授课学校： 446人看过

薪酬体系设计方案班 一、课程简介 面对企业人才争夺更趋激烈的市场态势，面对企业经营成本不断上升的同时员工的期望也越来越高，薪酬管理已经成为了是企业最为关注的核心问题。所以薪酬体系设计是否完善对人才的选用 [查看详情]

更新时间:2014-08-13

授课学校： 466人看过

培训经理特训营 一、课程背景 培训,是企业解决人力资源管理问题的有效手段之一;因而,几乎所有的企业都越来越重视员工培训。然而,如何使得员工培训既“低成本”又“高效率”?这是许多企业正在苦苦探索要去解决的问题 [查看详情]

更新时间:2014-08-12

授课学校： 404人看过

领导力培养项目设计实战班 一、课程背景 执行力问题、敬业度问题、绩效问题、战略落地问题等这些让CEO们头疼不已的难题，矛头都指向了管理者的“领导力”。美国领导力专家霍根也指出，无论在哪里，无论在什么行业， [查看详情]

更新时间:2014-08-12

授课学校： 431人看过

绩效体系设计方案班 一、课程简介 面对企业更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，建立科学考核激励制度和先进的绩效管理体系，以*限 [查看详情]

更新时间:2014-08-12

授课学校： 422人看过

“CEO&HRD携手同行”特训营——企业人才问题长效解决方案(Long-term Solutions to Enterprise Talent Issues) 经营企业就是经营人才——没有合适的人才，再好的战略也会大打折扣 时代在快速发生变化——获得和保留好 [查看详情]

更新时间:2014-08-12

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 503人看过

● 培训目标◇ 掌握测量系统变差分析的方法 ◇ 学会通过测量系统分析了解所有生产活动中使用的量具的变差◇ 学会对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性 ◇ 减少产品在检验 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 473人看过

基本信息培训日期：2014年8月27-28日上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至16:30培训费用：RMB1800/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）联系人：李小姐 培训地点：无锡市南长区塘南路时代上河星汇天地30 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海知培企业管理咨询有限公司 948人看过

培训受众:IMDS递交和审核人员，项目经理，设计、质量、采购工程师等相关人员。课程收益:1、了解欧洲汽车报废指令（ELV指令）以及全球汽车申报物质清单（GADSL）；2、了解IMDS系统、术语、数据结构；3、掌握IMDS创建 [查看详情]

更新时间:2014-11-20

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 880人看过

【课程介绍】--企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实，企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变，供应环节的重要性日益被企业认识到，向供应商管理要效益成为企业普遍的心声，但实际操作中， [查看详情]

更新时间:2014-12-10

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 473人看过

【课程目标】 全面质量管理（TQM）曾是上个世纪的热门话题，但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着*进入WTO的进程加速，*企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。1）理 [查看详情]

更新时间:2014-07-17

授课学校：上海工业品营销研究院 557人看过

课程大纲--工业品实战营销八大核心体系 工业品营销战略系统*工业企业普遍面临的硬伤定位后再定位，特劳特的困惑卡位战略—开辟工业品营销新蓝海卡位营销—定位的再升华，抢占行业制高点制定营销战略的 [查看详情]

更新时间:2014-07-10

授课学校：上海纽博商务咨询有限公司 746人看过

一、课程目标：1.讲解互联网发展趋势和*网络营销思路2.讲解传统行业如何与互联网发展相结合3.让学员认识互联网发展趋势，了解新鲜资讯，带来全新思维4.让学员对自身工作进行思考改进二、参加人员：1.公司的中高层 [查看详情]

更新时间:2014-06-25

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 458人看过

【培训目标】1、了解信息安全及其重要性；2、通过培训了解信息安全管理常见的问题以及解决方法；3、使企业管理层及信息安全管理者了解建立符合企业需要的信息安全管理制度；4、了解信息安全管理体系的框架和结构；5 [查看详情]

更新时间:2014-06-20

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 752人看过

【课程目标】帮助客户建立拉动式系统，包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的拉动。实现方式是物理或电子看板。 帮助客户建立均衡生产计划，通过生产平衡卡及生产平衡箱来实现。 【培训特点 [查看详情]

更新时间:2014-11-28

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 382人看过

QFD质量功能展开培训培训收益：?使学员能掌握QFD工具在产品设计和过程开发中的应用，以客户为中心，将顾客的要求转化为产品和过程的要求?学员能够开展质量策划，确定设计指标体系，并提前揭示后续加工过程中存在的问 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 400人看过

QCC品管圈活动培训培训收益： 1、 使公司能快速.有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场 2、 使公司管理干部对品管圈产生正确的认识 3、 使学员掌握推行品管圈的要诀 4、 学员培 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 407人看过

DOE实验设计培训培训收益：?熟悉各种试验设计的模型与统计分析方法?掌握产品和制程设计中的各种实验方法?掌握试验方法的综合运用技术?学习主要实验计画的样板方法，现买现卖，快速在自己工作职场进行DOE培训大纲:一 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 403人看过

生产计划管理 课程目的：了解运营新理念，开拓思路，把握计划的目标和方向；分析企业计划体系和生产计划体系的内在关系，掌握和了解生产计划的工具和方法；分析生产计划过程的关键问题，讨论优化计划工作的思路。课 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 377人看过

上海现场5S咨询 6S项目咨询 作为企业领头人的您是否为这些问题而伤透脑筋呢？您是否想寻求解决这些问题的办法呢？1、生产现场凌乱，工具经常遗失。2、在制品、半成品、成品、原材料、不良品摆放混乱以至于浪费严重。 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 846人看过

