授课学校:上海长基企业管理咨询有限公司 846人看过
【课程目标】1、 让学员对可靠性工程基本工具之一的FMEA进行系统了解,并掌握FMEA的实施和管理,提高企业产品的设计开发和过程开发质量和能力,缩短设计开发周期,降低生产制造的质量风险和质量成本,提高客户满意度 [查看详情]
更新时间:2010-12-15
授课学校:上海长基企业管理咨询有限公司 846人看过
【课程目标】1、 让学员对可靠性工程基本工具之一的FMEA进行系统了解,并掌握FMEA的实施和管理,提高企业产品的设计开发和过程开发质量和能力,缩短设计开发周期,降低生产制造的质量风险和质量成本,提高客户满意度 [查看详情]
更新时间:2010-12-15
授课学校:上海长基企业管理咨询有限公司 914人看过
MSA(测量系统分析)主讲:令老师 让学员对日常工作中常用的量具管理、校准、检定和测量系统分析等基本概念进行理解,进而学习测量系统的能力和关键特性分析,为实际生产过程控制提供最基本的保证,降低测量成本和提 [查看详情]
更新时间:2010-12-15
授课学校:上海长基企业管理咨询有限公司 673人看过
《IE(*)管理科学 ——动作研究与时间研究实战技能训练 主讲:陈老师【课程目的】加强企业的标准化作业,提高生产效率,降低生产成本;为整个制造提供量化的基准参数。 【课程时间】2 天 【课程大纲】*部 [查看详情]
更新时间:2010-12-15
授课学校:上海长基企业管理咨询有限公司 815人看过
生产计划和物料控制(PMC)【课程背景】各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,物料 [查看详情]
更新时间:2010-12-15
授课学校:上海长基企业管理咨询有限公司 577人看过
一、课程大纲《有效的仓储物流管理》主讲:牛老师【课程简介】本课程为生产物流实战课程,主要介绍本田生产物流基本概要知识和能力,通过重点讲解以批次、初物管理为核心的纳入、在库、出荷等相关流程达到对本田特有 [查看详情]
更新时间:2010-12-15
授课学校:上海长基企业管理咨询有限公司 415人看过
《看板管理》主讲:鲁老师1. JIT及时化生产的基本观念--- 了解JIT的定义和内涵--- 了解库存与JIT的关系--- T/T节拍生产--- JIT-实现精益生产--- 后拉式生产系统如何达成“0”库存搬运的关系物流的优化情报系统的建 [查看详情]
更新时间:2010-12-15
授课学校:上海长基企业管理咨询有限公司 362人看过
课程背景curriculum background 金融海啸让*的企业感受到了冬天的寒冷!如何炼就更强壮的身体,炼好企业的内功是许多中小企业必须面对的问题!企业的内功通常体现在管理的细节之处,遗憾地是我们在企业经常发现这 [查看详情]
更新时间:2010-12-15
授课学校:上海长基企业管理咨询有限公司 456人看过
为什么要培训? 产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大;客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好;制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。 [查看详情]
更新时间:2010-12-15
授课学校:上海长基企业管理咨询有限公司 429人看过
课程背景curriculum background作为中层干部,你是否会常常有下面的苦恼:每天忙,每天累,每天烦,但结果还是吃力不讨好!下属总是不能胜任工作,没有责任心,主动性差,推一推动一动,工作不用心,大事小事都要请 [查看详情]
更新时间:2010-12-15
授课学校:上海长基企业管理咨询有限公司 340人看过
【培训时间】2011年1月13-14日上海 2011年1月15-16深圳【课程费用】两天:2600元/人(含课程费、茶点、午餐、参考资料等)【培训对象】总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理 、 [查看详情]
更新时间:2010-12-15
授课学校:BMGI管理咨询有限公司 487人看过
BMGI精益六西格玛绿带培训专注于提供实践操作的六西格玛知识与工具体系,着力培养绿带学员的实际项目执行能力与应用恰当工具的能力。在绿带的知识库里,既包含了六西格玛D-M-A-I-C的构架,还囊括了能直接产生效益的 [查看详情]
更新时间:2010-12-03
授课学校:上海柏科企业管理咨询有限公司 391人看过
培训收益此次研讨会结束后, 你将能够掌握...1环境、健康安全管理的重要性2环境职业健康安全管理的基础概念3知道自己的安全领导力水平4掌握安全领导力发展模型5掌握安全领导力执行工具培训内容0830为什么EHS安全重要 [查看详情]
更新时间:2010-11-15
授课学校:上海信昂企业信息咨询有限公司 736人看过
1、安全管理概述-----教育员工学会害怕2.安全管理的基本A.安全管三的原则a)零事故原则b)危险预知原则c)全员参加原则B.危险产生三原因a)不注意b)错觉c)做事抄近路3.危险预知管理的基础思想----以业务分类为基础发现问 [查看详情]
更新时间:2010-11-04
授课学校:上海信昂企业信息咨询有限公司 425人看过
