授课学校:上海柏科企业管理咨询有限公司 625人看过
1.Chapter 1:基本概念A.什么是工业*?B.工业*能解决什么问题C.工业*发展历程D.工业*的用途; 原因2.Chapter 2:工业*与OHSA关联 A. OHSA制定工业*标准 B.工业*研究的需要 C.安监局工业*4角色3. [查看详情]
更新时间:2016-05-27
授课学校:上海柏科企业管理咨询有限公司 625人看过
1.Chapter 1:基本概念A.什么是工业*?B.工业*能解决什么问题C.工业*发展历程D.工业*的用途; 原因2.Chapter 2:工业*与OHSA关联 A. OHSA制定工业*标准 B.工业*研究的需要 C.安监局工业*4角色3. [查看详情]
更新时间:2016-05-27
授课学校:上海柏科企业管理咨询有限公司 620人看过
*天1. 课程目标讨论 2. ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系框架介绍ISO14001-OHSAS18001案例讨论3. 课间休息 4. *环境、健康安全法律法规简介 环境保护法安全生产法等5. 午餐 6. 环境管理研讨废水管理 [查看详情]
更新时间:2016-05-27
授课学校:上海柏科企业管理咨询有限公司 562人看过
集团公司日益面临这样的问题:企业规模不断扩大,分支机构越来越多,集团下属企业有全资的、控股的、收购的、承包商类型的;合作方背景有国企的、外企的、也有民营企业或私人老板。在这种新形势下, *和地方安监 [查看详情]
更新时间:2016-05-27
授课学校:培行企业管理咨询有限公司 916人看过
参 加 对 象 工艺/生产/质量等*工程师、主管、经理等课 程 介 绍 6Sigma的成功取决于*领导层决心之下是否建立了一支专业化的人才队伍,绿带便是6Sigma人才队伍中的基本力量。一些6Sigma先驱企业,凡是管理者都 [查看详情]
更新时间:2016-05-11
授课学校:上海谦启企业管理咨询有限公司 653人看过
一、如果您来自这三类企业,找对地方了我们做的不是知识扫盲、知识点的串讲,而是结合实际案例引导学员实施现场演练,使企业掌握股权激励方案设计的方法。第1类企业已确定要做股权激励第2类企业做过股权激励但未达到 [查看详情]
更新时间:2016-04-08
授课学校:上海谦启企业管理咨询有限公司 514人看过
一、如果您来自这三类企业,找对地方了我们做的不是知识扫盲、知识点的串讲,而是结合实际案例引导学员实施现场演练,使企业掌握股权激励方案设计的方法。第1类企业已确定要做股权激励第2类企业做过股权激励但未达到 [查看详情]
更新时间:2016-04-08
授课学校:上海安邦智业企业管理咨询有限公司 298人看过
2016年3月份安邦智业首期《新模式》课程圆满落幕2016年3月29日至31日在上海举行的2016年度首期《新模式》课程圆满落下帷幕。在本次《新模式》课程里,学员们紧跟我们安邦智业陆丰导师的步伐就是紧跟时代的潮流,走在 [查看详情]
更新时间:2016-04-06
授课学校:上海复尔企业管理咨询有限公司 622人看过
卓越的客户服务理念与技巧【上海.鲍爱中】收费标准:1980元/人(包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费)地点:上海长城饭店2016年4月30日1天2016年8月7日1天上午9:00-12:00,下午1:30-4:30课程对象: 客户服 [查看详情]
更新时间:2016-03-31
授课学校:上海复尔企业管理咨询有限公司 528人看过
时间管理艺术 【上海.鲍爱中】地点:上海长城饭店开课时间:2016年4月23日1天上午9:00-12:00,下午1:30-4:30收费标准: 1980元/人(包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费)课程对象:希望通过更有效的时间管 [查看详情]
更新时间:2016-03-31
授课学校:上海复尔企业管理咨询有限公司 728人看过
《阳光心态》【上海 鲍爱中】——塑造高效工作与美好生活(1-2天)开课时间:2016年4月10日 2016年10月15日收费标准:3800元/人(包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费)课程对象:?所有希望了解心态、改变 [查看详情]
更新时间:2016-03-31
授课学校:上海复尔企业管理咨询有限公司 562人看过
鲍爱中《有效授权与激励艺术》(1天)(2016年4月9日,1天)(2016年9月10日,1天)收费标准:1980元/人(包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费)(1天)课程对象: 所有的中高层领导者、管理者、主管。课 [查看详情]
更新时间:2016-03-31
授课学校:上海律云科技有限公司 854人看过
从专业律师的视角出发,从劳资纠纷产生的原因进行分析,进一步探讨了解决的方法,以尽可能地在初期萌芽阶段,平和而顺利的解决劳资纠纷,使用人单位和劳动者获得双赢,共建和谐社会。 [查看详情]
更新时间:2016-03-21
授课学校:元健康培训 561人看过
