授课学校:第五空间管理学习中心 629人看过
全脑项目管理第五空间项目管理实战课程简介:组织所有的战略变革都要通过项目来实现,成功的组织都以有效地管理项目来引领变革,而在当今快速、竞争和复杂多变的环境中,组织领导和项目经理如果只关注范围、时间和预 [查看详情]
更新时间:2015-09-01
授课学校:第五空间管理学习中心 629人看过
全脑项目管理第五空间项目管理实战课程简介:组织所有的战略变革都要通过项目来实现,成功的组织都以有效地管理项目来引领变革,而在当今快速、竞争和复杂多变的环境中,组织领导和项目经理如果只关注范围、时间和预 [查看详情]
更新时间:2015-09-01
授课学校:第五空间管理学习中心 756人看过
HBDI测评个人报告HBDI®赫曼全脑优势®模型,评估及描述个人在四个象限的偏好程度。它由120个问卷组成,排除了价值观和文化因素的影响。HBDI 个人报告HBDI®赫曼全脑优势®个人报告包含:- 一份概括性报告- 一份资料 [查看详情]
更新时间:2015-09-01
授课学校:上海丁盛人才服务有限公司 853人看过
课程背景本课程旨在为具备企业实战经验的您提供成为讲师的平台,并帮助您成为具备特有授课风格、专有讲授课程与熟练授课技巧的职业培训师。您将成为:具备系统思维逻辑,完美语言表达以及独到自我特质的职业培训师, [查看详情]
更新时间:2015-08-18
授课学校:上海纽博商务咨询有限公司 819人看过
一、培训对象:学员为传统行业的中高层管理人员及市场营销、销售、研发等*核心人员。二、课程目录:张守辉老师主要讲解:1.移动互联网O2O社群发展趋势及用户习惯改变2.移动互联网企业级社群设计架构及运营案例3. [查看详情]
更新时间:2015-08-03
授课学校:班库(上海)商务咨询有限公司 535人看过
关于我们:班库(上海)商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们是国内最早导入TWI和MTP的培训机构,积累了丰富的培训经验;拥有权威讲师组成的培训团队,精熟制造行业特性和企业文化;我们注重课 [查看详情]
更新时间:2015-07-26
授课学校:漫思商务咨询(上海)有限公司 613人看过
授课对象:企业人力资源岗位以及中高层管理者课程目标:通过实例引导学员探讨心理学在哪些方面可以提升*主管在日常人力资源相关工作中应对挑战的能力,了解做好人力资源工作需要掌握哪些基本的心理学知识技能,通 [查看详情]
更新时间:2015-07-14
授课学校:上海丁盛人才服务有限公司 682人看过
课程背景本课程旨在为具备企业实战经验的您提供成为讲师的平台,并帮助您成为具备特有授课风格、专有讲授课程与熟练授课技巧的职业培训师。您将成为:具备系统思维逻辑,完美语言表达以及独到自我特质的职业培训师, [查看详情]
更新时间:2015-07-06
授课学校:(上海)坤睿企业管理咨询有限公司 654人看过
课程背景外部竞争愈演愈烈,经济环境进入“新常态”,企业销售下滑,成本却年年攀升!过去“拍脑袋”“凭经验”可以轻松搞定的业务,如今再也没有那么轻松如意了!路在何方?管理可以出效益么?财务管理还可以创造利 [查看详情]
更新时间:2015-06-30
授课学校:上海阳成企业管理咨询有限公司 416人看过
一、【课程背景】企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。本课程提供了精益系统整体解决方案,从全价值链的角度为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系 [查看详情]
更新时间:2015-06-16
授课学校:上海升鼎企业管理咨询有限公司 513人看过
2015年10月22-23日(两天一夜)会议地点:上海中祥大酒店价格:3800元这是一次来自国内1000家以上中小型企业变革实践辅导的*精华提炼!这是一道让核心团队*坚决跟随不断造福客户真正解放老板的智慧法门!这是 [查看详情]
更新时间:2015-06-13
授课学校:上海纽博商务咨询有限公司 1098人看过
一、培训对象:传统连锁企业的市场部经理,营销推广人员;线下实体店的经营者,营销推广人员;传统企业对O2O感兴趣的营销及管理人员。二、课程内容:张守辉老师——连锁企业品牌及单店O2O营销宗鹏老师——连锁企业O2 [查看详情]
更新时间:2015-06-04
授课学校:上海纽博商务咨询有限公司 923人看过
一、课程对象:传统连锁企业的市场部经理,营销推广人员;线下实体店的经营者,营销推广人员;传统企业对O2O感兴趣的营销及管理人员。二、课程内容:张守辉老师——连锁企业品牌及单店O2O营销宗鹏老师——连锁企业O2 [查看详情]
更新时间:2015-04-03
授课学校:上海佐佳企业管理咨询公司 556人看过
课程简介:传统组织优化与岗位分析的方法,是通过组织架构图来表现*职责,再描述岗位职责等内容。这种操作方法在实际中却存在很多弊端,由于传统组织分工没有从战略的角度去认真思考企业运营模式,导致组织与岗位 [查看详情]
更新时间:2015-03-11
授课学校:上海佐佳企业管理咨询公司 291人看过
课程简介如何实现公司的战略、年度经营计划与预算、组织与员工绩效的高效联动? 如何确保公司绩效、*绩效与员工绩效的链条互动关系? 为什么很多绩效指标设计出来却无法操作落地? 为什么职能*绩效指 [查看详情]
更新时间:2015-03-11