一、良好的质管理念、质量检验功能 A、企业文化与品质管理 B、质量检验的主要功能:a)鉴别功能b)“把关功能”c)预防功能d)报告功能C、岗位职责与定位 案例分享:从*作业员到制程检验员-----从*焊接员到哭鼻子的 [查看详情]
更新时间:2010-11-04
授课学校:深圳思慧德管理咨询有限公司 461人看过
【时间地点】 上海 2017年 常年招生 满员开课 深圳 2017年3月15-18日 7月12-15日 12月13-16日 滚动开课,每次4天。(具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员)【学习投资】 1、RMB8000元/人 [查看详情]
更新时间:2013-03-20
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 862人看过
【课程目标】 良好的品质来自于系统的品质管理制度 ,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体质,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,才能有效的运用到实际工作之中。 【课程安排】*天 长度计 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 375人看过
产品中试管理前言:自主研发已成为新时代的潮流,许多企业都在努力开发新产品。但是,很多企业都面临这样的困境:新产品投产后总是存在各种问题,市场占有率难以提高,企业发展缓慢或停滞。到底是什么问题呢?既可以 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 420人看过
产品生命周期管理前言:无论是研发、生产拟或贸易型的企业,管理的核心都是围绕如何在产品的交换(销售)环节得到更多的附加值,企业效益直接由公司产品在市场上的接受程度所决定。全生命周期的产品管理是所有企业管 [查看详情]
更新时间:2010-09-15
授课学校:华制国际教育集团 421人看过
精益生产培训-华制第72届日本丰田标杆学习海外研修之旅适合对象:制造业董事长、总经理、副总经理、生产部长,生产经理、运营经理、设备经理、持续改善经理、精益经理、变革管理部经理、物流经理、质量经理、供应链 [查看详情]
更新时间:2010-09-08
授课学校:上海益思企业管理咨询有限公司 440人看过
课前访谈针对问题,小班制精品课程。课程确定开课,欢迎索取课程大纲产品中试管理课程背景自主研发已成为新时代的潮流,许多企业都在努力开发新产品。但是,很多企业都面临这样的困境:新产品投产后总是存在各种问题 [查看详情]
更新时间:2010-09-01
授课学校:上海奥略企业管理咨询有限公司 866人看过
一、课程特点与收益本课程设计了先进的精益理念和方法,借鉴了国内外先进的管理经验,总结了成功的精益生产推行经验和案例,使企业的生产管理工作能够实实在在的更上一个层次。通过本课程的学习,学员能够:1.了解精 [查看详情]
更新时间:2010-08-31
授课学校:上海奥略企业管理咨询有限公司 680人看过
一、课程背景与目的一线管理者是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,他们决定着企业的政策能否顺利的最终实施,直接关系着企业经营的成败,尤其是在现在竞争激烈的市场大环境,企业要想提高设备的运转率, [查看详情]
更新时间:2010-08-31
授课学校:深圳思慧德管理咨询有限公司 847人看过
【时间地点】上海 常年招生深圳 2018年常年招生 2天(具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员) 【费用和其它】1、每人4200元.(含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统 [查看详情]
更新时间:2017-03-13
授课学校:华制国际教育集团 584人看过
精益生产培训-华制第65届日本丰田标杆学习海外研修之旅适合对象:制造业董事长、总经理、副总经理、生产部长,生产经理、运营经理、设备经理、持续改善经理、精益经理、变革管理部经理、物流经理、质量经理、供应链 [查看详情]
更新时间:2010-07-15
授课学校:上海睿誉企业管理咨询有限公司 658人看过
实用采购技术--采购成本分析与控制主办单位:上海睿誉企管(更多热门课程登录)活动:为答谢新老客户的支持关心,也为更好开展的世博会活动,即日起凡报名参加本课程,每人次均可获赠世博会门票,培训当晚送上恒丰路 [查看详情]
更新时间:2010-07-14
授课学校:上海睿誉企业管理咨询有限公司 529人看过
工厂成本控制与制造绩效提升主办单位:上海睿誉企管(更多热门课程登录)活动:为答谢新老客户的支持关心,也为更好开展的世博会活动,即日起凡报名参加本课程,每人次均可获赠世博会门票,培训当晚送上恒丰路585号 [查看详情]
更新时间:2010-07-14
授课学校:上海睿誉企业管理咨询有限公司 457人看过
高效的物料管理与库存控制主办单位:上海睿誉企管(更多热门课程登录)活动:为答谢新老客户的支持关心,也为更好开展的世博会活动,即日起凡报名参加本课程,每人次均可获赠世博会门票,培训当晚送上恒丰路585号长 [查看详情]
更新时间:2010-07-14
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 916人看过
