授课学校：上海复旦托业教育培训中心 462人看过

课程背景品牌形象塑造是企业品牌战略中的一部分，其基础内容包括设计品牌的名称、视觉和品牌故事、品牌核心价值，同时也是最关键的环节之一。拥有强有力的名字、视觉符号、故事和核心价值，就能够在众多吸引注意力的 [查看详情]

更新时间:2014-09-13

授课学校：上海复旦托业教育培训中心 427人看过

课程背景你现在在哪里？你过去的积累是怎么样的？你接下来要走到哪里去？靠什么去？这些既是个人的问题，也是企业的问题，更是企业家和管理者们日夜思索的问题。随着经济全球化的发展，企业生存的环境和市场发生了变 [查看详情]

更新时间:2014-09-13

授课学校：上海复旦托业教育培训中心 396人看过

课程背景十年前，品牌策略的概念已经逐步成型，十年后的今天，品牌战略的发展让很多企业觉得外界的变化需要更多的高瞻远瞩，将实战与理论相结合。在当今剧烈竞争环境下，建设企业的品牌，并且需要维持较高的利润率， [查看详情]

更新时间:2014-09-13

授课学校：上海润泽教育管理咨询有限公司 578人看过

《大商之道》如何成为一名大商 大商者，胸存纵横四海之志，怀抱吞吐宇宙之气，其学通于大道，其功接于社稷， 其势籴入惊风雨，粜出泣鬼神。大商之经商有如伊尹、姜子牙之于治国，孙子、吴起之 于用兵，商鞅之于变法 [查看详情]

更新时间:2014-09-11

授课学校：上海复旦托业教育培训中心 534人看过

课程背景在当今移动互联网时代，消费者已经随之进行改变，企业和消费者沟通的方式和渠道也必然改变，这种改变意义深远。如何和消费者进行沟通？在什么时间？在什么渠道里？如何发生互动？微营销如何与品牌公关、品牌 [查看详情]

更新时间:2014-09-05

授课学校：上海复旦托业教育培训中心 363人看过

课程背景新时代的品牌与管理在市场竞争日趋激烈的今天，企业之间的激战已经不再简单停留于价格、质量和服务的竞争。如今的市场，是品牌驱动型企业角逐的舞台，企业之间竞争的核心是品牌的对抗，而产品的竞争力、企业 [查看详情]

更新时间:2014-09-04

授课学校：天元鸿鼎咨询集团 407人看过

【课程背景】*市场环境的不可预见性，推动*企业驶入以“战略”为主题的时代，全面预算管理作为企业战略实现的重要推手，已融入企业的管理血脉。传统预算管理已不能满足企业上承战略、下启绩效的要求，建立以战 [查看详情]

更新时间:2014-08-21

授课学校：天元鸿鼎咨询集团 494人看过

【课程背景】2014年新一轮国企改革大幕正式拉开，7月15日，国务院国资委在*企业“四项改革”试点的首批名单公布，标志着国资国企改革迈出实质性步伐，国企改革提速换挡驶入快车道。改革迅速向监管层面、产权层面 [查看详情]

更新时间:2014-08-21

授课学校：世纪鹏远（北京）企业管理有限公司 414人看过

【培训时长】：半天-1天（3-6小时）【主讲老师】：危机管理专家叶东博士 【课程大纲】：一、危机管理概论1、有关危机的概念有关危机的三个法则危机的四个阶段危机管理的两大工作危机管理的六大原则2、*问题的复杂 [查看详情]

更新时间:2014-08-19

授课学校：蔡畅 441人看过

【课程背景】从呼叫中心发展至今，质量管理一直是战略管理环节中最重要的部分。高效、科学、务实的质量管理工作就如同指南针，会给呼叫中心人力资源管理、现场服务管理、绩效管理、流程管理、知识管理等带来准确的方 [查看详情]

更新时间:2014-08-14

授课学校：天元鸿鼎咨询集团 347人看过

【课程背景】随着国际化进程加速与国内改革全面深化，*企业面临着生存和发展的严峻考验，越来越多的企业疲于应对经济浪潮而难以做大做强，而卓越企业可以*或跨国复制，持续创造着商业奇迹，是什么造就了如此巨 [查看详情]

更新时间:2014-08-12

授课学校：深圳市生命力教育发展有限公司 351人看过

华为特训营（管理研讨班）——走进华为，寻找企业成长解决方案第11期2014年9月11-13日周四-周六 深圳华为总部**华为26年成为*500强的精髓：华为如何通过制度与文化将15万知识分子团结为统一价值观与意志 [查看详情]

更新时间:2014-08-07

授课学校：深圳市生命力教育发展有限公司 365人看过

金错刀&微创新特训营•第2期 实地考察•实战研讨•京东七大高管•金错刀&微创新 双实转型之王走进京东京东从0到400亿美元的最核心内幕 • 与京东核心高管面对面 • 互联网转型与创新方法论 •实地考察实战研讨京东转 [查看详情]

