就是介绍如何活用这些手法，适合基层工作者参加，尤其当公司要推行由下而上的改善活动时，更不可缺!本课除了讲解这些手 [查看详情]

更新时间:2014-12-11

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 346人看过

课程介绍：失效模式及其后果分析为可靠性工程中常用的手法，起源于美国*界和军方60年代（Failure Mode Effect Criticality Analysis），其目的在改善产品和制造的可靠性；强调预防问题的发生；尤其在设计、生产开 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 311人看过

课程介绍：生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。使用工序能力指数来表明工序可在多大程度上进行无差 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 367人看过

课程目标：供应链管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相关整合系统；研究对象包括原材料供应商、企业及其库房和最终客户；是专为企业内希望获得高效物流管理技巧的经理 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 388人看过

课程介绍：现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断,转向以采购来降低成本，提高利润。采购是企业活动中最主要的功能之一，其中采购支出占销售额的60-80%以上，如何让采购工作提供关键性的贡献，在供应链作 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 375人看过

课程介绍：当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到且业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户订单变更甚至取消的情况经常发生，市场变化加剧使企业对采购工作 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 348人看过

课程介绍：此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧，在生产现场发挥领导作用，切实提升其生产现场控制能力和解决问题的能力，从而最终提高整个班组的绩效表现。此课程共分为两个模块，分别是WPM- [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 282人看过

课程介绍：此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧，在生产现场发挥好领导作用，切实提升其生产现场控制能力和解决问题的能力，从而最终提高整个班组的绩效表现。此课程共分为两个模块，分别是WP [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 305人看过

课程介绍:出色的管理技巧是创造高业绩、建立良好工作氛围，激发员工士气，和降低流失率的温床！然而，许多基层主管和经理人员大多从技术出身，因技术出色而被提升成管理人员；如果没有接受系统的领导管理培训，靠他 [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 560人看过

均衡化生产课程介绍：均衡生产是什么? 均衡生产是指生产计划的稳定性，包含均衡数量、均衡品种、均衡顺序，以此为基础实现*的资源配置，*成本。均衡生产的作用：1. 最少的资源配置：人、机、料2. 供应链平稳， [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 340人看过

课程介绍：你会拥有一家中等规模的共厂，全面负责工厂的运营。很快你会发现，准时交货是个很大问题！现有的生产模式让你希望订单能够少一点，来的慢一点，感觉到问题了？是生产计划不对？还是采购不好？各生产车间之 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 317人看过

课程介绍：采用精益生产模式提升客户满意并降低运营成本，解决延迟交付、高库存、生产和物流效率低下等问题，已经成为全球企业的共识，而培养精益生产人才已经被公认为是21世纪企业的利润之源。精益生产模式是一个展 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 327人看过

课程介绍： 工作关系 (JR)，是TWI培训系列课程的第三个模块，帮助一线主管人员掌握正确的观念和技巧以培养良好的工作关系和解决解决人为因素导致的问题和冲突。这样不但能减少冲突带来的危害，还能极大地提升员工改 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 254人看过

课程介绍： 工作改善 (Job Method)是TWI课程的第二个模块，提供了一套系统的方法帮助一线主管人员在工作现场实施改善，实现用现有的人力及设备条件，以更少的时间，更少的材料，更舒适的操作，产出更好品质的产品。 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 260人看过

课程介绍：工作教导（Job Instruction）是TWI 系列培训课程当中的一个模块，其目的是帮助一线主管人员能够快速，安全，正确的教导员工，让员工胜任工作，以减少物料，工时，和产能的浪费。工作教导是一线主管人员必 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 381人看过

课程介绍：全员生产维护（TPM）， 是确保机器设备能够时刻正常运行，高质量完成生产任务的一套体系化方法。TPM发展近30年，是精益生产思想在设备管理方面的具体体现。此课程详细向你阐述如何通过提升设备维护保养人 [查看详情]

更新时间:2014-08-21

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 352人看过

精益道场-青铜纪课程介绍：精益生产道场课程是*咨询顾问界迄今为止日本引进的最完整、最系统、*的精益生产课程。道场课程力求让受训人员成为深刻了解精益思想，能够制定精益推行战略，领导精益改善活动、亲 [查看详情]

更新时间:2014-07-29

授课学校：上海汉浦 165人看过

电话或Q联系。 [查看详情]

更新时间:2014-05-20

授课学校：上海汉浦 222人看过

电话或Q咨询。 [查看详情]

更新时间:2014-05-20

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 327人看过

课程目标：在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势，对企业进行精益改革已成为一个发展趋势。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升 [查看详情]

更新时间:2014-05-08

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 342人看过

课程介绍：如果你已经上过大知公司美丽现场I,5S核心课程，对5S有了很好的知识储备，却不知道如何着手在企业中启动5S项目，那么这个课程就是专门为你设计的。此课程旨在讨论5S的具体推行程序和体系，而不是介绍5S知识 [查看详情]

更新时间:2014-05-08

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 328人看过

课程背景：从工作研究、作业分析、动作和微动作分析到研究制定作业标准，确定劳动定额，从各种现场管理优化到各职能*之间的协调和管理改善等都有需要IE发挥作用。“IE”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适 [查看详情]