培训受益认识品质管理的发展历程,树立全面质量管理的理念、经营思想;理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标;着重理解TQM与ISO9000及SPC的相互关系;帮助各层管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升的 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 812人看过
课程目的:通过培训及案例分析,让学员撑握FMEA作业过程,在今后遭遇外部和内部质量失败时,熟练的应用FMEA分析技术,有效的消灭或降低质量失败及其损失。课程大纲:一.目的二.范围三.术语1.FMEA2.DFMEA3.PFMK [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 753人看过
课程目的:质量机能展开(QFD)是一种把顾客(用户、使用方)对产品的需求进行多层次的演绎分析,转化为产品的设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的质量工程工具,质量机能展开(QFD)立足于市场上顾客的实际需 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 818人看过
课程目的:1、吸收QC七手法的知识并应用。 2、在短期内就可以在工作场展开运用。课程大纲:数据与查检表 1、有关於数据的搜集与应用 2、查检表的制作与活用 3、QC七大手法的初步认识 柏拉图 1、柏拉图的相关知识 2、 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 726人看过
课程目标 *掌握品质成本管理要点和执行方式;*掌握品质成本削减的思路和方法;*了解企业质量经营活动中如何使用品质成本数据课程内容 一、 质量成本的原理 1.品质成本管理的必要性 2.品质成本的定义与分类 a、预防 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 734人看过
课程目标 使公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法; 通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、 改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 1275人看过
课程大纲:一、基本概念1、变差:普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。2、正态分布:正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。3、数据:计量型数据及计数型数据4、控制图4.1 计量型控制图:4.2 计数型控制图 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 713人看过
课程目的:通过培训及案例介绍,使员工掌握8D的每一个作业步骤、作业内容、作业要求,定义每一个作业步骤的职能*,令顾客满意。 课程大纲:1.8D 1.1 什么是8D?——8D表格详细讲述 1.2 8D作业有哪二个效果? 1.3 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 659人看过
课程目的:本6西格玛培训课程旨在帮助企业管理层正确理解什么是6西格玛和6西格玛的理念,掌握如何建立6西格玛战略以及如何实施6西格玛培训对象企业高层、中层行政管理人员、技术开发、质量管理、生产制造、营销服务 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 672人看过
课程目的:TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 560人看过
课程目的:通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论,以及看板管理方法,改变传统生产管理模式,降低成本,实现准时化供货。课程大纲:1. 看板的含义:看板系统基本理念的讲解和运用。2. 看板的色别和视觉管理,普 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 651人看过
课程目标: 5S和目视管理是推行精益生产的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“人性 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 819人看过
课程目的:了解精益生产的基本概念与特征•熟悉精益生产的基本思想•掌握精益生产的基本方法•明确降低库存的意义与基本方法:看板生产、--个流、系统供货、适时间供货•了解改善流程的基本思路•熟悉CIP改进技术与8 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
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