项目简介:企业培训师是二十一世纪的“钻石职业”,同时又是最受人尊敬的职业之一。随着企业培训产业的迅速发展,企业培训师已变得炙手可热。现在不管是企业还是专业培训机构,对培训师的需求越来越迫切,尤其是既懂 [查看详情]
更新时间:2016-03-19
授课学校:上海安邦智业企业管理咨询有限公司 431人看过
2014年行业大变革,如何乘风而上快速实现业绩扩张?如何多店运营,如何实现精细化管理模式实体店店多盈利?市场不促不销,如何运用双线模式快速实现促销的业绩突破?促销活动层出不穷,如何创造新的促销方法?店面销 [查看详情]
更新时间:2016-03-15
鼎培国际金融思维高境界:用别人的钱投别人的企业,赚自己的钱!鼎培国际金融思维*境界:用别人未来的钱投别人未来的企业,赚自己当下的钱!一个人要成功的话,最重要最重要的*个观念,是要拥有一个成功的环境 [查看详情]
更新时间:2016-03-03
授课学校:上海纽博商务咨询有限公司 1335人看过
【课程内容】1、移动互联网新媒体特征及商业模式创新2、社群营销的方法和技巧3、如果发展移动互联网分销,扩大公司的事业版图?4、如何优化销售流程,让一个客户买的更快更多?5、如何革命性的降低推广费用,掌握移 [查看详情]
更新时间:2016-02-23
授课学校:上海复尔企业管理咨询有限公司 765人看过
情商管理与自我修炼【上海.鲍爱中】收费标准:1980元/人(包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费)地点:上海长城饭店2016年12月17日1天上午9:00-12:00,下午1:30-4:30课程对象: 公司中高层管理者、老员工、 [查看详情]
更新时间:2016-02-16
授课学校:上海哲越企业管理咨询有限公司 783人看过
培训背景项目—创新的来源!项目管理—企业发展的助推器!! 项目管理学习—实现个人及企业价值与目标的捷径!!! PMP全球180多个*同步认证,是全球项目管理领域最权威的资格认证。到目前为止,*大陆地区获得“PMP [查看详情]
更新时间:2016-01-22
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 746人看过
时间/地点:2016年6月1日-5日 上海 训练形式: 课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 主办方: *质量俱乐部、*质量研究院协办方:上海质远信息技术服务有限公司、上海趋倍科企业管理咨询有限公司认证证书: 参加 [查看详情]
更新时间:2017-03-31
授课学校:上海复尔企业管理咨询有限公司 485人看过
《有效授权艺术》(1-2天)2016年07月16日课程费用:2800元/人课程对象: 所有的中高层领导者、管理者、主管。课程目标: 了解授权的概念与意义 了解授权中容易出现的问题 掌握授权的程序与流程 掌握授权过程中的控 [查看详情]
更新时间:2016-01-13
授课学校:上海复尔企业管理咨询有限公司 387人看过
中层经理的五维管理【上海.鲍爱中】开课时间:2016年3月26日 2016年8月6日收费标准:1980元/人(包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费)课程对象:企业所有的经理/主管,以及有志于走上管理岗位上的各类人 [查看详情]
更新时间:2016-01-13
授课学校:上海复尔企业管理咨询有限公司 374人看过
危机管理 【上海.鲍爱中】开课时间: (2016年3月5日,1天)(2016年10月22日,1天)收费标准:2280元/人(包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费)课程对象:所有希望有效应对危机的管理者。课程目标:了解 [查看详情]
更新时间:2016-01-13
课程名称: 招聘面试及劳动关系管理课程代码: HL0368课程时间: 2016年1月22日(周五)课程时长: 6小时课程费用: 每位学员: RMB 2400/位上课地点: 上海市师资阵容: 资深讲师 张老师 及执业律师 刘律师学员对象: 人力资源 [查看详情]
更新时间:2016-01-07
授课学校:上海行迪医院管理咨询有限公司 319人看过
课程目的作为院长和科主任,你是否真正了解患者心理?你是否明晰本院或本科室在激烈竞争中的准确定位?你计划如何更有效地实现名院名科优势打造?你是否希望掌握加快品牌传播的方法?本课程将为你提供有效的借鉴。课 [查看详情]
更新时间:2015-12-11
授课学校:上海行迪医院管理咨询有限公司 564人看过
课程效益•快速建立良好的医患关系,用最简单有效的方法增强患者的依从性和满意度•构筑患者忠诚度,增强医疗服务的社会效益和医院的竞争优势•理解情感,懂得如何解读与处理领导、同事、下属、患者的情感,构建和谐 [查看详情]
更新时间:2015-12-11
授课学校:上海行迪医院管理咨询有限公司 288人看过
【项目背景】 做好中层干部并不难,角色和科室定位准确,运用管理工具设定切实可行的指标,切实贯彻,沟通协调,提高工作效率,激励士气,打造高效团队,借此基于现状发现问题,突破瓶颈,到达新的制高点,防范各种 [查看详情]
更新时间:2015-12-11