授课学校:上海仓颉企业管理咨询有限公司 833人看过
《门店商圈营销及互联网思维下的品牌营销攻略》 高级研修班——设计营销方式 赢得目标市场【课程背景】 你正在为你的餐厅营收上不去而犯愁吗?你正在为找不到问题所在而苦恼?这个*上根本没有难买的东西。为什么 [查看详情]
更新时间:2015-03-17
授课学校:上海佐佳企业管理咨询公司 357人看过
课程简介:集团公司在人力资源管理的数量、类别、地域上与单体公司有很大的差异性,其复杂度远远大于单体公司,所以集团公司总部不能以传统单体公司人力资源管理模式来管理企业集团的人力资源;集团人力资源管控模式 [查看详情]
更新时间:2015-03-10
授课学校:上海佐佳企业管理咨询公司 362人看过
目标受众董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源部经理、人力资源工作者课程收益通过本课程,我们的专家将与您共同探讨:1.能力素质模型与战略执行关系;2.基于能力素质模型任职资格管理体系设计流程;3. [查看详情]
更新时间:2015-03-10
授课学校:上海佐佳企业管理咨询公司 377人看过
(一) 课程简介薪酬决定性地影响了公司战略执行愿力,是企业人力资源管理必须认真思考、设计的管理模块。薪酬战略如何选择?多元控股集团与单一产业集团薪酬模式的差异?岗位价值如何评估?薪酬外部竞争力对比有何 [查看详情]
更新时间:2015-03-10
授课学校:上海佐佳企业管理咨询公司 536人看过
课程简介:如何确保公司战略规划与年度经营计划、预算的无缝隙链接?如何将公司的经营目标有效地分解到*、分支机构?如何将公司年度经营计划、预算转化为组织与员工绩效评价指标?如何有效地设计战略中心 [查看详情]
更新时间:2015-03-09
授课学校:上海佐佳企业管理咨询公司 1338人看过
课程简介:如何选择出最简洁、有效的集团战略规划工具?如何使得多层次、多产业的集团战略规划显得简单、有效?如何只运用几个简单的步骤操作完成集团战略规划?如何打造一个无缝隙的集团战略监控系统?……佐佳咨询 [查看详情]
更新时间:2016-08-29
授课学校:上海佐佳企业管理咨询公司 424人看过
各集团公司相关负责人: 单体公司向集团型企业发展是*企业战略扩张的必经之路。而与单体公司相比,集团型企业的管理跨度和管理难度上都发生了几何级数的变化。如何有效地推动公司的集团化发展,实现集团、分子公 [查看详情]
更新时间:2015-03-09
授课学校:唐骏资本商学院 623人看过
《资本市场的未来十年》 您是否真的了解*的资本市场?市场的制约有哪些?市场的*缺陷又是什么?我们时常都有这样的认识:*的金融市场存在着很大的风险,可这是什么原因呢?我们将从货币市场、资本市场等多 [查看详情]
更新时间:2015-03-05
授课学校:上海纽博商务咨询有限公司 904人看过
一、互联网营销的发展趋势(引起大家的深思和自己企业情况结合,进入培训场景)1)分组讨论:你认识的互联网营销2)互联网大事件案例及折射内容3)PC互联网到移动互联网用户行为变化4)社群和粉丝经济产生的原因及对企业 [查看详情]
更新时间:2015-01-30
授课学校:九州书院 579人看过
九州书院百家讲坛名师系列课程九州国学讲堂易道阴阳,验往知来;儒以修身,内圣外王;禅以养心,圆融无碍;道法自然,无为而治;兵行谋略,不战而屈;中医养生,基业之本九州书院心系九州,为达成我们弘扬*文化精 [查看详情]
更新时间:2015-01-26
授课学校:九州书院 608人看过
**端*影响力的国学品牌游学九州——博学领袖哲商班逍遥游,游九州锤炼哲学思维 培养人文情怀,博学千年精华 提升自我修养明鉴历史兴衰 永葆基业长青,顿悟百家智慧 成就一代哲商古往今来,历代伟人唯以博闻 [查看详情]
更新时间:2015-01-26
授课学校:信凌可信息科技上海有限公司 447人看过
主讲:章老师 现任ASK123集团高级顾问 美国*州*,人力资源管理硕士 台湾东海*,政治系公关行政组学士 对内部讲师强化课程设计能力 讲师的现场表现演绎更佳 有效掌握学员需求 提升内部学员的满意度提升教学 [查看详情]
更新时间:2014-12-02
授课学校:上海知培企业管理咨询有限公司 821人看过
Minitab软件在MSA/SPC中的应用培训【时间地点】 上海/苏州/杭州等城市循环开课【培训费用】 2500元/人/2天(包含培训费、证书、午餐、茶点费用)【课程对象】 SQE、质量工程师、工艺工程师、产品工程师和项目管理人 [查看详情]
更新时间:2014-11-17
授课学校:上海知培企业管理咨询有限公司 677人看过
小组问题解决法(8D)培训【时间地点】 上海/苏州/杭州等城市循环开课【培训费用】1500元/人/1天(包含1天培训费、证书、午餐、茶点费用)【课程对象】适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员 [查看详情]
更新时间:2014-11-17
授课学校:上海知培企业管理咨询有限公司 840人看过
精益生产管理培训【时间地点】 上海/苏州/杭州等城市循环开课【培训费用】3500元/人/2天(包含2天培训费、证书、午餐、茶点费用)【课程对象】生产部、采购、销售*以及其他相关*管理人员及*人员、营运 [查看详情]
更新时间:2014-11-17
授课学校:上海知培企业管理咨询有限公司 699人看过