更新时间:2014-08-07

授课学校：世纪鹏远（北京）企业管理有限公司 411人看过

【课程对象】：1、董事长、总裁及其它董事会成员 2、总经理或副总经理等高管 3、首席危机官（危机管理小组组长） 4、公关部经理 5、新闻发言人 6、其它中高层管理人员 【课程时间】：1天【培训导师】：危机管理专家 [查看详情]

更新时间:2014-08-04

授课学校：世纪鹏远（北京）企业管理有限公司 464人看过

【培训导师】：危机管理专家叶东博士【课程大纲】：一、危机概论1、什么是危机A、危机的概念 B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期 B、危机爆发期 C、危机延续期 D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、 [查看详情]

更新时间:2014-08-04

授课学校：深圳市生命力教育发展有限公司 365人看过

战略绩效管理2014年8月28-29日周四、周五 北京企业面临的困惑：1.在大变革的时代，传统的绩效管理模式是否已经失效？2.绩效管理的实施效果往往事与愿违，好的意愿带来低劣的结果。3.绩效方案五花八门，究竟应该选择 [查看详情]

更新时间:2014-07-21

授课学校：世纪鹏远（北京）企业管理有限公司 355人看过

【开课时间】11月8-9北京 11月15-16日上海 【收费标准】19800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【培训对象】：1、企业家、董事长、总经理2、企业中高层管理人员3、*官员、社会名流等 【课程时间】：2天（1 [查看详情]

更新时间:2014-07-14

授课学校：世纪鹏远（北京）企业管理有限公司 420人看过

【开课时间】10月11-12北京 10月18-19日上海 【收费标准】19800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【培训对象】：1、企业家、董事长、总经理2、企业中高层管理人员3、*官员、社会名流等 【课程时间】：2天 [查看详情]

更新时间:2014-07-14

授课学校：广州市联科软件有限公司 491人看过

课程前言业务流程管理（Business Process Management，BPM）关注流程再造、端到端流程优化、流程闭环管控，但随着公司治理的洪流，流程治理必将成为一个重要课题出现。体现在以流程体系为核心，对接战略与执行流程， [查看详情]

更新时间:2014-07-09

授课学校：世纪鹏远（北京）企业管理有限公司 376人看过

【培训对象】：1、企业家、董事长、总经理2、企业中高层管理人员3、*官员、社会名流等 【课程时间】：半天-1天（3-6小时）【主讲老师】：易学博士、危机管理专家、叶东易友会首席专家叶东【课程大纲】一、易经基 [查看详情]

更新时间:2014-07-04

授课学校：世纪鹏远（北京）企业管理有限公司 312人看过

【培训对象】：1、企业家、董事长、总经理2、企业中高层管理人员3、*官员、社会名流等 【课程时间】：半天-1天（3-6小时）【主讲老师】：易学博士、危机管理专家、叶东易友会首席专家叶东老师【课程大纲】：一、 [查看详情]

更新时间:2014-07-04

授课学校：世纪鹏远（北京）企业管理有限公司 299人看过

【培训对象】：1、企业家、董事长、总经理2、企业中高层管理人员3、*官员、社会名流等【课程时间】：半天-1天（3-6小时） 【主讲老师】：易学博士、危机管理专家、叶东易友会首席专家叶东老师【课程大纲】：一、 [查看详情]

更新时间:2014-07-01

授课学校：陕西聚新合商学院 1110人看过

本课程将包括：民间借贷的合法性、小额贷款公司、担保、典当、农村互助社、私募股权基金等，对涉及非正规金融机构的民间资本、民间金融知识、实际操作技术，给予了全面系统的讲解，是我国目前*全面系统、并通过大 [查看详情]

更新时间:2014-07-01

授课学校：陕西聚新合商学院 1116人看过

本课程将包括：私募股权投资基金概述，私募股权基金法律与政策解析，私募股权投资基金（PE）的组织形式等，并通过大量模拟实战的方式让学员快速掌握“募“”投“”管“”退“的操作流程。本课程集项目路演、沙盘模拟 [查看详情]

更新时间:2014-07-01

授课学校：南京行远顾问拓展 1108人看过

企业管理注重资源的有效利用，这里的资源包括人力、物力、财力等。合理运用企业资源不仅能减少资源的浪费，还可加强企业管理秩序，提升团队效能。企业很多时候会出现这样的情况，前期投入大量的资源但是达不到预期效 [查看详情]

更新时间:2014-06-26

授课学校：深圳市生命力教育发展有限公司 420人看过

企业家的核心能力与领导梯队建设2014年7月4日（周五）北京市•朝阳区• 凯宾斯基饭店拉姆•查兰是全球*影响力的管理咨询大师，被誉为“当代德鲁克”。查兰博士长期担任通用电气、杜邦公司、福特汽车、美国银行、 [查看详情]

