授课学校：上海兰泰教育信息咨询有限公司 542人看过

学以致用 立竿见影，讲教训考 效果显著《生产一线主管实战特训营》【培训时间】 2014年07月24-26日 （周四、周五、周六） 上海 2014年08月28-30日 （周四、周五、周六） 上海 2014年09月25-27日 （周四、周五、周六 [查看详情]

更新时间:2014-06-13

授课学校：上海企安企业管理咨询有限公司 464人看过

培训大纲IMDS 培训议程A.M.IMDS简介及背景 •欧洲汽车报废指令（ELV）•国际材料数据系统 (IMDS)•IMDS的应用.IMDS 系统 •登陆/访问•基本功能•安全性和保密性材料数据表单 •Exercise 1 – 创建一个部件•Exercis [查看详情]

更新时间:2014-06-12

授课学校：上海兰泰教育信息咨询有限公司 400人看过

《生产计划与物料控制（PMC）》【课程背景】生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。（1）经常混淆生产管理与制造管理，没有明确 [查看详情]

更新时间:2014-05-26

授课学校：上海兰泰教育信息咨询有限公司 503人看过

如何当好班组长 --TWI一线主管综合能力提升【课程背景】班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综 [查看详情]

更新时间:2014-06-13

授课学校：上海兰泰教育信息咨询有限公司 440人看过

《西点领导力》【培训时间】2014年6月19-20-21日 （3天） 上海 【课程对象】董事长、总经理携核心团队、股东团队、储备骨干【课长时间】3天【课程价格】6800元/人(含：听课费、资料费、培训证书、午餐及茶点)【课程 [查看详情]

更新时间:2014-06-13

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 513人看过

【培训收益】 了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能； 培养管理者应有的正确态度； 发挥组织效能，以团队力量完成企业目标； 能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理； 培养主动积极 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 622人看过

【培训目的】 绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。本课程面向各企业的中高层技术及管理人 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 359人看过

【课程背景】在21世纪，竞争越来越激烈，企业面临巨大的市场压力和多变的客户需求，同时由于企业规模的不断壮大，内部的沟通与协调又面临挑战。企业如何应对新的竞争环境，如何通过不断的管理创新保持竞争优势，成为 [查看详情]

更新时间:2014-05-13

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 347人看过

【课程概况】--有了准确可靠的测量设备，才有可能获得准确的测量结果；有了准确的测量结果，才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息。--正确的量具仪器计量/校正管理，能 [查看详情]

更新时间:2014-05-13

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 277人看过

【课程大纲】一、课程导入1.封闭式提问“你满意吗”引入课题2.讨论：客户带给我们困惑了吗？--学员自我介绍/工作中遇到问题分享二、关于投诉--讲解投诉的定义/种类等1.什么是投诉 2.投诉的实质和原因 3.投诉的种类 4 [查看详情]

更新时间:2014-05-13

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 313人看过

【课程背景】--我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差，甚至比别人更努力，为何我们的生产效率上不去，制造成本下不来呢？原因究竟在哪里？---我们的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。-- [查看详情]

更新时间:2014-05-13

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 719人看过

【课程大纲】一、间接物料（MRO）采购的基本知识 --MRO采购特点--MRO采购现状 --MRO采购挑战 --MRO采购需要做出贡献和趋势 二、间接采购业务目标--间接物料的类别--间接物料采购的定位--平衡计分卡在间接采购中应用 [查看详情]

更新时间:2014-10-10

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 313人看过

【课程背景】非财培训课程旨在运用具体直观的沙盘教具以及体验式道具，借助模拟企业的各项经营活动，阐释难懂的财务术语、解读复杂的财务报表，形象演绎企业商业资源的筹集、分配、转化原则，探索企业价值产生的根源 [查看详情]

更新时间:2014-05-12

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 311人看过

【培训地点】上海【课程大纲】*部分：知识梳理1、体系审核、过程审核和产品审核的关系 2、过程审核概述及*变化3、过程审核在第二方审核中的应用 4、过程审核的评定方法和审核技巧 5、FMEA/控制计划（Control P [查看详情]

更新时间:2014-05-12

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 384人看过

【培训目的】通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。【培训对象】ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师 [查看详情]

更新时间:2014-05-12

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 343人看过

【课程目标】生产计划与控制是用于管理或控制公司的资源：在制品、原材料、组件和成品；针对整个库存作业活动来控制时间、成本和绩效表现，同时也包括用于维护良好的客户关系。本课程致力于提高和完善生产计划与控制 [查看详情]

更新时间:2014-05-12

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 336人看过

【课程背景】 满足国际*巨头美国三大汽车的特殊要求，成为进入美国*主机厂的必备条件，通过分层审核全面改善制造过程质量。【课程目标】 通过培训可以帮助企业的管理者、工程师能够有效的掌握分层审核 [查看详情]

更新时间:2014-05-09

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 302人看过

【课程背景】1、通过对*工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握；2、*在生产现场改善中的作用；3、*改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析 [查看详情]

更新时间:2014-05-09

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 376人看过

【课程目标】--掌握高级操作技巧--掌握查找、统计、求和以及数组公式的使用技巧--掌握数据透视表的基本操作技巧--掌握图表制作的高级技巧【培训方式】专家讲解、案例分析、现场演练、师生互动等。【培训对象】财务会 [查看详情]

更新时间:2014-05-09

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 392人看过

【适合对象】 运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关*的工程师，管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等。【课程大纲】一、全球环境问题二、*环境现状 1 *环境 [查看详情]

更新时间:2014-05-09

授课学校：交大卓越女性高级研修班 393人看过

WELP卓越女性高级研修班Women’s Elite Leadership Program卓越女性高级研修班是上海交通*继续教育*主办，面向追求幸福和卓越的现代女性度身定做的研修课程。这个清一色女学员的班级平台，将充分利用上海交通 [查看详情]