更新时间:2014-05-08

授课学校：南京南戈特培训中心 828人看过

课程目标我们为每名学员均配备GE RX3i高端控制器实验箱以搭建真实的工业现场，全程教学上机操作真正实现将理论知识与操作实践紧密接合，所学即所用保证教学的质量。通过系统的学习学员将能够：理解OPC集成在iFIX中的 [查看详情]

更新时间:2014-08-18

授课学校：南京南戈特培训中心 889人看过

课程目标 我们为每期学员配备多元化的教仪被控对象，将抽象的逻辑控制更具直观贴近工业现场实况，同时配备教学使用的控制器为GE RX3i系列实验箱，全程教学均以实践操作为主，将理论知识与操作实践紧密接合，所学即所 [查看详情]

更新时间:2014-08-18

授课学校：南京南戈特培训中心 573人看过

课程目标我们为每名学员均配备GE RX3i高端控制器实验箱以搭建真实的工业现场，全程教学上机操作真正实现将理论知识与操作实践紧密接合，所学即所用保证教学的质量。通过系统的学习学员能够：应用iFIX软件平台的各项 [查看详情]

更新时间:2014-06-09

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 446人看过

SST主管管理技能训练课程介绍:出色的管理技巧是创造高业绩、建立良好工作氛围，激发员工士气，和降低流失率的温床！然而，许多基层主管和经理人员大多从技术出身，因技术出色而被提升成管理人员；如果没有接受系统的 [查看详情]

更新时间:2014-02-07

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 380人看过

现代企业环境、健康、安全课程介绍：你是否正面临着来自客户、总部、**以及员工有关健康安全的压力？你是否正处于接连不断的健康与安全的事故中无法自拔？你是否正面临着安全好像你一个人事的尴尬？你是否看了 [查看详情]

更新时间:2013-07-10

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 475人看过

精益生产核心课程课程介绍：采用精益生产模式提升客户满意并降低运营成本，解决延迟交付、高库存、生产和物流效率低下等问题，已经成为全球企业的共识，而培养精益生产人才已经被公认为是21世纪企业的利润之源。精益 [查看详情]

更新时间:2013-07-10

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 472人看过

现代仓储与库存控制课程介绍：“物料该来的不来，不该来的还在进来！”物料管理有多难？原因在哪？如何应对？供应链管理要求下的仓库价值在哪里？“仓库空间总是不够,怎么办?”仓库管理中高效的物料收、发、配、送工 [查看详情]

更新时间:2013-07-10

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 490人看过

TPM高级课程课程介绍：运用TPM系统原则和改善活动能减少65-75% 的停机，并能有效防止设备劣化，提升跨*的水平合作，已达到提升整个制造系统的可靠性（TPR）已经被很多企业认识到。然而，如何系统的推进TPM，建立 [查看详情]

更新时间:2013-07-10

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 386人看过

工作教导课程说明(TWI- JI)课程介绍：工作教导（Job Instruction）是TWI 系列培训课程当中的一个模块，其目的是帮助一线主管人员能够快速，安全，正确的教导员工，让员工胜任工作，以减少物料，工时，和产能的浪费。 [查看详情]

更新时间:2013-07-10

授课学校：南京行远顾问拓展 608人看过

利用茶和咖啡昏头昏脑时，最简单的办法便是给自己泡一杯浓茶或者咖啡。这些饮料提神醒脑，从古至今都很有效。 香氛饰品或者干花 美好的气味也有清醒头脑的作用。时常在办公室的桌上放一些清新怡人的香氛饰品或者干花 [查看详情]

更新时间:2013-09-03

授课学校：南京行远顾问拓展 485人看过

顾问式拓展培训的要点在于根据企业的实际情况，基于企业的现实，提出基于战略的渐进性系统解决方案之后，通过针对性的培训一步一步帮助企业达到能够操作的水平，一步步实现企业预期的战略。通过顾问式拓展培训达到： [查看详情]

更新时间:2012-12-26

授课学校：南京行远顾问拓展 533人看过

在21世纪的今天，科技不断发达，劳动力的价值不断贬值，因为大多是以电脑作为主要工具，致使工作人员的执行力就日趋下降。对于这方面问题，企业领导甚是揪心。现在针对工作人员的执行力方面提升有了新的办法，那就是 [查看详情]

更新时间:2012-12-20

授课学校：南京行远顾问拓展 399人看过

拓展训练就是让学员积极参与各种精心设计的活动项目，克服实际目标时所遇到的困难，通过团队合作完成任务，然后反思讨论，找出失败教训和成功经验，从而总结出一些管理方法和先进的管理理念。像对于*生拓展训练， [查看详情]

更新时间:2012-12-20

授课学校：南京行远顾问拓展 426人看过

人们在取得成功之后都会不由自主的欢呼一下，哪怕是小小的成功！在拓展训练中，有汗水，有拼搏，有欢笑，有争吵，因为有的项目是分组进行的，所以就有胜负之分，因此在项目结束之后必定会有欢呼雀跃之声。有一个拓展 [查看详情]

更新时间:2012-12-18