更新时间:2014-06-26

授课学校：深圳市生命力教育发展有限公司 349人看过

变革时代的企业转型之道工作坊2014年7月2-3日（周三、周四）北京市•海淀区•百度大厦多功能厅拉姆•查兰是全球*影响力的管理咨询大师，被誉为“当代德鲁克”。 查兰博士长期担任通用电气、杜邦公司、福特汽车、 [查看详情]

更新时间:2014-06-26

授课学校：世纪鹏远（北京）企业管理有限公司 340人看过

【培训对象】1、企业家、董事长、总经理2、企业中高层管理人员3、*官员、社会名流等 【课程时间】半天-1天（3-6小时）【主讲老师】易学博士、危机管理专家、叶东易友会首席专家叶东老师【课程大纲】一、何谓易经 [查看详情]

更新时间:2014-06-26

授课学校：深圳市生命力教育发展有限公司 354人看过

大变革时代的人力资源管理——如何成为企业战略与业务的合作伙伴2014年7月4日周五深圳课程寄语：在*企业进入大变革期的时代背景之下，以国内外*企业的成功实践为案例，阐述市场导向的人力资本机制，帮助企业实 [查看详情]

更新时间:2014-06-10

授课学校：深圳市生命力教育发展有限公司 307人看过

华为特训营（管理研讨班）——走进华为，寻找企业成长解决方案第十期2014年7月17-19日 深圳华为总部**华为26年成为*500强的精髓：华为如何通过制度与文化将15万知识分子团结为统一价值观与意志的商业战士 [查看详情]

更新时间:2014-06-10

授课学校：深圳市慧泽宇企业管理顾问有限公司 370人看过

假如把企业高层比作“脑袋”，那么中层经理就是“腰”，腰不好，领导就头大。本课程分别从中层经理的定位，与上级相处的原则，与同级经理相处的细节，如何带领下属，实际工作案例等方面讲述做好中层经理的经验。 [查看详情]

更新时间:2014-06-03

授课学校：深圳市慧泽宇企业管理顾问有限公司 373人看过

卓越执行力，执行力就是企业的战斗力，*执行力十强讲师孙军正教你如何将执行进行到底，帮你打造一个卓越团队！！！ [查看详情]

更新时间:2014-06-03

授课学校：上海兰泰教育信息咨询有限公司 448人看过

《西点领导力》【培训时间】2014年6月19-20-21日 （3天） 上海 【课程对象】董事长、总经理携核心团队、股东团队、储备骨干【课长时间】3天【课程价格】6800元/人(含：听课费、资料费、培训证书、午餐及茶点)【课程 [查看详情]

更新时间:2014-06-13

授课学校：北京汉硕名洋教育咨询有限公司 511人看过

【课程背景】 “绩效是组织生存的*目标”-彼得·德鲁克。 对于任何一家企业而言，绩效管理都是*的命脉所在。可以说，绩效管理的水平 决定了企业的生存与发展。但是！ 为什么绩效管理越搞越成了走形式？ 为 [查看详情]

更新时间:2014-05-22

授课学校：北京汉硕名洋教育咨询有限公司 506人看过

【课程背景】*项目营销运作过程中，您是否常遇到以下问题：找不到项目，信息不足，工作量不饱满，不清楚播多少种子打多少粮食？不知道如何接近政企大客户，不知道如何深度开发和经营客户？ *项目营销，看不清 [查看详情]

更新时间:2014-05-22

授课学校：北京汉硕名洋教育咨询有限公司 535人看过

政商关系,公关管理,管理机制,官场规则,官场文化【课程背景】十八大与三中全会后，*经济步入全面转型与改革新时代。展望2014，*经济有望迎来复苏，面对新时代，企业迎来*关系的起跑年！无论是近年政商关系与 [查看详情]

更新时间:2014-05-22

授课学校：北京曼顿企业管理咨询有限公司 705人看过

90后入职*课：卓越员工职业化修炼（北京，7月18日）【举办单位】北京曼顿培训网 *培训资讯网【培训日期】2014年7月18日【培训地点】北京【培训对象】企业各级员工。【课程背景】■不管企业HR愿意与否，大批90 [查看详情]

更新时间:2014-05-08

授课学校：广州君远管理咨询有限公司 649人看过

2015版《7C集团公司企业文化突破》方案实操公开课.4月10-11日.广州 （文化更到位，企业更成长--卓越企业中高层必修课）模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织模块二：企业文化体系的管理与落 [查看详情]

更新时间:2014-05-05

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 377人看过

【培训对象】--运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关*的工程师，管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等。【培训目标】--为了提高企业的环境管理水平，规范企业的环 [查看详情]

更新时间:2014-05-05

授课学校：上海同昌惠德咨询有限公司 506人看过

课程大纲*篇1．创新动因与市场机遇1.1风险动因；1.2产业动因；1.3需求动因；1.4管理动因；1.5竞争动因；1.6用户动因；1.7技术动因；1.8政策动因；2．创新思考与发展战略2.1环境思考2.2资源思考2.3分类思考2.4原创 [查看详情]

更新时间:2014-04-29