更新时间:2014-05-08

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 301人看过

【课程目标】--充分认识5S对于组织的重要意义--理解5S知识，避免进入误区，解决5S工作中的种种困惑--建立5S与组织核心业务相关联的意识--掌握推行5S管理的主要工具【参加对象】企业中的各职能*经理，主管和班组长 [查看详情]

更新时间:2014-05-08

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 353人看过

【课程背景】--面对公司领导或*主管对培训的消极态度，你一筹莫展？--每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？--在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？--老板找你要 [查看详情]

更新时间:2014-05-08

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 395人看过

【参加对象】班组长，车间主任，生产管理人员，生产储备干部等相关人员。【课程目标】 1、理解班组长的使命和职责；2、认识班组日常管理工作和关键点控制； 3、提升现场管理与改善的方法和工具。【课程大纲】*章 [查看详情]

更新时间:2014-05-08

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 293人看过

【课程目标】--本课程结束后，学员将:1.建立学员的精益生产管理理念，理解精益生产对企业文化的影响，精益生产管理的效用，身体力行，倡导精益生产法则2.帮助学员提高的解决问题的能力3.了解精益生产的各类工具以及 [查看详情]

更新时间:2014-05-08

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 347人看过

【课程特点】--课程将通过大量的案例分析与实例演练为学员详解以下要点，助力企业战略实施。【课程大纲】--企业为什么要进行全面预算管理与控制? 什么是有效的控制? 全面预算管理到底能给企业带来什么? 有效的预算控 [查看详情]

更新时间:2014-05-08

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 277人看过

【课程大纲】一、课程导入1、QC手法的起源2、QC手法在问题解决中的地位与应用3、培训目标及要求4、问题提出与团队组建学员自我介绍/分组二、旧QC七大手法1、旧QC七大手法图形简述学员简述使用经验三、检查表概述1、 [查看详情]

更新时间:2014-05-07

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 256人看过

【课程目标】1、正确理解一线管理者的角色和承担的责任；2、掌握常见的管理方法和工具【课程目的】现场管理和改善是制造企业永恒的课题。人才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的，毫无疑问都 [查看详情]

更新时间:2014-05-07

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 322人看过

【课程纲要】--具有丰富研发实施战经验的老师，与深入的理论剖析--系统理论知识与丰富实战经验并重的正统训练--共享高层次学友平台，拓展更广阔的高层人脉【培训目的】--了解研发对企业战略实施的重要作用--了解研发 [查看详情]

更新时间:2014-05-07

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 313人看过

【课程目标】--熟悉AS9100技术状态管理的要求--掌握技术状态管理的方法【参加对象】*经理、中高级管理人员及其他与贯彻AS9100标准相关的人员。【课程大纲】一、概述1、基础2、术语和定义 3、飞机技术状态管理框图 [查看详情]

更新时间:2014-05-07

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 284人看过

【课程特点】--课题新颖、沙盘模拟、*--围绕着大客户销售提供实用、好用的销售管理、教练和销售实战工具--不断完善和升级的工具包--倡导并协助企业内部实施教练和辅导技术，提供销售工具包和辅导工具--引出有 [查看详情]

更新时间:2014-05-07

授课学校：上海智渠文化传播有限公司 1177人看过

培训受众:董事长、董事、总裁、总经理课程收益:一、企业为什么要用微营销的方式来改变经营模式，因为你的消费者他们是一代网络化的新人类。二、微营销是一种新的营销方法，更是一种新的营销思想，同时也是一种新的生 [查看详情]

更新时间:2014-05-06

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 236人看过

【课程目标】--伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，除了保护产品在运输途中不受损坏外，还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品 [查看详情]

更新时间:2014-05-06

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 234人看过

【解决的企业问题】--你还在为无法及时交货烦恼吗？--现场还在向你抱怨物料不齐套吗？--紧急订单频繁发生，怎么办？--需求波动日益严重，怎么办？--大批量生产正在走入历史，小批多种正在到来！--老方法解决不了新问 [查看详情]

更新时间:2014-05-06

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 399人看过

【课程受益】1、对过程做出可靠的评估；2、判断过程是否失控和过程是否有能力；3、为过程提供一个早期报警系统；4、减少对常规检验的依赖性。【参加人员】--体系负责人、*人员、质量管理人员、现场主要生产和 [查看详情]

更新时间:2014-08-13

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 313人看过

【课程目标】：--熟悉ISO 9001：2008的要求；--理解ISO 9001：2008审核及注册过程，了解如何准备、执行和完成审核；--掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告。【参加对象】： 企业 [查看详情]

更新时间:2014-05-06

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 365人看过

【课程大纲】--FMEA失效模式与影响分析一、课程导入1、问题提出与FMEA小组组建2、培训目标及要求3、学员自我介绍/分组二、FMEA概述1、FMEA起源①FMEA哲学②FMEA起源及推2、FMEA框架①FMEA基本格式及其变化3、FMEA应 [查看详情]

更新时间:2014-05-05

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 370人看过

【培训对象】--运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关*的工程师，管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等。【培训目标】--为了提高企业的环境管理水平，规范企业的环 [查看详情]

更新时间:2014-05-05

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 341人看过

采购/销售人员必备合同法律知识&风险防控【培训地点】上海 【课程背景】1.企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同、协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在 [查看详情]

更新时间:2014-05-05

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 365人看过

【课程背景】--在流程优化的众多策略和方法中，美国质量专家（Dorian Shainin）多利安.谢宁发明/整合的DOE（试验设计），具有简捷、效果强大，改进成本低等优点。结合经典DOE方法，是解决企业经营生产中的一系列问题 [查看详情]

更新时间:2014-05-04