授课学校：南京行远顾问拓展 482人看过

引言：一位年轻人闯荡拼搏多年，依然没有成就，在别人指点下来到一位高僧那里请教成功的秘密；高僧看了看年轻人，说：成功需要努力......年轻人如获至宝，立刻付诸行动，可多年后仍是一贫如洗，于是他再次来找高僧， [查看详情]

更新时间:2012-02-20

授课学校：南京行远顾问拓展 341人看过

一、室内拓展的定义 室内拓展即室内体验式培训，是室内情景模拟培训，结合室内的灯光、音乐、歌曲等培训手段，培训师设置一种情景让被培训者的完全参与、真正融入到培训中，通过思考、寻找、尝试、实践并达成目标， [查看详情]

更新时间:2012-02-17

授课学校：南京行远顾问拓展 333人看过

说到信任，人，企业，社会一直在强调信任，那么到底什么是信任呢？在*中，信任被认为是一种依赖关系。值得信任的个人或团体意味着他们寻*践政策，道德守则，法律和其先前的承诺。信任，是相信并敢于托付。 [查看详情]

更新时间:2012-02-15

授课学校：南京行远顾问拓展 459人看过

龙年新气象，拓展送希望！2012年1月25日，大年初三，常州至精精机龙年首次团队拓展训练在行远顾问无锡龙头渚拓展基地开展。此次拓展训练的目的有两个：一是收心，帮助员工从春节的放松状态中慢慢恢复过来，积极投入 [查看详情]

更新时间:2012-02-09

授课学校：南京行远顾问拓展 403人看过

活动目标： 团队决策、团队合作的训练; 团队信任的训练; 团队沟通的训练; 领导能力和创新精神的训练; 回归自然，放松身心，增进感情。 模拟背景： 1943年初春的*，由于一场暴风雪，你和你的团队乘坐的飞机不幸坠 [查看详情]

更新时间:2012-01-05

授课学校：南京行远顾问拓展 353人看过

江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司是南京行远管理顾问公司的老客户，在企业内训、拓展训练方面有很多合作。基于对行远顾问的了解和信任，把一年最最重要的会议--年会。年会策划、组织实施的重任交到了行远顾问。行远顾 [查看详情]

更新时间:2011-12-14

授课学校：南京行远顾问拓展 475人看过

2009年12月18日，安徽美芝制冷的中高层领导团队来到了南京行远十月军校拓展基地，开展为期两天的拓展加内训的年度培训。做为大型的制造企业。选择培训的机构也是经过层层筛选的。行远在初次的方案提交，到最终的细节 [查看详情]

更新时间:2011-12-14

授课学校：南京行远顾问拓展 450人看过

场景：街道边俩小马扎，马扎边一木箱子，箱子一边写着"王半仙看相算卦"，另外一边写着"银河系脉冲星激光美容仪"，箱子栓一粗绳子，绳子一头接一白板笔(与激光笔绑在一起的)。马扎与箱子后边立一易拉宝,第三方整形， [查看详情]

更新时间:2011-12-13

授课学校：南京行远顾问拓展 560人看过

2011年11月28日，芜湖科逸卫浴员工在行远顾问的有序组织下，进行了为期两天的拓展训练，此次培训以熔炼团队，增强组织凝聚力为主题，在九华山下盛大展开。 这次拓展训练中，先后开展了信任背摔，空中抓杠，生死电网 [查看详情]

更新时间:2011-12-07

授课学校：南京行远顾问拓展 441人看过

苹果公司联合创始人、前任首席执行官史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）辞世引发各方关注，他不仅善于设计推销，更善于驾驭人才；他招募了一群行业*管理人才，辅助自己将苹果推向行业巅峰。这其中最为瞩目的当属苹果公 [查看详情]

更新时间:2011-11-08

授课学校：南京行远顾问拓展 309人看过

桌面上有两个盛满液体的杯子，一杯是水，一杯是油。怎样把油倒进装满水的杯子里？正常的解释是，只有把水倒掉，成为一个空杯，才可能接受新进入的。但是任何一个细心的人都会发现，当你把一个杯子中的水倒掉再把油倒 [查看详情]

更新时间:2011-10-11

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课程大纲*部分 经销渠道竞争的演进一、竞争地点的转移二、竞争优势的转移三、竞争方法的转移第二部分 经销商赚大钱的6大法宝第1大法宝 目标管理：立大志——不断激励经销商与时俱进的能量源一、目标管理存在的6大 [查看详情]

更新时间:2010-11-12

授课学校：南京行远顾问拓展 347人看过

课程纲要二十一世纪的主管绩效在那里？如果只是带领部属执行公司政策，管理专家会告诉你这是不够专业的。全球商业周刊调查发现：全球票选前 20 名*影响力的大企业，一致表示未来管理趋势，科技将带动企业、创新将 [查看详情]

更新时间:2010-11-12