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 606人看过
时间/地点:2016年2月26日 上海学习费用:1200元/人 (含资料、讲义、结业证书、合影、课间水果、午餐等)训练形式:课堂理论讲解、案例分析主办方:*质量俱乐部、*质量研究院承办方:上海质远信息技术服务有限 [查看详情]
更新时间:2016-02-25
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 669人看过
时间/地点:2016年2月28日 上海 训练形式: 课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象: ISO/TS16949审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、茶农审核员、检验员等时间/地 [查看详情]
更新时间:2016-02-25
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 688人看过
时间/地点:2016年2月26-27日 上海主办单位:上海质远信息技术服务有限公司、*质量俱乐部学习费用:2800元/人 (含资料、讲义、结业证书、合影、课间水果、午餐等)训练形式:课堂理论讲解、案例分析主办方:*质 [查看详情]
更新时间:2015-12-11
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 661人看过
时间/地点:2016年3月25-26日 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:内校员、企业内部检验员、R&D 工程师、生产工程师、工程QA\QC*主管等质量相关人员主办方: *质量俱乐部、*质量研 [查看详情]
更新时间:2016-03-09
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 693人看过
时间/地点:2016年1月08-09日 上海学习费用:1600元/人 (含资料、讲义、结业证书、合影、课间水果、午餐等)训练形式:课堂理论讲解、案例分析主办方:*质量俱乐部、*质量研究院承办方:上海质远信息技术服务有 [查看详情]
更新时间:2015-12-11
授课学校:第五空间管理学习中心 739人看过
课程特点1. 负责课程的项目教练都来自*跨国企业,并有16年以上的实际项目管理的经验。侧重协助学友理解项目环境下的项目管理方法运用。 2. 课程以团队学习的方式,通过案例分析,*讨论,练习题,实际综合案例 [查看详情]
更新时间:2015-11-26
授课学校:第五空间管理学习中心 681人看过
【有人@你】ACP撞上光棍节,超值又优惠!双11优惠劲爆价其中:赠送: 价值620元HBDI测评报告+集中解读获得“一考二证”的机会,初学敏捷的学友,可以参与EXIN-SCRUM 基础级免费辅导机会,直接参与考试。8本电子资料 [查看详情]
更新时间:2015-11-10
授课学校:上海丁盛人才服务有限公司 753人看过
课程背景本课程旨在为具备企业实战经验的您提供成为讲师的平台,并帮助您成为具备特有授课风格、专有讲授课程与熟练授课技巧的职业培训师。您将成为:具备系统思维逻辑,完美语言表达以及独到自我特质的职业培训师, [查看详情]
更新时间:2015-11-06
【课程对象】外贸企业出口负责人,外贸经理,外贸企业经营者【课程收益】鉴于全球经济下滑已经深刻地影响实体经济,尤其对于出口企业来说,学会控制出口风险愈发重要。本课程将详述国际结算方式及其优势与弊病,让学 [查看详情]
更新时间:2015-11-05
【培训受众】外贸企业出口负责人,外贸经理,外贸企业经营者【课程收益】让学员高效处理出口贸易中发生的一切困难,全面系统的把握出口各环节操作要点和技巧,包括:· 全面系统的提升进出口企业人员业务操作技能, [查看详情]
更新时间:2015-11-05
【培训受众】外贸企业出口负责人,外贸经理,外贸企业经营者【课程收益】沿着外贸流程的实战经验分享,包括:• 了解市场调研的重要性• 明确市场调研中数据分析的关键点• 构建开发客户的整体与细节思路• 开发客户 [查看详情]
更新时间:2015-11-05
【培训受众】外贸企业出口负责人,外贸经理,外贸企业经营者【课程收益】沿着外贸流程的实战经验分享,包括:• 了解市场调研的重要性• 明确市场调研中数据分析的关键点• 构建开发客户的整体与细节思路• 开发客户 [查看详情]
更新时间:2015-11-05
授课学校:上海绚炫形象中心 844人看过
上海绚炫专业《销售精英职业形象塑造与现代销售礼仪实务》培训 销售培训 商务礼仪实务培训 职业形象 职业礼仪销售工作从与客户建立联系、见面、交谈到成交,乃至售后,包括了数不清的繁琐细节。一个细节就有可能感动 [查看详情]
更新时间:2015-10-20
新常态最早是美国人提出来的,但他们的“新常态”是指后危机时代的缓慢复苏状态。而*“新常态”的出现是缘于国内经济处于“三期叠加”:一是增长速度换挡期;二是结构调整阵痛期;三是前期刺激政策消化期。经济新 [查看详情]
更新时间:2015-10-12
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