TS五大工具(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)培训【时间地点】 上海/苏州等城市循环开课【培训费用】 5000元/人/4天(包含4天培训费、证书、午餐、茶点费用)【课程对象】管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、 [查看详情]
更新时间:2014-11-17
授课学校:信凌可信息科技上海有限公司 759人看过
十年前你错过了QQ,八年前你错过了淘宝,五年前你错过了微博,现在,你还要错过微信吗?移动微时代已经来临!很多成功的商界人士都深深意识到了人脉资源对自己事业成功的重要性。美国钢铁大王及成功学大师卡耐基经过 [查看详情]
更新时间:2014-11-12
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 446人看过
时间/地点:2014年11月8-9日 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:品质*管理、技术人员;生产*管理、技术人员主办单位: 上海质远信息技术服务有限公司认证证书:参加全程培训并通过考 [查看详情]
更新时间:2014-10-28
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 531人看过
时间/地点:2014年11月15-16日 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:质量经理、主管、车间主任、新产品开发、一线管理人员、ISO专员主办单位:上海质远信息技术服务有限公司认证证书:参加全 [查看详情]
更新时间:2014-10-28
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 413人看过
课时地点:11月22日,上海漕宝路,诺宝中心酒店 训练形式: 课堂理论讲解、案例分析参加对象: 企业所有管理人员 主办单位: *质量俱乐部、上海质远信息技术服务有限公司课程模块大纲:模块一、质量概念的心理学 [查看详情]
更新时间:2014-10-28
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 448人看过
时间/地点:2015年12月18-20日 上海训练形式: 课堂理论讲解、案例分析、案例研讨参加对象: 质量总监、资源开发总监、质量经理、SQM、SQE、资源开发工程师、质量工程师等工程、技术人员 认证证书: 参加全程培训并 [查看详情]
更新时间:2014-10-28
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 330人看过
时间/地点:2014年11月28-29日 上海训练形式: 课堂理论讲解、案例分析、案例研讨参加对象: 质量总监、资源开发总监、质量经理、SQM、SQE、资源开发工程师、质量工程师等工程、技术人员 认证证书: 参加全程培训并 [查看详情]
更新时间:2014-10-28
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 273人看过
时间/地点:2014年11月29-30日 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:质保部经理,*师、制造工程师和那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员,采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、 [查看详情]
更新时间:2014-10-27
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 299人看过
时间/地点:2014年12月中旬 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:*师、质量工程师、SQE、产品工程师、工艺工程师、制造工程师、检测人员以及相关技术人员。主办单位: 上海质远信息技 [查看详情]
更新时间:2014-10-27
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 298人看过
时间/地点:2015年12月26-27日 上海(具体地址,报名后见开课通知) 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:主管质量的副总经理、质量总监、六西格玛黑带、六西格玛绿带、改进工程师、项目经理、部 [查看详情]
更新时间:2014-10-27
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 955人看过
时间地点:2014年12月18-21日 上海训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨参加对象:质量主管、科长、质量工程师、IQC 工程师、工艺工程师、*师、体系工程师等人员主办单位: *质量俱乐部、上海质远 [查看详情]
更新时间:2014-10-27
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