授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 687人看过

课程介绍：《生越改善方式》是从日本引进非常经典的改善课程。课程通过现场实际数据（SOP为主）的搜集，然后进行科学系统的统计分析（STDEV），针对性的实施有效培训教育，然后通过理论和实际的效果来验证。最终改善 [查看详情]

更新时间:2015-11-23

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 760人看过

课程介绍：此培训旨在帮助企业界人士提升赢得他人合作的策略与方法，将冲突，漠不关心，对立转化为合作和双赢。与以往的冲突课程不同，课程不仅探索如何处理引发当前冲突的事件，更注重讨论解决冲突事件时不损害关系 [查看详情]

更新时间:2015-11-23

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 642人看过

课程介绍：《生越改善方式》是从日本引进非常经典的改善课程。课程通过现场实际数据（SOP为主）的搜集，然后进行科学系统的统计分析（STDEV），针对性的实施有效培训教育，然后通过理论和实际的效果来验证。最终改善 [查看详情]

更新时间:2015-02-10

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 698人看过

课程介绍：此培训旨在帮助企业界人士提升赢得他人合作的策略与方法，将冲突，漠不关心，对立转化为合作和双赢。与以往的冲突课程不同，课程不仅探索如何处理引发当前冲突的事件，更注重讨论解决冲突事件时不损害关系 [查看详情]

更新时间:2015-02-10

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 927人看过

课程介绍： 培训师是一个卓越的演讲者与facilitator的完美结合，需要高效准确地讲授信息，同时也能够运用问题启发学员思考，让他们自己找到答案。这门课程教导学员如何完美的充当好这两者的角色，让课堂在一个高度互 [查看详情]

更新时间:2014-12-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 931人看过

课程介绍：人们总认为一个沉闷、枯燥的培训是由于培训师的授课技巧造成的，学员参与不积极也是由于培训师手法欠佳，事实上这是一个误区，完美娴熟的授课受法是一个方面，但一个设计完好的教材本身也是调动学员积极性 [查看详情]

更新时间:2014-12-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 924人看过

课程介绍： 人们总认为一个沉闷、枯燥的培训是由于培训师的授课技巧造成的，学员参与不积极也是由于培训师手法欠佳，事实上这是一个误区：一个设计完好的培训项目和教材本身是调动学员积极性的基本保证。而培训界也 [查看详情]

更新时间:2014-12-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 617人看过

课程简介：你会不会有这样的困扰，客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效？这些都源于企业隐藏了许 [查看详情]

更新时间:2014-12-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 686人看过

课程介绍：企业经常碰到的问题，有些问题是短期问题，通过解决，不会再犯；有些问题好像很容易解决，却经常反复，究其原因，因为企业经常采用头痛医头脚痛医脚的方法，并没有找到引发问题的真正原因。客户在选择供应 [查看详情]

更新时间:2014-12-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 671人看过

课程介绍：1961年菲根堡姆提出全面质量管理的概念开始，*各国对它进行了全面深入的研究，使全面质量管理的思想、方法、理论在实践中不断得到应用和发展。随着全面质量管理理念的普及，越来越多的企业开始采用这种 [查看详情]

更新时间:2014-12-11

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 461人看过

课程介绍： 现场的工作改善要由工作者亲自体验和执行，但仍需要有好的方法才能事半功倍。本课程就是介绍如何活用这些手法，适合基层工作者参加，尤其当公司要推行由下而上的改善活动时，更不可缺!本课除了讲解这些手 [查看详情]

更新时间:2014-12-11

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 346人看过

课程介绍：失效模式及其后果分析为可靠性工程中常用的手法，起源于美国*界和军方60年代（Failure Mode Effect Criticality Analysis），其目的在改善产品和制造的可靠性；强调预防问题的发生；尤其在设计、生产开 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 311人看过

课程介绍：生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。使用工序能力指数来表明工序可在多大程度上进行无差 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 367人看过

课程目标：供应链管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相关整合系统；研究对象包括原材料供应商、企业及其库房和最终客户；是专为企业内希望获得高效物流管理技巧的经理 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 388人看过

课程介绍：现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断,转向以采购来降低成本，提高利润。采购是企业活动中最主要的功能之一，其中采购支出占销售额的60-80%以上，如何让采购工作提供关键性的贡献，在供应链作 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 375人看过

课程介绍：当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到且业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户订单变更甚至取消的情况经常发生，市场变化加剧使企业对采购工作 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 348人看过

课程介绍：此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧，在生产现场发挥领导作用，切实提升其生产现场控制能力和解决问题的能力，从而最终提高整个班组的绩效表现。此课程共分为两个模块，分别是WPM- [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 282人看过

课程介绍：此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧，在生产现场发挥好领导作用，切实提升其生产现场控制能力和解决问题的能力，从而最终提高整个班组的绩效表现。此课程共分为两个模块，分别是WP [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 305人看过

课程介绍:出色的管理技巧是创造高业绩、建立良好工作氛围，激发员工士气，和降低流失率的温床！然而，许多基层主管和经理人员大多从技术出身，因技术出色而被提升成管理人员；如果没有接受系统的领导管理培训，靠他 [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 560人看过

均衡化生产课程介绍：均衡生产是什么? 均衡生产是指生产计划的稳定性，包含均衡数量、均衡品种、均衡顺序，以此为基础实现*的资源配置，*成本。均衡生产的作用：1. 最少的资源配置：人、机、料2. 供应链平稳， [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 340人看过

课程介绍：你会拥有一家中等规模的共厂，全面负责工厂的运营。很快你会发现，准时交货是个很大问题！现有的生产模式让你希望订单能够少一点，来的慢一点，感觉到问题了？是生产计划不对？还是采购不好？各生产车间之 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 317人看过