生产现场管理课程目的 1 使学员了解现场管理基础构成及其对成本控制的重要性2 学习现场人员管理重要性，掌握降低工厂劳动力成本20％的改善手法3 学习现场效率改善基本手法及其对制造成本的影响4 学习人员现场管理与 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 787人看过

生产计划管理与物料控制（PMC）培训各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%，而生产进度依时完成，直接影响客户合作满意程度，鉴此，物 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 750人看过

精益生产内训培训流程：企业提出需求（或我方协助提出）→需求分析→面谈→提交方案→签订协议→课前沟通与准备→准备资料→培训实施→效果评估→意见反馈→定期或不定期回访 *单元 精益生产系统简介 1、现场管理 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 429人看过

VA/VE价值工程与价值分析培训培训收益：1 使学员掌握价值工程这一套系统的管理技术,2 使学员透过机能展开与创意,进而帮助企业开发出降低成本的替代方案,以提高价值和时常竞争力。 课程提纲： 一、价值的定义和VA&VE [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 898人看过

IE工程培训培训收益： 1、 学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析 2、 学会IE7大手法 3、 帮助打造*的生产现场和生产体系、消除浪费，降低成本课程大纲： *讲、IE真谛 1、经典IE研究 2、IE的使命- [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 324人看过

TPM设备预防保养与管理培训培训受益： 1、了解TPM的内涵与目标 2、理解零故障的思想 3、学会独立组织和推进TPM活动的方法 4、掌握TPM推进模块之间的关系和特点，训练并掌握各模块的推进步骤和手法培训大纲：□IPM基 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 376人看过

看板管理培训 课程收益1、使学员了解看板的种类及其基本原理，学习如何在供应链中推行看板。2、使学员理解,降低成本,实现准时化供货JIT生产中看板的作用有哪些，推行中会遇到哪些障碍，怎样更好的去推行。课程内容一 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 431人看过

现场5S与目视化管理培训培训收益： 1 建立学员5S和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习，倡导5S和目视管理. 2 帮助学员了解5S如何作用于精益，为什么要做5S，掌握推行5S和目视管理的步骤和方法. 3 了解视觉控制工具 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 488人看过

基层班组长管理技能培训培训收益：通过培训，了解一线班组长的职责及角色， 掌握作为一线班组长应必备的核心技能 ，熟悉现场管理的基本概念 ，掌握提升现场管理效率的方法。培训对象：一线班组长、*主管、科室负 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 719人看过

精益生产培训培训收益：1、通过精益生产的学习，掌握精益生产方式的原理2、学会如何建立拉动方式的JIT生产体系，并正确使用看板管理3、通过学习了解自身的生产体系，并学会如何设置U型生产单元4、掌握精益生产方式下 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 327人看过

六西格玛绿带公开课5天（6月24-28日）【培训目的】 绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 651人看过

6月24-25日量规与仪器内部检验员公开课贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁？贵公司是否还在为仪器导致的品质问题而伤神？ 贵公司是否还没有系统的进行测量系统分析？贵公司是否还没有合格的仪器内校员， [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海兰泰教育信息咨询有限公司 546人看过

学以致用 立竿见影，讲教训考 效果显著《生产一线主管实战特训营》【培训时间】 2014年07月24-26日 （周四、周五、周六） 上海 2014年08月28-30日 （周四、周五、周六） 上海 2014年09月25-27日 （周四、周五、周六 [查看详情]

更新时间:2014-06-13

授课学校：上海企安企业管理咨询有限公司 464人看过

培训大纲IMDS 培训议程A.M.IMDS简介及背景 •欧洲汽车报废指令（ELV）•国际材料数据系统 (IMDS)•IMDS的应用.IMDS 系统 •登陆/访问•基本功能•安全性和保密性材料数据表单 •Exercise 1 – 创建一个部件•Exercis [查看详情]

更新时间:2014-06-12

授课学校：上海兰泰教育信息咨询有限公司 406人看过

《生产计划与物料控制（PMC）》【课程背景】生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。（1）经常混淆生产管理与制造管理，没有明确 [查看详情]

更新时间:2014-05-26

授课学校：上海兰泰教育信息咨询有限公司 513人看过

如何当好班组长 --TWI一线主管综合能力提升【课程背景】班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综 [查看详情]

更新时间:2014-06-13

授课学校：上海兰泰教育信息咨询有限公司 448人看过

《西点领导力》【培训时间】2014年6月19-20-21日 （3天） 上海 【课程对象】董事长、总经理携核心团队、股东团队、储备骨干【课长时间】3天【课程价格】6800元/人(含：听课费、资料费、培训证书、午餐及茶点)【课程 [查看详情]

更新时间:2014-06-13

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 524人看过

【培训收益】 了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能； 培养管理者应有的正确态度； 发挥组织效能，以团队力量完成企业目标； 能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理； 培养主动积极 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 630人看过

【培训目的】 绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。本课程面向各企业的中高层技术及管理人 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 363人看过

【课程背景】在21世纪，竞争越来越激烈，企业面临巨大的市场压力和多变的客户需求，同时由于企业规模的不断壮大，内部的沟通与协调又面临挑战。企业如何应对新的竞争环境，如何通过不断的管理创新保持竞争优势，成为 [查看详情]

更新时间:2014-05-13

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 359人看过

【课程概况】--有了准确可靠的测量设备，才有可能获得准确的测量结果；有了准确的测量结果，才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息。--正确的量具仪器计量/校正管理，能 [查看详情]

更新时间:2014-05-13