课程介绍：采用精益生产模式提升客户满意并降低运营成本，解决延迟交付、高库存、生产和物流效率低下等问题，已经成为全球企业的共识，而培养精益生产人才已经被公认为是21世纪企业的利润之源。精益生产模式是一个展 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 327人看过

课程介绍： 工作关系 (JR)，是TWI培训系列课程的第三个模块，帮助一线主管人员掌握正确的观念和技巧以培养良好的工作关系和解决解决人为因素导致的问题和冲突。这样不但能减少冲突带来的危害，还能极大地提升员工改 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 254人看过

课程介绍： 工作改善 (Job Method)是TWI课程的第二个模块，提供了一套系统的方法帮助一线主管人员在工作现场实施改善，实现用现有的人力及设备条件，以更少的时间，更少的材料，更舒适的操作，产出更好品质的产品。 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 260人看过

课程介绍：工作教导（Job Instruction）是TWI 系列培训课程当中的一个模块，其目的是帮助一线主管人员能够快速，安全，正确的教导员工，让员工胜任工作，以减少物料，工时，和产能的浪费。工作教导是一线主管人员必 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 381人看过

课程介绍：全员生产维护（TPM）， 是确保机器设备能够时刻正常运行，高质量完成生产任务的一套体系化方法。TPM发展近30年，是精益生产思想在设备管理方面的具体体现。此课程详细向你阐述如何通过提升设备维护保养人 [查看详情]

更新时间:2014-08-21

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 649人看过

课程介绍：作为行业领先的企业，在机遇和面前，现在也面临着巨大的发展和变革挑战:1：新型业务对工作指令有明确规范的要求，需要不同团队密切配合才能实现。2：大量的内部项目从IT系统到营运优化，需要各个*进行 [查看详情]

更新时间:2014-08-21

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 352人看过

精益道场-青铜纪课程介绍：精益生产道场课程是*咨询顾问界迄今为止日本引进的最完整、最系统、*的精益生产课程。道场课程力求让受训人员成为深刻了解精益思想，能够制定精益推行战略，领导精益改善活动、亲 [查看详情]

更新时间:2014-07-29

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 327人看过

课程目标：在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势，对企业进行精益改革已成为一个发展趋势。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升 [查看详情]

更新时间:2014-05-08

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 342人看过

课程介绍：如果你已经上过大知公司美丽现场I,5S核心课程，对5S有了很好的知识储备，却不知道如何着手在企业中启动5S项目，那么这个课程就是专门为你设计的。此课程旨在讨论5S的具体推行程序和体系，而不是介绍5S知识 [查看详情]

更新时间:2014-05-08

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 328人看过

课程背景：从工作研究、作业分析、动作和微动作分析到研究制定作业标准，确定劳动定额，从各种现场管理优化到各职能*之间的协调和管理改善等都有需要IE发挥作用。“IE”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适 [查看详情]

更新时间:2014-05-08

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 446人看过

SST主管管理技能训练课程介绍:出色的管理技巧是创造高业绩、建立良好工作氛围，激发员工士气，和降低流失率的温床！然而，许多基层主管和经理人员大多从技术出身，因技术出色而被提升成管理人员；如果没有接受系统的 [查看详情]

更新时间:2014-02-07

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 609人看过

项目管理*实践II课程介绍：作为行业领先的企业，在机遇和面前，现在也面临着巨大的发展和变革挑战:1：新型业务对工作指令有明确规范的要求，需要不同团队密切配合才能实现。2：大量的内部项目从IT系统到营运优化 [查看详情]

更新时间:2013-07-31

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 380人看过

现代企业环境、健康、安全课程介绍：你是否正面临着来自客户、总部、**以及员工有关健康安全的压力？你是否正处于接连不断的健康与安全的事故中无法自拔？你是否正面临着安全好像你一个人事的尴尬？你是否看了 [查看详情]

更新时间:2013-07-10

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 475人看过

精益生产核心课程课程介绍：采用精益生产模式提升客户满意并降低运营成本，解决延迟交付、高库存、生产和物流效率低下等问题，已经成为全球企业的共识，而培养精益生产人才已经被公认为是21世纪企业的利润之源。精益 [查看详情]

更新时间:2013-07-10

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 472人看过

现代仓储与库存控制课程介绍：“物料该来的不来，不该来的还在进来！”物料管理有多难？原因在哪？如何应对？供应链管理要求下的仓库价值在哪里？“仓库空间总是不够,怎么办?”仓库管理中高效的物料收、发、配、送工 [查看详情]

更新时间:2013-07-10

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 490人看过

TPM高级课程课程介绍：运用TPM系统原则和改善活动能减少65-75% 的停机，并能有效防止设备劣化，提升跨*的水平合作，已达到提升整个制造系统的可靠性（TPR）已经被很多企业认识到。然而，如何系统的推进TPM，建立 [查看详情]

更新时间:2013-07-10

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 386人看过

工作教导课程说明(TWI- JI)课程介绍：工作教导（Job Instruction）是TWI 系列培训课程当中的一个模块，其目的是帮助一线主管人员能够快速，安全，正确的教导员工，让员工胜任工作，以减少物料，工时，和产能的浪费。 [查看详情]

更新时间:2013-07-10

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 650人看过

课程介绍：生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理师提高生产有效性与经济性的根本保证！生产计划又是协调前勤和后勤的纽带，通过对客户需求的管理和对后 [查看详情]

更新时间:2012-06-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 471人看过

课程介绍：现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断,转向以采购来降低成本，提高利润。采购是企业活动中最主要的功能之一，其中采购支出占销售额的60-80%以上，如何让采购工作提供关键性的贡献，在供应链作 [查看详情]

更新时间:2012-06-15